物流配送中心運作與管理教材(更新版)
【正文】 配送中心建立初期，可作為一種過渡性辦法 物流配送中心管理 撿貨作業(yè)方式 播種法，即將每批訂單的同種商品累加起來，從儲存?zhèn)}位上取出，集中搬運到理貨場，然后將每一要貨單位所需的數(shù)量取出，分放到待運區(qū)域，直至配貨完畢。出貨作業(yè)包括兩項工作： 分貨（分揀） 出貨檢查 物流配送中心管理 分揀 揀貨作業(yè)完成后，將貨物按不同的客戶或不同的配送路線分開，叫做分揀。 2023/1/242023/1/242023/1/24Jan2324Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/1/242023/1/242023/1/241/24/2023 4:26:56 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023/1/242023/1/24Tuesday, January 24, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/242023/1/24January 24, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023/1/242023/1/242023/1/24Jan2324Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/1/242023/1/242023/1/24Tuesday, January 24, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/1/242023/1/242023/1/242023/1/241/24/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 可利用條碼與計算機輔助出貨作業(yè)。 物流配送中心管理 播種法 播種法使用對象 用戶穩(wěn)定且用戶數(shù)量較多 用戶的需求有很強的共同性，需求的差異較小 用戶需求的種類有限，易于統(tǒng)計和不至于使分貨時間太長 用戶配送時間的要求沒有嚴格限制 專業(yè)性強的配送中心，容易形成穩(wěn)定的用戶和需求。用電腦每天定時做日結。通過配送中心減輕了對城市交通、環(huán)境和安全的壓力。 JIT模式和“零庫存”思想對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生了巨大的影響，從而產(chǎn)生了對配送中心的需求 社會對物流合理化的要求。盤點作業(yè)的目的是： 確定現(xiàn)存量，并修正庫存 檢查商品儲存管理情況，發(fā)現(xiàn)潛在的問題 對庫房管理水平進行評估，發(fā)現(xiàn)管理上的問題 物流配送中心管理 盤點方法 帳面盤點。 播種法的優(yōu)點： 適合訂單數(shù)量大的系統(tǒng) 可以縮短揀取時的行走搬運距離，增加單位時間的揀取量 對于少量、多批次的配送十分有效 播種法的缺點： 由于必須等訂單達到一定數(shù)量時才做一次處理，因此訂單處理前置時間長。 分揀有兩種作業(yè)方式： 人工分揀 自動化分揀 出貨檢查 對照出貨單，把揀取的貨物按客戶、車次等逐一核對貨物的品名及數(shù)量，并檢查包裝與質量。 2023/1/242023/1/242023/1/24Tuesday, January 24, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/1/242023/1/242023/1/24Jan2324Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/1/242023/1/242023/1/241/24/2023 4:26:56 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023/1/242023/1/242023/1/242023/1/24 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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