質(zhì)量體系運(yùn)行維護(hù)(更新版)
【正文】 項(xiàng) 目 評審 的 關(guān)鍵 問題 糾 正和 預(yù) 防措施 的 執(zhí) 行情 況 實(shí)際 和潛在的 失效分析 公司 內(nèi) 部和供 方的不符合 所有強(qiáng)制的 KPI完成情 況 顧 客和供方的 按 時 交付 績 效 顧 客反 饋 的不 符合 以往 過 程 審 核的 結(jié) 果 影 響 管理體系‘ 的 變 更 第三部分 體系運(yùn)行維護(hù)方法 Page 15 產(chǎn)品審核 第三部分 體系運(yùn)行維護(hù)方法 、 ，但越來越多的第 2方客戶更多的關(guān)注點(diǎn)放在產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過程和產(chǎn)品實(shí)物的質(zhì)量，所以就推出了產(chǎn)品審核這一與產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量強(qiáng)相關(guān)的審核方式。 Page 16 籌備和策劃 產(chǎn)品 /過程審核提問表 產(chǎn)品 /過程審核的實(shí)施 數(shù)據(jù)分析及缺陷原因調(diào)查 產(chǎn)品 /過程審核結(jié)果的評定 根據(jù)產(chǎn)品 /過程審核結(jié)果 制訂糾正措施 糾正措施的監(jiān)控 產(chǎn)品 /過程審核報(bào)告 第三部分 體系運(yùn)行維護(hù)方法 產(chǎn)品 / 過程審核流程圖 Page 17 第四部分 執(zhí)行案例展示 ? 稽查和巡檢 稽查計(jì)劃 ： 安排稽查人員、稽查時間、稽查內(nèi)容、稽查標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容 稽查實(shí)施 ： 按照稽查計(jì)劃實(shí)施稽查，出具稽查報(bào)告 Page 18 稽查整改 ： 組織問題責(zé)任部門對問題進(jìn)行分析并制定整改措施 第四部分 執(zhí)行案例展示 稽查驗(yàn)證閉環(huán) ： 建立管控臺帳，對逐條問題驗(yàn)證閉環(huán) Page 19 ? 內(nèi)部審核 第四部分 執(zhí)行案例展示 審核計(jì)劃 ： 安排稽查人員、稽查時間、稽查內(nèi)容、稽查標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容 審核表 ： 制定審核員檢查審核表 Page 20 第四部分 執(zhí)行案例展示 審核實(shí)施： 首次會議、審核實(shí)施、末次會議 審核報(bào)告 ： 審核結(jié)論以及不符合項(xiàng)報(bào)告開出 跟蹤驗(yàn)證 ： 驗(yàn)證不符合項(xiàng)的關(guān)閉情況 Page 21 第四部分 執(zhí)行案例展示 ? 管理評審 Page 22 謝謝！歡迎大家充分交流
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