【正文】 險(xiǎn)管理 ? 項(xiàng)目成本管理 ? 項(xiàng)目分包管理 ?項(xiàng)目范圍定義 ?項(xiàng)目計(jì)劃 ?變更管理 ?項(xiàng)目執(zhí)行控制 ?項(xiàng)目資源規(guī)劃 42 中國(guó)惠普公司咨詢事業(yè)部 項(xiàng)目管理內(nèi)容 ? 項(xiàng)目組織管理 ? 項(xiàng)目進(jìn)度管理 ? 項(xiàng)目集成管理 ? 項(xiàng)目溝通管理 ? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 項(xiàng)目成本管理 ? 項(xiàng)目分包管理 ?分工定義 ?分工集成規(guī)則 ?階段過(guò)渡管理 43 中國(guó)惠普公司咨詢事業(yè)部 項(xiàng)目管理內(nèi)容 ? 項(xiàng)目組織管理 ? 項(xiàng)目進(jìn)度管理 ? 項(xiàng)目集成管理 ? 項(xiàng)目溝通管理 ? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 項(xiàng)目成本管理 ? 項(xiàng)目分包管理 ?溝通計(jì)劃 /項(xiàng)目溝通制度 ?定期項(xiàng)目會(huì)議 ?項(xiàng)目成員需求定義 ?問(wèn)題反饋機(jī)制 ?變更控制 44 中國(guó)惠普公司咨詢事業(yè)部 項(xiàng)目管理內(nèi)容 ? 項(xiàng)目組織管理 ? 項(xiàng)目進(jìn)度管理 ? 項(xiàng)目集成管理 ? 項(xiàng)目溝通管理 ? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 項(xiàng)目成本管理 ? 項(xiàng)目分包管理 ?風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃 ?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 ?風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃 ?意外事件處理 45 中國(guó)惠普公司咨詢事業(yè)部 項(xiàng)目管理內(nèi)容 ? 項(xiàng)目組織管理 ? 項(xiàng)目進(jìn)度管理 ? 項(xiàng)目集成管理 ? 項(xiàng)目溝通管理 ? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 項(xiàng)目成本管理 ? 項(xiàng)目分包管理 ?成本計(jì)劃 ?成本預(yù)算 ?成本控制 ?成本授權(quán) 46 中國(guó)惠普公司咨詢事業(yè)部 項(xiàng)目管理內(nèi)容 ? 項(xiàng)目組織管理 ? 項(xiàng)目進(jìn)度管理 ? 項(xiàng)目集成管理 ? 項(xiàng)目溝通管理 ? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 項(xiàng)目成本管理 ? 項(xiàng)目分包管理 ?分包商 /供應(yīng)商管理 ?合同管理 ?分包協(xié)調(diào)與控制 ?分包交付 47 5 討 論 Page 48 中國(guó)惠普公司咨詢事業(yè)部 49 中國(guó)惠普公司咨詢事業(yè)部 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 ? 低庫(kù)存、均衡作業(yè)肯定有利于降低物流成本，但又會(huì)導(dǎo)致對(duì)客戶響應(yīng)能力的降低和風(fēng)險(xiǎn)的增加。 ? 物流既要滿足每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的要求，有影響著業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的運(yùn)行和結(jié)果。 ? 廣醫(yī)物流改造項(xiàng)目第一期的需求報(bào)告書、細(xì)部實(shí)施范圍與詳細(xì)計(jì)劃 廣醫(yī) 物流總體 規(guī)劃 廣醫(yī) 物流一期 規(guī)劃 一期需求報(bào)告書 細(xì)部實(shí)施范圍與詳細(xì)計(jì)劃 一期范圍與計(jì)劃 二、三期范圍與計(jì)劃 廣醫(yī) 物流一期需求建議書 廣醫(yī) 物流第一期招標(biāo)程序 廣醫(yī) 物流第一期招標(biāo)書 7 中國(guó)惠普公司咨詢事業(yè)部 廣醫(yī)物流改造項(xiàng)目規(guī)劃方案 — 對(duì)第一期的作用 ? 清晰定義可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo) ? 制定詳細(xì)的業(yè)務(wù)流程 ? 制定業(yè)務(wù)流程對(duì)運(yùn)作與資源優(yōu)化的需求 ? 制定業(yè)務(wù)流程對(duì) IT系統(tǒng)的需求 ? 制定業(yè)務(wù)流程對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的需求 ? 定義項(xiàng)目實(shí)施范圍與計(jì)劃 ? …… 8 中國(guó)惠普公司咨詢事業(yè)部 廣醫(yī)物流改造項(xiàng)目規(guī)劃方案 — 對(duì)未來(lái)發(fā)展的作用 ? 幫助廣醫(yī)決策層制定廣醫(yī)物流未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 ? 幫助廣醫(yī)決策層了解物流如何幫助企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力與拓展發(fā)展空間 ,以及如何制定物流戰(zhàn)術(shù) ? 如何制定廣醫(yī)物流投 資 ? 如何自我管理及實(shí)施 物流項(xiàng)目 ? …… 9 1. 廣醫(yī)物流現(xiàn)狀分析 2. 物流在廣醫(yī)企業(yè)中的作用和定位 3. 對(duì)廣醫(yī)物流改造項(xiàng)目的認(rèn)識(shí) 2 廣醫(yī)物流改造項(xiàng)目 的 分析和認(rèn)識(shí) Page 10 中國(guó)惠普公司咨詢事業(yè)部 廣醫(yī)物流現(xiàn)狀（需求）分析 1. 物流如何滿足企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要、甚至帶動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 廣醫(yī) 物流總體 規(guī)劃 廣醫(yī) 物流一期 規(guī)劃 一期需求報(bào)告書 細(xì)部實(shí)施范圍與詳細(xì)計(jì)劃 一期范圍與計(jì)劃 二、三期范圍與計(jì)劃 廣醫(yī) 物流一期需求建議書 廣醫(yī) 物流第一期招標(biāo)程序 廣醫(yī) 物流第一期招標(biāo)書 廣醫(yī)物流總體規(guī)劃指導(dǎo) 6 中國(guó)惠普公司咨詢事業(yè)部 廣醫(yī)物流改造項(xiàng)目規(guī)劃方案 — 目標(biāo)與任務(wù) ? 任務(wù) 以廣醫(yī)物流業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)為需求，有針對(duì)性地提出： ? 廣醫(yī)物流改造項(xiàng)目總體規(guī)劃書、分步實(shí)施范圍和計(jì)劃。 ? 企業(yè)的戰(zhàn)略和市場(chǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須有物流運(yùn)作的可靠支持。 客戶滿意度 和市場(chǎng)效果 運(yùn)作成本和風(fēng)險(xiǎn) ? 高物流能力和非平穩(wěn)化運(yùn)作肯定有利于提高訂單響應(yīng)和客戶滿意度，但必然導(dǎo)致成本的增加和可持續(xù)