工程建筑論文-淺析建筑工程施工階段的造價管理和控制(更新版)
【正文】 cation cost concerning the project directly the stage is controlled, but is constructing The project fabrication cost at stage of the worker is particularly plicated and difficult in management, solve the fabrication cost problem of the project fundamentally, should supervise emphatically Accuse of the fabrication cost management system at stage of good construction, could improve benefit of the investment project of the building in this way. Key words: Construction work。 2造價控制和管理在施工階段中存在的問題 工程造價管理的核心在于工程項(xiàng)目的價格,即按預(yù)算定額規(guī)定的分部分項(xiàng)子目,逐項(xiàng)計(jì)算工程量,套用預(yù)算定額單價確定直接工程費(fèi),然后按規(guī)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金。而在施工階段中,對于質(zhì)量監(jiān)控工作更是提出了更高的要求,施工階段就是把設(shè)計(jì)藍(lán)圖應(yīng)用于實(shí)踐的階段,稍有不慎就會導(dǎo)致建筑物的倒塌和崩漏,所以,在這個關(guān)鍵的階段中,要實(shí)現(xiàn)有效的造價控制,不僅是要減少不必要的開支,還要對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密的把關(guān),因?yàn)橛捎谫|(zhì)量監(jiān)控不足而導(dǎo)致出現(xiàn)返工現(xiàn)象,同樣會大大地增加了施工單位的財(cái)政支出和預(yù)算。而其中的材料價格控制又包括:①考慮資金的周轉(zhuǎn)時間和速度,減少資金占用時效,合理確定進(jìn)貨批量和批次,盡可能降低材料的儲備。 主要從用工數(shù)量和質(zhì)量方面進(jìn)行控制。 ,降低工程造價 質(zhì)量是建筑工程的生命,安全的施工過程和優(yōu)質(zhì)的建筑成品是企業(yè)一直孜孜以求的奮斗目標(biāo),所以,關(guān)于工程質(zhì)量成本的控制監(jiān)管力度必須加強(qiáng),避免由于內(nèi)部或外部原因所造成的工程事故問題的出現(xiàn),這樣將會嚴(yán)重的影響著工程項(xiàng)目的整體進(jìn)程和質(zhì)量,同時,由于故障而引起的經(jīng)濟(jì)損失更是大大的增加了工程財(cái)政支出的負(fù)擔(dān),所以,在當(dāng)前的發(fā)展形勢上看,迫切需要的是降低故障成本。
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