【摘要】動(dòng)作及時(shí)間分析2023-5-19前言對(duì)于企業(yè)來說,質(zhì)量(Q)、資本(C)、生產(chǎn)量和交貨期(D)是三個(gè)最重要的管理項(xiàng)目。再加上安全(S)、員工土氣(M)這五項(xiàng)被稱為工廠五大要素,也是個(gè)企業(yè)在夾縫中得以生存的關(guān)鍵。在生產(chǎn)第一線直接負(fù)責(zé)生產(chǎn)的員工是質(zhì)量意識(shí)、問題意識(shí)、改革意識(shí)的決定者。他們熟悉車間
2025-03-09 14:40
【摘要】基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程內(nèi)容提要b第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理b第二章工業(yè)工程概述b第三章工作研究b第四章b第五章程序分析作業(yè)分析b第八章b第九章b第十章工作抽樣預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法標(biāo)準(zhǔn)資料法b第六章動(dòng)作分析b第七章秒表時(shí)
2025-02-28 15:07
【摘要】學(xué)生學(xué)號(hào)實(shí)驗(yàn)課成績學(xué)生實(shí)驗(yàn)報(bào)告書實(shí)驗(yàn)課程名稱基礎(chǔ)工業(yè)工程開課學(xué)院機(jī)電學(xué)院指導(dǎo)教師姓名趙秀栩?qū)W生姓名XX學(xué)生專業(yè)班級(jí)工業(yè)工程2013級(jí)2014--2015學(xué)年第1學(xué)期實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理基本規(guī)范實(shí)驗(yàn)是培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力、分析解決問題能
2025-08-03 01:11
【摘要】目錄1.工作研究的主要內(nèi)容與本周學(xué)習(xí)內(nèi)容2.動(dòng)作分析動(dòng)作分析概述動(dòng)作動(dòng)作分析動(dòng)作分析方法4動(dòng)作分析的用途動(dòng)素分析動(dòng)素動(dòng)素分析的步驟動(dòng)素分析的應(yīng)用場合動(dòng)素分析的應(yīng)用案例分析與研討動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的定義動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的四條基本原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的應(yīng)用3.時(shí)間研究
2025-06-25 06:55
【摘要】PhotoshopCS動(dòng)作主要內(nèi)容?動(dòng)作的基本操作?自動(dòng)化操作什么是動(dòng)作和自動(dòng)化操作?動(dòng)作和自動(dòng)化操作是Photoshop這款軟件逐步智能化、人性化和簡易化的標(biāo)志之一,它們?yōu)橛脩籼峁┝藦V闊的智能化和自動(dòng)化操作平臺(tái)。?動(dòng)作:指完成某個(gè)特定任務(wù)的一組操作步驟的集合。?自動(dòng)化操作:指利用系統(tǒng)預(yù)置或
2025-05-05 12:49
【摘要】AUOProprietaryConfidential1第二部分:操作分析防錯(cuò)法五五法流程法動(dòng)改法雙手法人機(jī)法抽樣法時(shí)間研究八大浪費(fèi)人力縮減線平衡法工廠布置與物料搬運(yùn)
2025-03-13 16:48
【摘要】1IE與動(dòng)作分析2023年3月2可以做作業(yè)改善的IEr動(dòng)作研究動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則時(shí)間研究作業(yè)分析IE思想精益思想可以做流程改善的IEr聯(lián)合作業(yè)分析標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間ST設(shè)定作業(yè)評(píng)估程序分析快速轉(zhuǎn)產(chǎn)的管理稼動(dòng)分析()可以做生產(chǎn)線改
2025-03-03 18:11
【摘要】動(dòng)作分析1動(dòng)作分析2?動(dòng)作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細(xì)微身體動(dòng)作(Motions),刪除其無效之動(dòng)作,
2025-03-09 14:42
【摘要】MotionStudy-1?TOLEAD2023Yoursuccessisourbusinesses!動(dòng)作分析MotionStudyMotionStudy-2?TOLEAD2023Yoursuccessisourbusinesses!?動(dòng)作分析是在程序決定后,研究人
2025-03-03 18:15