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正文內(nèi)容

[法律資料]關(guān)注“外資品牌傾銷”(更新版)

  

【正文】 較高的質(zhì)量以及精致的包裝,國(guó)貨便敗下陣來(lái)。一旦他們控制了市場(chǎng),投資開(kāi)始盈利時(shí),我們的民族工業(yè)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就將受到巨大沖擊。中國(guó)市場(chǎng)的一個(gè)突出特點(diǎn)就是需求與收入關(guān)系極為敏感,一旦收入許可,在極短的時(shí)間內(nèi)就可以形成新產(chǎn)品消費(fèi)熱潮,而且市場(chǎng)容量巨大?! ?。第三,對(duì)外來(lái)品牌沒(méi)有必要的防范措施。具體表現(xiàn)在:第一,品牌經(jīng)營(yíng)手段落后、品牌經(jīng)營(yíng)措施不得力。例如在全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)最大的13家外商企業(yè)中,外方控股51%以上的有7家,控股50%的有5家,只有一家有中方控股?! 。a(chǎn)品切入點(diǎn)選擇得當(dāng)。有資料表明,改革開(kāi)放至今,三資企業(yè)中90%以上使用外方商標(biāo)。改革開(kāi)放必然要求我國(guó)企業(yè)的經(jīng)貿(mào)活動(dòng)符合國(guó)際慣例,參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。這是合資中大量使用外方品牌的一個(gè)主要原因。例如“可口可樂(lè)”和“百事可樂(lè)”以犧牲眼前利益來(lái)?yè)Q取長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。特別是在合資經(jīng)營(yíng)中,中方的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值尤其是商標(biāo)價(jià)值,被很隨意地估價(jià)。無(wú)論是在政策上、法律上、還是心理上準(zhǔn)備不足,更不用說(shuō)有對(duì)策了。而外資在生產(chǎn)領(lǐng)域的主要矛盾已解決,其經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要取決于對(duì)市場(chǎng)的占有率,他們一旦進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),將其擁有的先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備、工藝、管理以及靈活的機(jī)制、雄厚的資金等優(yōu)勢(shì)與國(guó)內(nèi)廉價(jià)的勞動(dòng)力、廣闊的市場(chǎng)等結(jié)合起來(lái),便如魚(yú)得水。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)育不健全,商業(yè)、服務(wù)業(yè)的不發(fā)達(dá)造成的商業(yè)服務(wù)業(yè)的高利潤(rùn),奪取了本來(lái)應(yīng)該屬于制造業(yè)的利潤(rùn)。而外商與我方企業(yè)合資所選擇的對(duì)象,普遍是在同行中處于強(qiáng)者地位的大企業(yè)。(二)外資品牌輸出戰(zhàn)略影響我國(guó)民族工業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。  三、品牌競(jìng)爭(zhēng)中我們可采取的對(duì)策  (一)企業(yè)  ,增強(qiáng)自身實(shí)力。把重組的目標(biāo)定在品牌市場(chǎng)占有最大化。決不能對(duì)破壞市場(chǎng)的假冒“名牌”保持沉默。文章來(lái)源:中顧法律網(wǎng) (免費(fèi)法律咨詢,就上中顧法律網(wǎng))6
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