【正文】 工人勞動(dòng)生產(chǎn)率 =年產(chǎn)量 /生產(chǎn)工人人數(shù) 全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 =年產(chǎn)量 /全體在職人員 二 、 遵循的原則 必須從實(shí)際出發(fā) ， 盡可能挖掘現(xiàn)有潛力 改造速度快 ， 做到邊施工 、 邊生產(chǎn) ， 盡量減少停產(chǎn)時(shí)間 。 167。 B、折舊：固定資產(chǎn)使用年限均為 10年計(jì)，折舊率按 10%提取。 ⑷ 主要的設(shè)計(jì)決定對(duì)加快建設(shè)進(jìn)度、節(jié)約基建投資（或充分 利用原有固定資產(chǎn)）和發(fā)揮投資效果的分析。 車間行政管理費(fèi)； 車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 車間折舊費(fèi) =(車間固定資產(chǎn) /產(chǎn)品年產(chǎn)量 ) 折舊率 折舊率 =1/項(xiàng)目壽命期 100% 車間固定資產(chǎn)大 、 中 、 小修理費(fèi) 車間固定資產(chǎn) 產(chǎn)品年產(chǎn)量 大修費(fèi)用一般為固定資產(chǎn)的 23% 中 、 小修理費(fèi)率：建筑物 %,一般設(shè)備 10% 五 )聯(lián)產(chǎn) 、 副產(chǎn)品費(fèi) 六 )企業(yè)管理費(fèi) 企業(yè)管理費(fèi) =車間成本 企業(yè)管理費(fèi)率 七 )銷售費(fèi)用 銷售費(fèi)用 =工廠成本 銷售費(fèi)率 產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu) 原輔材料水、動(dòng)力、燃料工資及附加費(fèi)車間經(jīng)費(fèi)車間成本企業(yè)管理費(fèi)工廠成本銷售費(fèi)用全部成本 167。 其它費(fèi)用 — 管理費(fèi)、征用土地費(fèi)、試驗(yàn)研究費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)等。第七章 “三廢”治理設(shè)計(jì) 167。 5） 廠外工程 — 廠外水源工程，供排水，廠外輸電線，公 路，鐵路等。 四 ） 車間經(jīng)費(fèi) 車間管理人員和輔助人員工資及附加費(fèi) 。 ⑶ 設(shè)計(jì)的生產(chǎn)方法和工藝流程對(duì)節(jié)約原材料、燃料、動(dòng)力及 資源綜合利用、“三廢”治理以及縮短生產(chǎn)周期、加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn) 等方面的效果分析。 (2) 流動(dòng)資金投入估算表 序號(hào) 項(xiàng)目 正常年需求額(萬元 ) 最低儲(chǔ)備天數(shù) 周轉(zhuǎn)次數(shù) 流動(dòng)資金需求量 (萬元 ) 1 電力 60 30 12 5 2 一號(hào)精鉍 4140 60 6 690 3 其它原料 21 60 6 4 包裝 60 6 5 生產(chǎn)資金 120 30 12 10 6 產(chǎn)成品資金 720 60 6 120 7 總計(jì) 830 3 產(chǎn)品成本估算 (1) 估算依據(jù) A、原料、電力：原料、電力消耗據(jù)工藝及各專業(yè)資料與價(jià)格。 技術(shù)改造 用較先進(jìn)的新工藝 、 新設(shè)備取代落后的舊工藝 、 舊設(shè) 備 ， 用較先進(jìn)的技術(shù)成就 （ 新部件 、 新裝 置 、 新儀 表 ） 改變老設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能 ， 以及培 訓(xùn)科技和管 理人才 ， 提高職工的技術(shù)操作水平等 。 有利于環(huán)境保護(hù)和資源綜合利用； 要求冶煉廠尾氣中 SO2 含量從現(xiàn)在的 % 降到50PPM以下 ,鋁電解過程產(chǎn)生的氟量由現(xiàn)在的 1618Kg/噸 Al降到 1Kg/噸 Al. 我國(guó) 工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家 SO2利用率 60% 9096% 伴生金屬綜合利用率 50% 80%以上 制酸尾氣中 SO2濃度 % 50PPM 有利于節(jié)約原料； 有利于產(chǎn)品升級(jí)換代； 有利于提高勞動(dòng)率和固定資產(chǎn)產(chǎn)出率 。 3 技術(shù)改造經(jīng)濟(jì)效果的計(jì)算與分析 一 、 技術(shù)改造經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的特點(diǎn) 企業(yè)技術(shù)改造經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的重點(diǎn) 是研究由于改造所追加的那部分投資