【摘要】建筑工程消耗量定額主講教師:陳卓教學目的:掌握消耗量定額(預算定額)的概念、作用、水平掌握消耗量定額(預算定額)“三量”的確定熟悉消耗量定額(預算定額)手冊的內(nèi)容教學重點:預算定額三大消耗指標的確定教學難點:人工、機械幅度差的概念及確定第五節(jié)建筑工程消耗量定額
2025-08-23 01:27
【摘要】如何制定企業(yè)(營銷)計劃?為什么要制定企業(yè)計劃?計劃的組成部分?必須明確的二十個問題?計劃是行動的綱領。計劃最重要的利益就是為企業(yè)指明了方向和行動的步驟。?營銷行動計劃(年度)和營銷戰(zhàn)術計劃都是企業(yè)營銷戰(zhàn)略的組成部分。正確的營銷戰(zhàn)略保證了企業(yè)的發(fā)展方向;正確的戰(zhàn)術計劃保證了企業(yè)戰(zhàn)略營銷目標的實現(xiàn)。企業(yè)戰(zhàn)略
2025-02-11 14:15
【摘要】興唐公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案二OO一年八月六日Datang010307BJ(GB)-PR1戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務規(guī)劃(包括經(jīng)營和預算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點,必須制度化、嚴格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴謹分析為基礎,充分考慮外部因素對集團的
2025-01-12 14:52
【摘要】興唐公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案二OO一年八月六日最新名師培訓視頻6千集,管理文檔8千份。QQ1589505898戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務規(guī)劃(包括經(jīng)營和預算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點,必須制度化、嚴格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴謹分析為基礎,充分考慮外部因素對集團的威協(xié)及
2025-02-28 14:27
【摘要】區(qū)域渠道策略的制定凡事預則立,不預則廢!分銷渠道是指產(chǎn)品從生產(chǎn)向用戶或消費者轉(zhuǎn)移過程中所經(jīng)過的所有取得產(chǎn)品所有權(或協(xié)助所有權轉(zhuǎn)移))的組織或個人。從生產(chǎn)者的立場看,渠道就是用來從生產(chǎn)到市場再到客戶手中的機構網(wǎng)。分銷渠道的定義有關對渠道的管理–對分銷渠道的分析、計劃、組織和控制–統(tǒng)一管理下的分銷渠道,
2025-01-07 15:22
【摘要】定額架構與應用專題講座主講教師:文典孝感學院城市建設學院?第一節(jié) 定額概述一、定額的概念:從廣義講,定,規(guī)定;額,額度或限度。定額就是規(guī)定的額度或限度,即標準或尺度(技術計量)。在建筑工程中,它是指在正常的(施工)生產(chǎn)條件下,完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的人工、材料、機械及其資金的數(shù)量標準。它不僅僅是規(guī)定量和價
2025-05-05 18:39
【摘要】建筑工程定額與預算——定額的組成與應用概述?建筑工程定額的概念在正常施工條件下一定計量單位人工工日數(shù)人|材|機消耗數(shù)量的多少消耗量小|定額水平高定額水平勞動組織合理各種材料消耗量機械臺班數(shù)機械運轉(zhuǎn)
2025-01-21 23:09
2025-08-23 12:18
【摘要】建筑工程消耗量定額-----------------------作者:-----------------------日期:《山東省建筑工程消耗量定額》定額說明及計算規(guī)則、定額解釋總說明一、《山東省建筑工程消耗量定額》(以下簡稱本定額)是在《全國統(tǒng)一建筑工程基礎定額》的基礎上,依據(jù)國家現(xiàn)行有關工程建設標準,結合我省的實際情況編制的。本定額
2025-06-24 12:35