【摘要】第四章餐館系統(tǒng)的業(yè)務(wù)模型陳立巖業(yè)務(wù)模型(BusinessModelling)?軟件開發(fā)的早期階段?輸入:–非形式化的規(guī)格說明?活動(dòng):–創(chuàng)建用例模型(usecasemodel)–創(chuàng)建領(lǐng)域模型(domainmodel)–創(chuàng)建詞匯表(glossary)本章內(nèi)容建立
2025-01-10 04:31
【摘要】1第一節(jié)現(xiàn)金資產(chǎn)?一、現(xiàn)金資產(chǎn)的構(gòu)成及管理要求?(一)現(xiàn)金資產(chǎn)的構(gòu)成????第四章商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)2狹義:指銀行庫存現(xiàn)金廣義:包括銀行持有的庫存現(xiàn)金以及與現(xiàn)金等同的可隨時(shí)用于支付的銀行資產(chǎn),即現(xiàn)金與準(zhǔn)現(xiàn)金。特點(diǎn):頻繁性、波動(dòng)性、強(qiáng)制性、矛盾性第二節(jié)、現(xiàn)金資產(chǎn)業(yè)務(wù)
2025-01-10 04:19
【摘要】資產(chǎn)負(fù)債國(guó)外資產(chǎn)儲(chǔ)備貨幣對(duì)政府的債權(quán)不計(jì)入儲(chǔ)備貨幣的金融性公司存款對(duì)其他存款性公司的債權(quán)發(fā)行債券對(duì)其他金融性公司的債權(quán)國(guó)外負(fù)債對(duì)非金融性部門債權(quán)政府存款其他資產(chǎn)自有資金(資本項(xiàng)目)其他負(fù)債簡(jiǎn)化的中國(guó)人民銀行資產(chǎn)負(fù)債表第一節(jié)中央銀行的存款業(yè)務(wù)?1.
2025-01-11 17:45
【摘要】用友ERP-U8財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用實(shí)務(wù)(第2版)財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用教程用友ERP-U8財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用實(shí)務(wù)(第2版)第4章創(chuàng)建自己的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)重點(diǎn)提示:
2025-01-11 17:38
【摘要】1前廳與客房管理目錄第一章前廳部概述第二章預(yù)訂管理第三章禮賓服務(wù)管理第四章總臺(tái)接待與收銀業(yè)務(wù)管理第五章總臺(tái)銷售管理第六章總臺(tái)信息溝通2第四章總臺(tái)接待與收銀業(yè)務(wù)管理第一節(jié)接待業(yè)務(wù)流程第二節(jié)總臺(tái)接待中的若干問題及其處理第三節(jié)客房分配第四節(jié)
2025-01-10 04:20
【摘要】第五節(jié)產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)的核算一、核算內(nèi)容(一)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則下銷售收入實(shí)現(xiàn)的確認(rèn)條件;(二)確認(rèn)產(chǎn)品銷售收入;(三)結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本;(四)歸集產(chǎn)品銷售費(fèi)用;(五)計(jì)算產(chǎn)品應(yīng)交納的各種稅金。二、賬戶設(shè)置三、銷售業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理1銷售商品收入同時(shí)滿足下列條件的,才能予以確認(rèn):?1、企業(yè)已將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)
2025-01-18 00:40
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)第4章營(yíng)銷環(huán)境分析1市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境概述1市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境2市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境3本章主要內(nèi)容4SWOT分析斱法唯一丌變癿是變化。2引例“沈陽飛龍”癿失誤沈陽飛龍醫(yī)藥保健集團(tuán)自1991年組建
2025-02-27 15:50
【摘要】課堂思考:柯達(dá)膠卷的最大競(jìng)爭(zhēng)者是誰?可口可樂的最大競(jìng)爭(zhēng)者是誰?中國(guó)移動(dòng)的最大競(jìng)爭(zhēng)者是誰?第四章競(jìng)合營(yíng)銷戰(zhàn)略?第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷戰(zhàn)略?第二節(jié)合作性營(yíng)銷戰(zhàn)略第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷戰(zhàn)略?一、競(jìng)爭(zhēng)者分析?二、面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?三、處于不同市場(chǎng)地位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?四、面對(duì)封閉
2025-01-10 03:49
【摘要】機(jī)械工業(yè)出版社市場(chǎng)營(yíng)銷類課程規(guī)劃教材第4章營(yíng)銷渠道成員選擇某建材品牌推出市場(chǎng)已經(jīng)1年多了,目前經(jīng)銷商數(shù)量有100多個(gè),但忠誠(chéng)的、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商卻不多。由于是新品牌,銷售人員為了快出業(yè)績(jī),于是去找一些市場(chǎng)上比較成功的大經(jīng)銷商,經(jīng)過努力,也說服了一些代理大品牌的“大客”,一年下來,大經(jīng)銷商對(duì)新品牌不
2025-02-27 15:51