某保安器材公司管理咨詢項(xiàng)目-銷售部門訪談提綱(更新版)
【正文】 現(xiàn)有技術(shù)與生產(chǎn)能力能進(jìn)入哪些領(lǐng)域？這些領(lǐng)域的情況如何？ ? 如果進(jìn)入這些領(lǐng)域，四維約翰遜需要在哪些方面進(jìn)行怎樣的改善？ 三、組織與人力資源 ? 您認(rèn)為目前的組織結(jié)構(gòu)是否合理？若不合理，其主要問題是什么？如何改善？ ? 您認(rèn)為各部門是否有明確的責(zé)、權(quán)、利的劃分 ? 權(quán)限劃分是否合理 ？ ? 您對公司薪酬體系是否滿意？為什么？ ? 目前公司有那些激勵(lì)措施？這些措施是否有效？為什么？ 中國最大的管理資源中心 第 5 頁 共 5 頁 ? 主要級別的人員報(bào)酬結(jié)構(gòu)是怎樣的？獎(jiǎng)金在其中的比例多大？獎(jiǎng)金分配最主要取決于什么？ ? 人員晉升最主要取決于什么？ 四、 流程 ? 您業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的流程是否合理？ ? 主要的輸入要素與輸出結(jié)果是什么？ ? 那些輸入要素不能滿足要求？是什么原因造成的？ 五、 其它 ？效果如何？為什么？ ？ 注：戰(zhàn)略和人力資源是這輪訪談的重點(diǎn)，其它 方面只作一般性了解
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