【正文】 期變化，導致了關鍵路徑的變化，如果想盡量按照原來的預期完成工作，而使增加成本最少，最常采用的措施是 （ 5）。王工擔任這個項目的項目經(jīng)理。 (73) A、 review the performance of an installed software module B、 managing changes to the project schedule C、 deposing the WBS to a work package level 14 D、 、 performing a benefit/cost analysis to determine if we shuould proceed with the project 7 Your project is behind schedule due to conflict between team members。這三種價格方案在三種銷路狀態(tài)下的收益值如表 3所示： 企業(yè)一旦選擇了某種決策方案，在同樣的銷路狀態(tài)下，可能會產(chǎn)生后悔值（即所選決策方案產(chǎn)生的收益與最佳決策收益值的差值）。如果運輸?shù)膯挝怀杀救缦滤荆ɡ纾罕碇械? 4列第 3行的數(shù)字 “5 ” 表示將一件商品從 A2運到 B1的成本）； 在最優(yōu)的轉運安排中，滿足各零售商品需求的運輸總成本是（ 67）。此時，李工應該采取的第一項措施是（ 63）。則該項目的實際成本（ 61） （ 61） A、低于預算 B、超出預算 C 、符合預算 D 、提供的信息不足，無法判斷 11 6 小李所負責的項目已經(jīng)完成了 20%。 (56) A、首先為單個項目做資源平衡，再在項目間進行資源平衡 B、 針對所有項目的需求對組織內的資源進行統(tǒng)一的資源平衡 C、 只在單一項目內進行資源平衡 D、 主要針對資源短缺的項目進行資源優(yōu)化與平衡 5在大型項目的管理中，項目成功的一個關鍵因素是項目團隊具有很高的效率。 在只有一臺可用的專用設備的情況下，此大型項目至少需要 (52) 天才能完成。 （ 47） A、質量標準制定 B、質量審計 C、 QA 任命 D、設計評審 4 關于典型的大型、復雜信息系統(tǒng)項目，下列說法中，（ 48）是不正確的。 (41) A、建設方未委托招標代理機構，自行編制招標文件和組織評標 B、 建設方在開標前組織潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場 C、 建設方在提交投標文件截止日前第 15日修改招標文件，書面通知所有招標文件收受人 D、 建設方在招標文件中確定發(fā)出招標文件后的第 15日為投標人提交投標文件截止之日 4根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》，下列說法中，（ 42）是不正確的。根據(jù)該圖，下列說法中，（ 35）是正確的，（ 36）是不正確的。 (28) A、中國公民、法人或者其他組織的作品，不論是否發(fā)表，享有著作權 B、 對作品、作品的片段或者不構成作品的數(shù)據(jù)或者其他材料選擇、編排體現(xiàn)獨創(chuàng)性的新生作品，稱為匯編作品，其著作權由匯編人享有 C、 公民為完成法人或者其他組織工作任務所創(chuàng)作的作品是職 務作品，其一般職務作品的著作權由作者享有 D、 職務作品完成兩年內，作者在任何情況下均不可以許可第三人以與單位使用的相同方式使用該作品 2 公開招標在開標時，應當由（ 29）。 （ 23） A 、 Visual 是 .NET平臺的開發(fā)工具 B、 NET是 的一個應用實例，是 的一部分 CNET 框架兼容 COM/DCOM 基礎結構 D、通過 Web Service 技術可以實現(xiàn) .NET與 J2EE 的互操作 2 UDDI、 SOAP、 WSDL、 XML等是構成 Web Service 的重要技術，在 CORBA 體系中與 SOA P 對應的是（ 24）。 (17) A、評估主要系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的完整性 B、信息的收集 C、系統(tǒng)審計 D、數(shù)據(jù)分析 3 1 1985 年美國國防部所屬的國家計算機安全中心發(fā)布的可信計算機安全評估準則將計算機系統(tǒng)的安全可信性分為 4個等級 。支持有效文檔策略的基本條件中不包括 （ 12） 。 RFID標簽又稱電子標簽，關于電子標簽與條形碼（ barcode）標簽的敘述，（ 5）是正確的。 A、結構化方法 B、面向對象方法 C、原型方法 D、瀑布模型方法 螺旋模型是演化軟件過程模型，將原型實現(xiàn)的迭代特征與線性順序模型結合起來，使得 軟件的增量版本的快速開發(fā)成為可能。 （ 7） A 、功能需求 B、性能需求 C 、外部接口需求 D 、設計約束 Philippe kruchten 提 出的 4+1 視圖模型從（ 8）幾個方面來描述軟件需求。 (14) A、軟件設計說明書 B 、軟件驗證與確認計劃 C、用戶文檔 D 、軟件需求說明書 1 下面有關加密技術的敘述中，（ 15） 是錯誤的。 （ 19） A、網(wǎng)絡通信能力的大小 B、用戶用于網(wǎng)絡維修的時間 C、網(wǎng)絡的可靠性 D 、網(wǎng)絡可供用戶使用的時間百分比 在無線局域網(wǎng)中， AP的作用是（ 20）。（ 25）是錯誤的。 (31) A、企業(yè)進行一些常規(guī)性的采購時可以直接從合格供應商名單中選取供應商 B、 如果項目的建設方指定了固定品牌和型號的設備，那么承建方在采購設備時要遵從建設方的要求 C、 政府或公益性組織在進行采購時必須使用公開招標的方式 D、在選擇供應商的過程中可使用加權計算評分法，可以減少人為偏見帶來的影響 5 3外包模式是的近些年來非常重要的管理概念和經(jīng)營方法，企業(yè)將其部分業(yè)務或服務進行外包可以為其帶來很多利益，以下 （ 32）不屬于外包管理可以為企業(yè)帶來的益處。完成該活動最少需要（ 37）小時。 （ 44） A、與客戶方領導進行溝通，盡量勸說其不要更改需求 B、 先評估變更會對項目帶來怎樣的影響，然后再與客戶商量解決措施 C、接受客戶的變更請求，啟動變更控制流程 ，遵循變更流程進行更改 D 、匯報給高層領導，由領導決定 4 項目經(jīng)理應對項目干系人進行管理，下列關于干系人管理的說法中，（ 45）是不正確的。 (50) A、在大項目經(jīng)理之下設定專人負責管理，并向大項目經(jīng)理進行匯報 B、 采用不同的方法對不同的子系統(tǒng)進行管理 C、 在需求清晰之后，對項目管理計劃進行調整，按照計劃進行范圍管理 D、 在進行 WBS分解時， WBS的第一層按產(chǎn)品結構進行劃分，再逐層分解 5 多個項目需要同一資源，否則不便能實施。大型項目經(jīng)理面臨更多的是（ 54）的挑戰(zhàn)。 （ 58） A、戰(zhàn)略可通過分析、選擇、評估、匹配四個步驟來制定 B、 戰(zhàn)略分析是對企業(yè)內外部環(huán)境的分析 C、 戰(zhàn)略包含三個層次：公司戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略 D、 、常見的綜合 戰(zhàn)略只有防御和擴張兩張 5 對項目的投資效果進行經(jīng)濟評價的方法，有靜態(tài)分析法和動態(tài)分析法。 （ 62） A、實施額外的資源計劃編制，增加資源，并且在需要的時候進行超時工作，以完成已預算好的工作量 B、 為進度重新設定基準，然后使用蒙特卡羅分析 C、 實施風險應對審計以幫助控制風險 D、 更新風險的識別、定性風險分析和定量風險分析 6 李工是一個投資 300萬的產(chǎn)品開發(fā)項目的項目經(jīng)理。 （ 65） A、工作狀態(tài)、受控狀態(tài)、評審狀態(tài) B、評審狀態(tài)、工作狀態(tài)、受控狀態(tài) C、工作狀態(tài)、評審狀態(tài)、受控狀態(tài) D、受控狀態(tài)、評審狀態(tài)、工作狀態(tài) 12 6 在配置項版本控制過程中，處于 “ 正式發(fā)布 ” 狀態(tài)的配置項的版本號格式為（ 66）（ X 、 Y 、 Z均為 19 的數(shù)字）。五項任務的工作量分別是 20 、 30 、 10 和 25，不能把第四類機器分配到第四項任務上。 （ 69） A 、較高價 B、中等價 C、較低價 D、中等價或較低價 70、 一家公司需要確定使用期為 5年的一種設備的更換策略。 （ 75） A 、 Resource assignment matrix B、 Change control plan C、 Project charter D、 Client anization chart 15 2020 年上半年信息系統(tǒng)項目管理師考試下午 I案例分析試題 試題一（ 25 分） 閱讀下列說明，回答問題 1 至問題 3，將解答填入答題紙的對應欄內。 圖 1 圖 1中各個活動的工期在表 1中列出。 【問題 3】（ 9分） 結合案例，說明王工應如何實施進度控制？采用的工具與技術有哪些？ 試題二（ 25分） 閱讀下述說明，回答問題 1至問題 4，將解答填入答題紙的對應欄內。 （ 1） 請計算 自詳細設計完成至階段評審期間模塊 1的 PV、 EV、 AC，并評價其進度和成本績效。 乙公司項目經(jīng)理張某根據(jù)項目要求編寫了范圍說明書，將 WEB服務器和數(shù)據(jù)庫服務器部署在一個小型機上，并 編制了 WBS字典，其中規(guī)定服務器安裝要在 10 月 5日前完成，主要性能指標為響應時間不超過 5秒，可支持最大并發(fā)用戶數(shù)不少于 5000個。（ ） （ 4） 對于單價建設合同，技術方案的調整不涉 及合同變更。通過對主要風險進行追蹤并建立應對措施，可以使項目經(jīng)理保持較強的風險管理意識。 根據(jù)你的項目管理經(jīng)驗，簡要闡述項目可行性研究在信息系統(tǒng)工程中的作用與意義 20 原文已完。 （四）積極配合檢查人員的工作，準備好相關資料。 （八）積極響應上級機構的號召，組織消防預演以及防搶劫的預演。 要注意保證套寫憑證、復寫憑證記賬聯(lián)次的清晰度。 三、個人感受 作為一名營業(yè)經(jīng)理，必須要不斷加強學習，熟練掌握規(guī)章制度和業(yè)務知識，時時處處發(fā)揮表率作用，不斷提高業(yè)務水平，做到要統(tǒng)攬全局。前不久中央和中紀委先后對四川南充 、河南新鄉(xiāng)落實黨風廉政建設主體責任不力的情況進行了通報，新鄉(xiāng)原市委書記因落實主體責任不力，受到黨紀處分，并被免職，紀委書記也受到相應處理，它的一個班子里面兩個常委和一個市長被追究法律責任。 從全市形勢看。剛才，會上通報了 9 月 1 日 發(fā)生在 xx 縣住征局及 9 月27 15 日 發(fā)生在建設局的事情，難道這些都是偶然的嗎？難道是碰巧嗎？為什么這樣 的事情沒有發(fā)生在全市其他城區(qū)？我們必須承認，我們在落實主體責任上還存在很大問題，還存在以下幾種表現(xiàn)，第一種表現(xiàn)是對主體責任的重要性認識不夠，這個主體責任到底有多重要是不太清楚的，主體責任落實好會產(chǎn)生哪些效應、落實不到位會產(chǎn)生哪些嚴重后果、主體責任具體內容有哪些也是不那么清楚的。這不是說大家情商智商不高，征遷工作這么難抓都能抓好，我看是大家沒有足夠認真起來。到時候，損害的不僅是個人形象，損害的是 xx 縣整個黨員干部隊伍的形象，損害的是西塞山縣委區(qū)政府在人民群眾心中的形象。第一條是加強研究部署，即作為黨委（黨組）書記，縣委開的會，市委開的 會，你必須將上級要求在所在黨組進行研究部署。 首先，要突出主體地位、主體作用。突出主體地位，既要在黨言黨、在黨愛黨、在黨為黨、在黨憂黨，更要把主體責任的職責履行好，即組織領導之責、監(jiān)督管理之責、以上率下之責、實施保障之責，回頭我們制定責任清單也好，落實責任事項也好，都要緊扣這四個職責，只要把四個31 職責履行到位了，我想即使你這個單位極少數(shù)個別干部出現(xiàn) 了不廉潔行為，你這個單位主體責任總體上還是落實到位的。 第三，要突出層層傳到壓力。通過這樣一些具體的實實在在的措施，把責任抓細抓小，確保壓力傳導不衰減，責任傳導層層壓實。紀律的指向對象是全體黨員干部，尤其是黨員領導干部，沒有人能例外。今年是問責年，抓好責任落實，問責是不可缺失的一環(huán)，否則所謂責任，所謂責任追究，都是紙老虎，都是狼來了。 第三，要明確問責的紀律要求，做到五個決不。在追究責任過程中，要做到?jīng)]有暗門、沒有天窗、沒有下不為例，違紀必查、違紀必究。全市各級各部門要認真分析研究當前我市道路交通安全形勢，按照省上的要求，扎實安排部署好 2020 年春運道路交通安全工作，確?！?兩會 ” 、春節(jié)、春運期間 , 全市道路交通安全形勢總體平穩(wěn)。與此同時，春運期間，農(nóng)村外出務工人員陸續(xù)返鄉(xiāng)，人多車多交通違法行為多，發(fā)生重特大交通事故風險增大。交通管理路面是主戰(zhàn)場，各級各部門要