產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基本程序(更新版)
【正文】 P)理論與實(shí)務(wù) 第 4章 楊金福 26 – 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)檔 /物料標(biāo)準(zhǔn)表 (Bill of material, BOM) ? 主要儲(chǔ)存組成產(chǎn)品之零組件結(jié)構(gòu)資料，涵蓋產(chǎn)品的親組件與子組件的關(guān)係、單位使用量、組件的階層號(hào)碼與組件的有效使用期限等。企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實(shí)務(wù) 第 4章 楊金福 1 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實(shí)務(wù) 第 4章 楊金福 2 ? 前言 ? 研究與發(fā)展 ? 有效的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序 ? 並行工程 (或稱(chēng)同步工程 ) ? 產(chǎn)品資料管理 ? 專(zhuān)案管理 ? 個(gè)案 4－愛(ài)瑞那公司利用同步工程建立企業(yè)共用物料表資料庫(kù) 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實(shí)務(wù) 第 4章 楊金福 3 ? 由於顧客需求多變與市場(chǎng)環(huán)境快速變遷，刺激企業(yè)不斷地創(chuàng)新產(chǎn)品，若要推出具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新產(chǎn)品，就頇擁有卓越的研究與發(fā)展(Research and Development, RD)能力。 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實(shí)務(wù) 第 4章 楊金福 21 作業(yè)名稱(chēng)產(chǎn)品概念概念評(píng)估成效評(píng)估產(chǎn)品試產(chǎn)初期量產(chǎn)製程設(shè)計(jì)大量生產(chǎn)九月 十月 十一月 十二月 一月 二月 三月 四月 五月2 0 0 0 2 0 0 1產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品定義圖 傳統(tǒng)序列式產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實(shí)務(wù) 第 4章 楊金福 22 作業(yè)名稱(chēng)產(chǎn)品概念概念評(píng)估產(chǎn)品定義產(chǎn)品設(shè)計(jì)製程設(shè)計(jì)產(chǎn)品試產(chǎn)初期量產(chǎn)大量生產(chǎn)成效評(píng)估九月 十月 十一月 十二月 一月 二月 三月 四月 五月2 0 0 0 2 0 0 1圖 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之並行工程 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實(shí)務(wù) 第 4章 楊金福 23 ? 產(chǎn)品資料管理的主要功用是收集有關(guān)產(chǎn)品的各種資訊（如生產(chǎn)、銷(xiāo)售等），將其儲(chǔ)存至資料庫(kù)中，企業(yè)內(nèi)、外部（顧客、供應(yīng)商等）使用者即可利用產(chǎn)品資料管理模組進(jìn)行資料的查詢(xún)、維護(hù)與更新等作業(yè)，如圖 。 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實(shí)務(wù) 第 4章 楊金福 34 ? 執(zhí)行專(zhuān)案計(jì)畫(huà)時(shí)，常會(huì)遇到下列問(wèn)題： – 專(zhuān)案計(jì)畫(huà)中的各項(xiàng)工作無(wú)法順利銜接 – 專(zhuān)案計(jì)畫(huà)中的各項(xiàng)工作時(shí)間會(huì)有 『 浮誇 』 的情況 – 專(zhuān)案計(jì)畫(huà)排程的變動(dòng) – 無(wú)法準(zhǔn)時(shí)的完成專(zhuān)案計(jì)畫(huà) – 超過(guò)預(yù)算 – 與其他專(zhuān)案搶奪資源 – 專(zhuān)案的優(yōu)先順序問(wèn)題 – 專(zhuān)案團(tuán)隊(duì)和管理階層的衝突 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實(shí)務(wù) 第 4章 楊金福 35 ? 上述問(wèn)題的核心在於「不確定性」，因而突顯出專(zhuān)案管理的重要性，目前常用的專(zhuān)案管理手法有甘特圖 (Gantt Chart)、要徑法 (Critical Path Method, CPM) 、計(jì)畫(huà)評(píng)核術(shù) (Program Evaluation and Review Technique, PERT
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