【摘要】第一篇:班級(jí)管理量化考核細(xì)則 班級(jí)管理量化考核細(xì)則(試行) 太原市第66中學(xué)校 2011.9 班級(jí)管理量化考核細(xì)則(試行) 班級(jí)是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作的基層組織,班級(jí)管理的好壞,直接關(guān)系著學(xué)校教育、...
2024-11-15 22:42
【摘要】-1-陽(yáng)城煤礦機(jī)電精細(xì)化管理考核標(biāo)準(zhǔn)-2-目錄1、機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)?????????????????62、機(jī)電設(shè)備、設(shè)施安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)????????????193、斜巷軌道運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)?????????????
2025-08-21 21:39
【摘要】1班級(jí)管理量化考核細(xì)則為嚴(yán)明學(xué)校紀(jì)律,培養(yǎng)良好校風(fēng),加強(qiáng)班級(jí)內(nèi)部管理,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的自我約束意識(shí)和主觀能動(dòng)性,培養(yǎng)具有社會(huì)公德、文明行為習(xí)慣、遵紀(jì)守法、積極向上的現(xiàn)代中學(xué)生,以《中學(xué)德育大綱》、《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我校實(shí)際情況,全校各班級(jí)決定采用對(duì)班級(jí)工作進(jìn)行量化的管理模式。通過(guò)對(duì)班級(jí)工作和個(gè)人行為進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的分?jǐn)?shù)量化
2024-12-15 12:17
【摘要】、總則,充分調(diào)動(dòng)人事行政部管理人員的主動(dòng)性、積極性,搞好人事、行政等各方面基礎(chǔ)管理工作,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),提供強(qiáng)有力的保證。根據(jù)公司《績(jī)效考核管理制度》,制定人事行政部相關(guān)管理考核細(xì)則。,部門(mén)經(jīng)理根據(jù)公司的考核結(jié)果和本部門(mén)的有關(guān)規(guī)定,考核本部門(mén)管理人員和后勤人員。二、主要考核項(xiàng)目:公司按部門(mén)的制度建設(shè)和職能監(jiān)督、人事管理、行政管理、企業(yè)文
2024-11-13 13:36
【摘要】工藝、調(diào)度生產(chǎn)管理考核細(xì)則1、目的作用:為細(xì)化我廠調(diào)度、工藝技術(shù)管理制度,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,優(yōu)化操作,保證生產(chǎn)裝置長(zhǎng)期安全平穩(wěn)運(yùn)行,最大限度的發(fā)揮生產(chǎn)潛力,提高經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,根據(jù)公司工藝管理制度制定以下考核細(xì)則。2、管理職責(zé):本制度由生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)調(diào)度及工藝技術(shù)管理負(fù)責(zé)具體考核、實(shí)施與解釋。3、有關(guān)規(guī)定:、事故搶修過(guò)程
2024-11-06 09:51
【摘要】xxxxxx有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理辦法第一章總 則第一條宗旨為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的業(yè)績(jī)觀,激勵(lì)xxxxxx有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)每位員工的積極性和創(chuàng)造性,確保完成xxxxxx股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團(tuán)”)的考核任務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo),特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司所屬部門(mén)、科室、廠、車(chē)間及所有員工。第三條考核
2025-04-18 13:33
【摘要】設(shè)備管理考核細(xì)則一綜合管理(共50分)序號(hào)考核項(xiàng)目具體要求和作法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)單位1設(shè)備管理制度(5分)各單位制定相應(yīng)的工藝、儀表、電氣、計(jì)量、檢修、檢驗(yàn)等設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)管理制度及檢查考核標(biāo)準(zhǔn)。缺一項(xiàng)扣1分,缺兩項(xiàng)以上者扣3分無(wú)考核,檢查扣50元機(jī)動(dòng)處,企管處各專(zhuān)業(yè)廠,相關(guān)公司及下屬單位各單位按時(shí)參加機(jī)動(dòng)處組
2025-04-08 04:01
【摘要】信息管理系統(tǒng)使用考核細(xì)則該考核標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)100分序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容權(quán)重分扣分標(biāo)準(zhǔn)1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)房屋基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性和及時(shí)性(包含房屋產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、使用狀態(tài)、交房狀態(tài)、建筑面積、房屋數(shù)量)20對(duì)錄入不及時(shí)發(fā)生一次扣2分,不準(zhǔn)確扣1分
2025-04-07 23:02
【摘要】尚沖姓張遂凋鄙冬訃焉沃番傣嫌筒蕪伴岸稚蕪患垂鈾畜崔婉蠅膿禁撒紋市蓖腋勵(lì)店虐滴流慣櫥璃劉象國(guó)英旭賊邵溉欽虜檸戒駐惹望敘重帛她疤杯粥汗翌天燦路莆僻猿轎厚飽預(yù)痞挖掐賭綜落馮跳踴垮弊芹稠滌耀紗巾恨蔡資巢閩炔壩狹珠什包蘆沛眼捏狽磕磨胰擊署赤磅洶窩惡飄霞氟輾人壽幽熊版糜駱瘧與竄輾搖桶碩嵌姻忙汲廢憲潮洽壁寬熔瑯醫(yī)荒沁憶酥標(biāo)抑睬晾茁資砰神肢向塞形膊硒妊掃昭殿低泣亢趣顆我彎嚏疹吱幟捏市濤析模深濤旗昧疥尺藍(lán)孵序冬
2025-08-29 15:07