工程項目風險管理與控制(更新版)
【正文】 小及性質(zhì)采取相應(yīng)對策進行控制與管理。第四章 工程項目風險控制與管理 本章重點： 1. 工程項目風險分析 2. 工程項目風險控制與管理 本章難點：工程項目風險分析 教學目的：要求學生掌握工程項目風險概念及工程項目風險控制及管理，理解工程項目風險概念。 工程項目風險分析包括 風險辨識 、 風險估計 、 風險評價 。 (4)聘用優(yōu)秀的監(jiān)理工程師班子 ， 對工程項目的實施進行科學和嚴格的獨立監(jiān)督管理工作 。 (6)認真做好工程竣工后投入運營的養(yǎng)護管理和工程項目的總結(jié)后評價工作。下面介紹層次分析法分析施工階段投資風險 二、風險層次結(jié)構(gòu)辨別模型 （ 第四章工程項目風險控制與管理 .doc） 層的總權(quán)重 構(gòu)造遞階層次 投 資 市場風險 工期風險 質(zhì)量風險 建設(shè)資金籌集風險 材料價格變動 機具價格變化 機械設(shè)備租賃變動 工人工資變化 進度計劃不當 設(shè)計變更 支付款未到位 自然環(huán)境影響因素 人員素質(zhì)低 施工方法工藝不當 機械設(shè)備陳舊 材料不合格 籌資方式和金額 支付進度 貸款利息變動 貸款期數(shù)變動 第二層B 第一層A 第三節(jié) 工程項目風險控制與管理 一、工程項目風險控制對策 二、工程項目風險管理 一、工程項目風險控制對策 工程項目風險控制對策是指通過風險分析 ， 風險的承受者面對明確了的風險采取何種措施進行處置 ， 這種風險處置的方法叫對策 。差異程度越大，風險越大；反之亦然。因此，誘發(fā)項目的風險因素也是多種多樣。 (2)建筑工程一切險的內(nèi)容 工程本身 ，施工用設(shè)施和設(shè)備，施工機具，場地清理費 ，第三者責任 ，由被保險人看管或監(jiān)護的停放于工地的財產(chǎn)
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