【摘要】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中,通常暗含一個(gè)假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來(lái)。?從本質(zhì)上看,以此
2025-02-12 09:47
【摘要】行銷基本概念行銷的基本知識(shí)一、行銷的概念二、4P三、行銷損益分析及控管四、行銷管理?行銷是一門(mén)創(chuàng)造需要的科學(xué),構(gòu)成需要的三大要素為(1)購(gòu)買意愿(2)購(gòu)買能力(3)購(gòu)買人口。“浴盆”的思考某化學(xué)公司的化學(xué)家們發(fā)明了一種能凝固成仿大理石的新物質(zhì)。在尋找用途時(shí),營(yíng)
2025-03-04 18:59
【摘要】華映光電第1頁(yè)培訓(xùn)教材康建平品管圈活動(dòng)導(dǎo)入品管圈活動(dòng)導(dǎo)入主講主講:康建平康建平華映光電第2頁(yè)培訓(xùn)教材課程綱要第一章:QQC活動(dòng)基本概念第四章:QC小組活動(dòng)的程序第三章:QC小組的組建第二章:QQC活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r第五章:QC小組常用統(tǒng)計(jì)工具應(yīng)用華映光電第3頁(yè)培訓(xùn)教材第一章:QQC活動(dòng)基本概念開(kāi)場(chǎng)引入華映光電
2025-02-18 02:58
【摘要】SPC的基本概念SPC(StatisticalProcessControl):為了貫徹預(yù)防原則,應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過(guò)程中的各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)察,從而保證產(chǎn)品與服務(wù)滿足要求的均勻性。SPC的特點(diǎn)●與全面質(zhì)量管理相同,強(qiáng)調(diào)全員參與,而不是只依靠少數(shù)質(zhì)量管理人員●強(qiáng)調(diào)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法來(lái)保證預(yù)防原則的實(shí)現(xiàn)●SPC不是用來(lái)解決個(gè)別工序采用什么控
2025-02-19 01:19
【摘要】品質(zhì)的定義?品質(zhì)是不斷的改進(jìn).Deming3/16/20231品質(zhì)的定義?品質(zhì)是一種適用性(FitnessForUse).Juran:
2025-03-10 11:51
【摘要】IE基本概念I(lǐng)E祝耀輝1目錄???2??IE是IndustrialEngineering(工業(yè)工程)的簡(jiǎn)稱?IE是對(duì)有關(guān)人員,物資,設(shè)備和信息等組成的整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì),改進(jìn)和實(shí)施的一門(mén)學(xué)科,對(duì)上述系統(tǒng)可能獲得的成果預(yù)以說(shuō)明,預(yù)測(cè)和評(píng)估.?
2025-03-05 05:46
【摘要】演講的基本概念演講者:楊波—“波波羊”1989就讀于南大少年班超過(guò)18年工作經(jīng)驗(yàn)公眾演講超過(guò)300場(chǎng)博客未來(lái)職業(yè)教育界的馬云1234演講是什么?什么是好演講?如何成為好演講者?演講的常見(jiàn)誤區(qū)?1演講是什么?P1演講是什么?百度
2025-01-27 01:29
【摘要】(一)概念的圖形語(yǔ)言表達(dá)?1功能氣泡圖(一)概念的圖形語(yǔ)言表達(dá)?2圖形語(yǔ)言表達(dá)方式(二)分析方法?1功能矩陣圖(二)分析方法?2行為分析表(二)分析方法?3綜合分析圖(二)分析方法?4空間屬性分析(二)分析方法
2025-01-26 14:13
【摘要】第二章基本概念?2.1物料編碼?2.2物料清單?2.3工作中心?2.4提前期與計(jì)劃展望期?2.5工藝路線?2.6獨(dú)立需求與相關(guān)需求?2.7工作日歷物料編碼物料:凡是要列入計(jì)劃、控制庫(kù)存、控制成本的物件的統(tǒng)稱?物料編碼的定義?物料編碼有時(shí)也叫物料代碼,是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)物料
2025-03-02 18:16