【摘要】工程項目的前期策劃一、建設(shè)項目策劃概述(一)建設(shè)項目策劃的基本概念把項目的建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標(biāo)具體的具有強(qiáng)烈可操作性的項目策劃文件的活動過程。?其實質(zhì)是專家知識、信息、組織集成,通過知識的獲取、編寫、組合、整理而形成新的知識。策劃實質(zhì)上是專家知識、信息、組織集成,通過
2025-03-08 12:19
【摘要】1第一篇工程項目系統(tǒng)?第一章工程項目和項目管理?第二章工程項目的前期策劃?第三章工程項目的系統(tǒng)分析2第一章工程項目和項目管理?本章重點:?項目、建設(shè)項目、施工項目概念,?工程項目管理(目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、特點)?本章難點:
2025-03-08 19:29
【摘要】工程項目履約擔(dān)保格式是什么意思? 工程項目履約擔(dān)保格式是什么意思? 合同編號:_____________ 委托人:________________ 地址:_________________...
2024-12-15 06:17
【摘要】工程項目發(fā)包與采購管理1.采購管理基本理論2.工程發(fā)包基本理論3.典型案例分析某卷煙廠“十五”技術(shù)改造項目工程項目發(fā)包與采購管理1.采購管理基本理論2.工程發(fā)包基本理論3.典型案例分析某卷煙廠“十五”技術(shù)改造項目項目采購管理ProjectProcu
2025-01-14 06:05
【摘要】5、項目融資結(jié)構(gòu)模式概述?項目融資模式是項目融資整體結(jié)構(gòu)組成中的核心部分。設(shè)計項目的融資模式,需要與項目投資結(jié)構(gòu)的設(shè)計同步考慮,并在項目的投資結(jié)構(gòu)確定下來之后,進(jìn)一步細(xì)化完成融資模式的設(shè)計工作。?嚴(yán)格地講,國際上很少有任何兩個項目融資的模式是完全—樣的,這是由于項目在工業(yè)性質(zhì)、投資結(jié)構(gòu)等方面的差異,
2025-03-09 22:26
【摘要】成本管理成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報價開始,直到工程項目竣工結(jié)算,保修金返還為止。是貫穿于項目實施的全過程。施工成本管理要在保證工期和質(zhì)量的情況下,采取相應(yīng)的管理措施,包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和合同措施。把成本控制在計劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋找最大程度的成本節(jié)約。一、項目投標(biāo)報價與成本?投標(biāo)報價是承包商采取投標(biāo)方式承攬工程
2025-03-08 22:02
【摘要】——百度華北電力大學(xué)-黃雷1虛擬現(xiàn)實與全息投影的區(qū)別全息投影不需要帶眼鏡華北電力大學(xué)-黃雷2虛擬現(xiàn)實工程管理華北電力大學(xué)-黃雷3虛擬現(xiàn)實在工程管理中的應(yīng)用虛擬現(xiàn)實工程管理華北電力大學(xué)-黃雷4建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價與可行性研究中的仿真與建摸
2025-03-08 12:22
【摘要】武漢理工大學(xué)出版社《工程項目管理》(上)8工程項目采購與合同管理同濟(jì)大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)系主任樂云,,8.1工程項目采購概述8.1.1工程項目采購的基本原理,本書以PMIPMBOK2000版中的項目采...
2024-10-24 19:52
【摘要】第三章項目策劃1項目策劃的基本概念2項目環(huán)境調(diào)查與分析3項目決策策劃4項目實施策劃項目策劃的定義項目策劃是在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對項目決策和實施的問題進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的科學(xué)分析和論證。旨在為項目建設(shè)的決策和實
2025-01-10 16:09