bpm成就卓越績(jī)效講義-資料下載頁(yè)

【摘要】業(yè)務(wù)流程管理(BPM)-企業(yè)卓越績(jī)效的最佳解決方案陳兵，BSI(中國(guó))中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)2023年9月9日，安徽合肥，江淮汽車(chē)股份有限公司自我介紹?5年無(wú)線通信系統(tǒng)研發(fā)及項(xiàng)目管理?5年NEC高級(jí)經(jīng)理?3年P(guān)hilips高級(jí)經(jīng)理?3年Dell高級(jí)經(jīng)理?英國(guó)MBA

2026-01-07 18:35

德勤bpm方法原則-資料下載頁(yè)

【摘要】流程設(shè)計(jì)的方法和原則?業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的意義?流程設(shè)計(jì)的方法?流程設(shè)計(jì)的項(xiàng)目組織和保障目錄在影響企業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)中，高效率的流程是一個(gè)不可或缺的強(qiáng)有力的推動(dòng)要素戰(zhàn)戰(zhàn)略略信信息息技技術(shù)術(shù)業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)?cè)u(píng)評(píng)估估流流程程組組織織架架構(gòu)構(gòu)環(huán)環(huán)市場(chǎng)

2025-02-26 13:09

bpm業(yè)務(wù)流程驅(qū)動(dòng)品牌戰(zhàn)略實(shí)施-資料下載頁(yè)

【摘要】23/23業(yè)務(wù)流程驅(qū)動(dòng)品牌戰(zhàn)略實(shí)施走在大路上????這里是穿越集團(tuán)戰(zhàn)略雷區(qū)的第六站，我們將遭遇業(yè)務(wù)流程。如果說(shuō)品牌是一個(gè)名字的話，業(yè)務(wù)流程就是叫這個(gè)名字的人。沒(méi)有業(yè)務(wù)流程的支持，品牌說(shuō)話是不能算數(shù)的，業(yè)務(wù)流程是品牌連續(xù)劇的幕后導(dǎo)演。????一、業(yè)務(wù)流程與品牌戰(zhàn)略管理?

2025-04-07 05:10

業(yè)務(wù)處理模型bpm培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【摘要】13業(yè)務(wù)處理模型(BPM)什么是業(yè)務(wù)處理模型BPM圖形的種類(lèi)創(chuàng)建BPM管理BPM使用包業(yè)務(wù)規(guī)則2什么是業(yè)務(wù)處理模型業(yè)務(wù)處理模型從業(yè)務(wù)人員的角度描述系統(tǒng)的行為和需求，使用圖形表示對(duì)象的概念組織結(jié)構(gòu)，并可以生成所需要的文檔。作為一個(gè)概念層次的模型，BPM適用于系

2025-03-08 10:48

業(yè)務(wù)流程管理bpm專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)用解決方案-資料下載頁(yè)

【摘要】協(xié)達(dá)業(yè)務(wù)流程管理BPM應(yīng)用解決方案一、需求分析1、流程型扁平化管理組織進(jìn)入21世紀(jì)后，由于管理思想和IT應(yīng)用的發(fā)展，內(nèi)部管理的核心力量，已經(jīng)由權(quán)力推動(dòng)型，逐步跨越職能推動(dòng)型、參與推動(dòng)型，走向流程推動(dòng)型。采用流程推動(dòng)管理的扁平化組織，具有其他科層等級(jí)、職能分工、自主參與等組織形式，所不具有的九大優(yōu)點(diǎn)：強(qiáng)調(diào)企業(yè)和政府的業(yè)務(wù)活動(dòng)中心只是服務(wù)于客戶價(jià)值強(qiáng)調(diào)管理者與被管理者的平等

2025-04-26 04:14

[流程管理]企業(yè)流程再造-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)流程再造Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運(yùn)作流程，並加以完全的重新設(shè)計(jì)，以達(dá)成重大的績(jī)效改變。而這些績(jī)效改變的評(píng)估準(zhǔn)則，應(yīng)該是根據(jù)當(dāng)代績(jī)效評(píng)估的重要測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等。企業(yè)流程再造(BPR

2026-01-14 22:27

bpm產(chǎn)品架構(gòu)及組件介紹-資料下載頁(yè)

【摘要】精通甲骨文BPM11gBPM套件架構(gòu)及產(chǎn)品組件介紹統(tǒng)一設(shè)計(jì)來(lái)簡(jiǎn)化使用，去除復(fù)雜性簡(jiǎn)單化通過(guò)領(lǐng)先的技術(shù)幫助客戶提高企業(yè)生產(chǎn)力、業(yè)務(wù)敏捷性、人員執(zhí)行力市場(chǎng)領(lǐng)先流程變革，從簡(jiǎn)單到復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程之間自由伸縮完整BPM套件11gOracleBPM套件11

2026-01-04 15:27

4德勤bpm方法原則-資料下載頁(yè)

【摘要】流程設(shè)計(jì)的方法和原則?業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的意義?流程設(shè)計(jì)的方法?流程設(shè)計(jì)的項(xiàng)目組織和保障目錄在影響企業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)中，高效率的流程是一個(gè)不可或缺的強(qiáng)有力的推動(dòng)要素戰(zhàn)戰(zhàn)略略信信息息技技術(shù)術(shù)業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)?cè)u(píng)評(píng)估估流流程程組組織織架架構(gòu)構(gòu)環(huán)環(huán)市場(chǎng)

2026-01-03 23:41

03-業(yè)務(wù)處理模型(bpm)-資料下載頁(yè)

【摘要】13業(yè)務(wù)處理模型(BPM)什么是業(yè)務(wù)處理模型BPM圖形的種類(lèi)創(chuàng)建BPM管理BPM使用包業(yè)務(wù)規(guī)則2什么是業(yè)務(wù)處理模型業(yè)務(wù)處理模型從業(yè)務(wù)人員的角度描述系統(tǒng)的行為和需求，使用圖形表示對(duì)象的概念組織結(jié)構(gòu)，并可以生成所需要的文檔。作為一個(gè)概念層次的模型，BPM適用于系

2025-02-16 14:18

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