[演講致辭]苑超軍總裁助理在個(gè)人業(yè)務(wù)12月份第三階段視頻會(huì)上的講話(更新版)
【正文】 銜接不做考慮，或者方案只針對(duì)1號(hào)之前，對(duì)1號(hào)和2號(hào)的銜接不做考慮；只考慮出節(jié)前，不考慮春節(jié)前后的銜接，不考慮2月份之間的銜接，不考慮一季度的整體推進(jìn)，都會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營的不持續(xù)。苑超軍總裁助理在個(gè)人業(yè)務(wù)12月份第三階段視頻會(huì)上的講話各位新華同仁：大家下午好！剛才個(gè)人部和培訓(xùn)部分別對(duì)截至到目前的開門紅備戰(zhàn)情況、新人和培訓(xùn)工作情況做了階段性總結(jié)。二、切勿只打一點(diǎn)，要做全盤考慮只打一點(diǎn)，不做全盤考慮，這是分公司總經(jīng)理的經(jīng)營大忌。只要1號(hào)點(diǎn)我們達(dá)成了，1號(hào)之后的年、節(jié)方案將能促使已開單的人員開兩單、開三單。培訓(xùn)系列是開門紅的加油站，越在大戰(zhàn)的時(shí)候，發(fā)揮的作用越大，開一單和兩單的人員通過再次培訓(xùn)有可能出現(xiàn)第三單、第四單，甚至大績優(yōu)。預(yù)祝新華保險(xiǎn)2012更加美好！謝謝！
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