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醫(yī)療行業(yè)人力資源服務(wù)體系講義(更新版)

2025-02-03 22:48上一頁面

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【正文】 ulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 14:34:1514:34:1514:34Thursday, January 26, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023年 1月 26日星期四 下午 2時(shí) 34分 15秒 14:34: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 1月 下午 2時(shí) 34分 :34January 26, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。德魯克 43 典型案例 背景 ? 某實(shí)業(yè)公司實(shí)施企業(yè)接班人計(jì)劃時(shí),希望對第二梯隊(duì)人選進(jìn)行評價(jià)和針對性的培訓(xùn) 方法 ? 對第二梯隊(duì)的人員進(jìn)行人才測評,并提供測評報(bào)告 ? 針對員工特點(diǎn)和崗位勝任力特質(zhì),制訂了員工個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃 ? 實(shí)施培訓(xùn) 成果 ? 幫助企業(yè)制訂了員工個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃 ? 對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),并建立企業(yè)的評價(jià)中心 ? 選拔了“第二梯隊(duì)”干部 44 準(zhǔn)備階段 培訓(xùn)需求分析 培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)置 培訓(xùn)實(shí)施階段 培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂 培訓(xùn)的實(shí)施 培訓(xùn)評估階段 制定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 受訓(xùn)者測試 培訓(xùn)控制 評價(jià)培訓(xùn)結(jié)果 評估結(jié)果的轉(zhuǎn)移 培訓(xùn)與開發(fā)系統(tǒng) 培訓(xùn)反饋階段 不斷提高,進(jìn) 行下一輪培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系 45 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 5. 對他人的工作活動(dòng)負(fù)有固定的直接的監(jiān)督,要計(jì)劃、監(jiān)控和檢查下屬的工作,對人事事務(wù)提出建議。人力資源服務(wù)體系介紹 人力資源管理與開發(fā)體系圖 企業(yè)戰(zhàn)略 組織設(shè)計(jì)與變革 人力資源規(guī)劃 年度計(jì)劃 工作目標(biāo)確定 工作分析 績效考核 薪酬管理 招聘 人才測評 2 人力資源管理與開發(fā)體系圖 企業(yè)戰(zhàn)略 組織設(shè)計(jì)與變革 人力資源規(guī)劃 年度計(jì)劃 工作目標(biāo)確定 工作分析 績效考核 薪酬管理 招聘 人才測評 3 組織設(shè)計(jì)- 管理目標(biāo)與關(guān)鍵影響因素 ?管理目標(biāo) —— 獲得企業(yè)在實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略過程中的組織保障 ?關(guān)鍵影響因素 ?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 ?企業(yè)外部環(huán)境 ?行業(yè)技術(shù)特性 ?企業(yè)人員狀況 ?企業(yè)發(fā)展階段 4 組織設(shè)計(jì)- 內(nèi)容 ?形成完整的、符合企業(yè)戰(zhàn)略要求的職能體系 ?將各項(xiàng)職能有效分解到各個(gè)機(jī)構(gòu) ?確立各機(jī)構(gòu)間的橫向協(xié)調(diào)關(guān)系與協(xié)調(diào)方式 ?確立各項(xiàng)管理工作流程 ?建立合理的職權(quán)系統(tǒng) 5 組織設(shè)計(jì)- 結(jié)果產(chǎn)出 ?組織機(jī)構(gòu)圖 ?部門職能說明書 ?工作流程 6 人力資源管理與開發(fā)體系圖 企業(yè)戰(zhàn)略 組織設(shè)計(jì)與變革 人力資源規(guī)劃 年度計(jì)劃 工作目標(biāo)確定 工作分析 績效考核 薪酬管理 招聘 人才測評 7 人力資源規(guī)劃- 管理目標(biāo) 人力資源規(guī)劃在全部人力資源工作中起指引性作用,是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在人力資源領(lǐng)域的具體化。 3. 沒有固定的向其匯報(bào)的員工,但是職位要求: 階段性工作組的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo) 工作單位的領(lǐng)導(dǎo) 4. 沒有固定的向其匯報(bào)的員工,但要對正在進(jìn)行中的項(xiàng)目管理、供應(yīng)商管理、以及特殊任務(wù)的質(zhì)量、成本、時(shí)間和人事負(fù)責(zé)。 彼得 。 :34:1514:34:15January 26, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :34:1514:34Jan2326Jan23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)
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