合同評(píng)審控制程序(更新版)
【正文】 6 頁。 合同信息傳遞及協(xié)調(diào) 合同正式簽定后，營銷部應(yīng)及時(shí)將合同信息傳達(dá)至執(zhí)行部門。 合同簽定 營銷部根據(jù)合同草案及評(píng)審結(jié)果，負(fù)責(zé)與客戶商簽合同，有關(guān)的細(xì)則按文件《合同管理》執(zhí)行。 合同的評(píng)審 評(píng)審方式：會(huì)簽、會(huì)議 常規(guī)合同由營銷助理根據(jù)業(yè)務(wù)員的接到的客戶采購定單開具“生產(chǎn)訂單（合同）評(píng)審表”，于指定時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)評(píng)審后報(bào)總經(jīng)理審批。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)合同的審批、協(xié)調(diào)和檢查合同的執(zhí)行。 技術(shù)部、品質(zhì)部、生產(chǎn)部、物控部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的技術(shù)要求、質(zhì)量要求、生產(chǎn)能力、物料要求等進(jìn)行評(píng)審。c. 適用的法律法規(guī)要求；d. 本公司附加的質(zhì)量要求與對客戶的責(zé)任。f. 生產(chǎn)部對所有訂單進(jìn)行生產(chǎn)能力評(píng)審。 合同更改后，營銷部填寫《訂單/合同更改通知單》 及時(shí)發(fā)至所有執(zhí)行合同的相
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