工商業(yè)的興起(20xx年12月整理)(更新版)
【正文】 做廢品處理，并書面上報生產(chǎn)部部長 9車間主任如作為廢品處理，應(yīng)專門填寫《廢品報告單》，報生產(chǎn)部部長，生產(chǎn)部部長審閱后傳核算辦公室存檔 10班組長對于待檢半成品，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管 11各崗位工人當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成時，填寫《批生產(chǎn)記錄》中各崗位相關(guān)內(nèi)容 12車間工藝監(jiān)督員收集整理《批生產(chǎn)記錄》，檢查其中登記內(nèi)容是否完整。 二、范圍 本程序管理文件對物料退庫過程進(jìn)行了規(guī)定，適用于生產(chǎn)部下屬各生產(chǎn)車間及供應(yīng)部倉庫等相關(guān)部門。 瓷器、鐘表、呢絨，這些手工業(yè)品，原本是由工匠們在小作坊里制作出來的。 手工紡車 珍妮紡紗機 中國的黃道婆早年在海南島黎族那里學(xué)習(xí)了紡織技術(shù)，回到家鄉(xiāng)后，把紡織技術(shù)傳給了家鄉(xiāng)的人，使得我國成為最早手工業(yè)國家！ ； 嘀嘀紅人 嘀嘀紅人 ； 查當(dāng)班物料消耗量，包括有效使用量和損耗量，在《批生產(chǎn)記錄》上登記，并向車間統(tǒng)計員報告當(dāng)班物料消耗情況 9車間統(tǒng)計員現(xiàn)場檢查班組長報告的物料消耗情況，確認(rèn)屬實后在《發(fā)放記錄單》上登記 10班組長在《發(fā)放記錄單》上簽字確認(rèn)統(tǒng)計員所登記的當(dāng)班物料消耗量 11班組長 /車間工藝員 /車間主任如發(fā)生臨時領(lǐng)料，應(yīng)出具書面報告，說明物料消耗量過大的原因，經(jīng)車間工藝員和車間主任簽字，交車間統(tǒng)計員，作為《發(fā)放記錄單》的附件存檔 12班組長 /車間統(tǒng)計員班組長將當(dāng)班生產(chǎn)未使用物料退給車間統(tǒng)計員，車間統(tǒng)計員將其存入車間暫存?zhèn)}庫 13車間統(tǒng)計員根據(jù)《發(fā)放記錄單》登記物料進(jìn)銷帳 14每日車間統(tǒng)計員根據(jù)物料進(jìn)銷帳每日填寫《生產(chǎn)車間日統(tǒng)計表》的物料統(tǒng)計部分，待所有內(nèi)容統(tǒng)計完成后交核算辦公室 五、單據(jù)及報告 《發(fā)放記錄單》 《生產(chǎn)車間日統(tǒng)計表》 物料退庫制度（ P4Z2J44） 一、目的 本管理文件明確了對生產(chǎn)部將存在品質(zhì)缺陷的或多余的物料（包括原材料、輔料、包裝物等）退回供應(yīng)部倉庫過程的管理要求與操作規(guī)范。 三、相關(guān)程序及制度 ?生產(chǎn)計劃管理制度 ( P2Z2J41 ) ?產(chǎn)成品入庫制度 ( P2Z2J47 ) 四、業(yè)務(wù)流程 步驟完成時間涉及部門及崗位 崗位崗步驟說明 1車間主任根據(jù)工藝、設(shè)備、質(zhì)量控制等方面的要求，結(jié)合各工作崗位的工作強度和難度以及車間工人的技術(shù)水平，合理確定工作崗位和人員。一位法國傳教士這樣描述清代景德鎮(zhèn)的瓷器制作過程： “ 這一勞動在同一工場內(nèi)是由許多工人分別進(jìn)行的，第一個工人只負(fù)責(zé)把圓形色線繪聲繪在瓷器的口緣上；第二個工人描繪花的輪廓；第三個工人接著潤色。而羅馬的珠寶、香料、象牙則可運到長安。 伽利略（公元 15641642年），在他之前，人們還沒有測量時間的機械鐘表。 隨著工場手工業(yè)和商業(yè)的發(fā)展，商 人的經(jīng)濟(jì)實力迅速壯大。在伊麗莎白時代，每任 倫敦市長都是商人出身
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