時(shí)間管理的步驟介紹(更新版)
【正文】 ，學(xué)習(xí)會(huì)說(shuō) 不 ?首先，應(yīng)該明確你為什么要說(shuō) 不 ，這有助于你堅(jiān)持說(shuō) 不 并避免內(nèi)疚。要給予授權(quán)對(duì)象完成任務(wù)所需要的權(quán)限。例如，將所有的電話(huà)安排在每天計(jì)劃好的某個(gè)時(shí)間一起打；在一上班、午休后、下班前各留 15分鐘處理 EMAIL，余時(shí)不看。 3．獎(jiǎng)勵(lì)自己的有效使用工作時(shí)間。 2．利用工具 ? 時(shí)間安排工具可以幫助你輕而易舉地對(duì)任務(wù)和活動(dòng)進(jìn)行整體規(guī)劃，使你能夠觀(guān)察自己能否應(yīng)對(duì)任何計(jì)劃外的請(qǐng)求，也可以使你了解自己為什么沒(méi)有時(shí)間。習(xí)慣成自然，你實(shí)踐得越多，保持起來(lái)就會(huì)越容易。 四、將目標(biāo)分解成可管理的任務(wù)采用樹(shù)杈法（魚(yú)骨法）將工作目標(biāo)分解成需要完成的多層任務(wù)，在此基礎(chǔ)上才能制定自己的年度、半年、季度、月度、周工作計(jì)劃。 針對(duì)每一種浪費(fèi)時(shí)間的因素，思考適合你的風(fēng)格的策略。 ? 根據(jù)計(jì)劃確定所有必要的工作事項(xiàng)，運(yùn)用 “緊急性”、 “重要性 ”、 “效益性 ”指標(biāo)對(duì)工作事項(xiàng)作出分類(lèi)，分別歸納到第一至第四象限中；? 運(yùn)用第二象限工作法排出完成事項(xiàng)的順序和分配時(shí)間資源。采納他們的意見(jiàn)不斷改進(jìn)自己的工作，并根據(jù)你的分析修訂自己的計(jì)劃。5．每天留出至少一個(gè)小時(shí)計(jì)劃外的時(shí)間用以應(yīng)付危機(jī)和突發(fā)事件和處理一些耗費(fèi)時(shí)間而無(wú)效的事情。視線(xiàn)之內(nèi)應(yīng)該永遠(yuǎn)有一幅掛歷或臺(tái)歷打開(kāi)著置于你的桌面之上。要養(yǎng)成利用這些空余時(shí)間處理事務(wù)的習(xí)慣。如果你肯定會(huì)議值得參加，要確保該會(huì)議有明確的目標(biāo)、議程、時(shí)限以及時(shí)間地點(diǎn)是否合適。如果你沒(méi)有時(shí)間參與，你的介入就不會(huì)對(duì)任何人有所幫助。 13 五月 20239:00:44 上午 09:00:44五月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 09:00:4409:00:4409:00Thursday, May 13, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 09:00:4409:00:4409:005/13/2023 9:00:44 AM? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 9:00:44 上午 9:00 上午 09:00:44五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀(guān)看專(zhuān) 家告 訴
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