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渠道集中管理項(xiàng)目實(shí)施方案(更新版)

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【正文】 /準(zhǔn)出。 本地網(wǎng)按照省分制定的傭金規(guī)則適配渠道、產(chǎn)品、客戶。 省公司從系統(tǒng)層面按本省既有規(guī)程對本省傭金計算結(jié)果審核。 本地網(wǎng)負(fù)責(zé)全國、省級連鎖渠道駐本地網(wǎng)渠道商及由本地網(wǎng)管理的渠道商渠道費(fèi)用的審核和支付。 渠道集中管理系統(tǒng) 渠道資料管理 傭金規(guī)則配置 傭金臺帳管理 渠道效能評價 綜合報表 傭金計算 傭金審核 /支付 費(fèi)用預(yù)算監(jiān)控 27 取消資料管理 取消傭金計算 取消綜合報表 取消渠道效能 取消審核支付 總部系統(tǒng)配合改造 ? 總部 CRM改造 – 渠道信息變更引起的業(yè)務(wù)資源管理的改造 – 渠道信息變更引起的現(xiàn)場寫卡的改造 ? 總部 ESS改造 – 渠道信息變更引起的業(yè)務(wù)受理權(quán)限管理改造 – 渠道信息變更引起的業(yè)務(wù)資源管理改造 – 業(yè)務(wù)受理模塊,如開戶、產(chǎn)品訂購需要增加發(fā)展人相關(guān)信息 ? 總部經(jīng)分系統(tǒng)改造 – 收集渠道傭金計算相關(guān)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù) – 數(shù)據(jù)清洗、轉(zhuǎn)換,形成總部規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù) ? 總部大 ERP系統(tǒng)改造 – ERP核心系統(tǒng)接收傭金應(yīng)付信息 – 財務(wù)報賬系統(tǒng)接收傭金實(shí)付信息,并進(jìn)行傭金實(shí)付審批,反饋實(shí)付結(jié)果給渠道集中管理系統(tǒng) – 資金管理平臺進(jìn)行資金撥付,并反饋撥付結(jié)果給財務(wù)報賬系統(tǒng) – 合同管理系統(tǒng)進(jìn)行全網(wǎng)渠道的合同管理,并同步合同信息到渠道集中管理系統(tǒng) 28 29 第一部分 項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo) 第二部分 業(yè)務(wù)梳理和規(guī)范方案 第三部分 系統(tǒng)建設(shè)方案 第四部分 工作安排和要求 目錄 前期工作開展情況 30 ? 提出構(gòu)建思路。 ? 形成業(yè)務(wù)管理規(guī)范征求意見稿。 33 34 謝 謝 ! 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023/1/252023/1/25January 25, 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 1月 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/25 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 3:02:31 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 ? 確定項(xiàng)目總體實(shí)施方案。 ? 確定系統(tǒng)總體建設(shè)方案。 ? 主要功能描述 支持對渠道商渠道費(fèi)用使用效益評價指標(biāo)的設(shè)置、修改和維護(hù)。 3 傭金計算 4 傭金支付 5 傭金評價 渠道信息管理 1 傭金規(guī)則管理 2 系統(tǒng)主要模塊功能 24 按照生成的費(fèi)用進(jìn)行支付結(jié)算處理,并提供應(yīng)付、已付信息查詢、匯總。 ? 主要功能描述 支持從 BSS系統(tǒng)獲取傭金計算要素指標(biāo)和用戶相關(guān)數(shù)據(jù),根據(jù)傭金規(guī)則計算渠道傭金。 系統(tǒng)主要模塊功能 (一 ) 21 3 傭金計算 4 傭金支付 5 傭金評價 渠道信息管理 1 傭金規(guī)則管理 2 系統(tǒng)主要模塊功能 對傭金類型、權(quán)重、傭金計算方法、結(jié)算條件等規(guī)則信息的配置與管理。包括渠道信息管理、代理合同管理、渠道準(zhǔn)入 /準(zhǔn)出管理和渠道人員管理等。 1. 以系統(tǒng)中規(guī)范化的渠道基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以費(fèi)用占收比、有效發(fā)展率等為核心建立規(guī)范的渠道效能評估體系。 公司向代理追收欠費(fèi)的單位按回收欠費(fèi)金額的一定比例支付的服務(wù)費(fèi)。 3. 總部、省、地市各級渠道管理部門定期對渠道進(jìn)行效能分析與績效考核,重點(diǎn)分析無效及低效的社會渠道,并對其進(jìn)行整改或清退; 社會渠道費(fèi)用規(guī)范內(nèi)容 13 ?渠道費(fèi)用效益評價: 明確渠道費(fèi)用效益評價的執(zhí)行機(jī)構(gòu)及流程 , 強(qiáng)調(diào)定期進(jìn)行渠道費(fèi)用效益評價工作是各級營銷部門的基礎(chǔ)管理工作 ?傭金規(guī)則管理: 明確由 各級營銷部門在渠道集中管理系統(tǒng)的客戶化界面操作配置傭金規(guī)則 。 支持渠道商分級分類規(guī)則配置,提供錄入、修改、查詢、維護(hù)等功能。 支持總部、省公司對下一級傭金結(jié)算規(guī)則的審批或備案。 按財務(wù)部門和銷售部門統(tǒng)一確定的渠道費(fèi)用類別分地市、分渠道商歸集渠道費(fèi)用計算結(jié)果。 支持按渠道商應(yīng)付、已付、未付傭金信息臺帳出具和查詢。 區(qū)域傭金使用效益評價:渠道費(fèi)用占收比、渠道費(fèi)用占收比分檔代理商分布、戶均發(fā)展用戶傭金、用戶離網(wǎng)率、用戶欠費(fèi)率等。 2023年 2月,擬定了渠道資料必填信息、傭金規(guī)則配置指標(biāo)、適配規(guī)則及傭金規(guī)則示例,征求遼寧、吉林、江蘇、浙江和陜西等省意見。 ? 各級分公司須盡快啟動業(yè)務(wù)梳理和規(guī)范工作,識別清理無效渠道、梳理渠道信息和傭金規(guī)則,做好不合理個性化傭金規(guī)則關(guān)停并轉(zhuǎn),確保按時保質(zhì)完成集團(tuán)公司統(tǒng)一安排的渠道信息整理和傭金規(guī)則梳理工作;做好應(yīng)付渠道費(fèi)用期初余額核對清理工作,確保渠道系統(tǒng)期初余額與財務(wù)系統(tǒng)一致。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023/1/252023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023/1/252023/1/252023/1/25Jan2325Jan23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的
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