項目部物資部長先進事跡材料(更新版)
【正文】 固定資產及低值易耗品管理辦法》、《拌和站管理辦法》等十幾種辦法，規(guī)范了項目部的物資管理。一公司新城項目部共產黨員、物質部部長正是在這種惡劣環(huán)境中磨煉，并創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績，體現(xiàn)了共產黨員關鍵時候叫得響，危難時刻挺得住的良好風范。時刻把滿足施工生產、提高工作效益放在第一位，制定了各種合理的工作方案，尤其在選用原材料方面，一方面積極配合項目部領導展開料源料價調查，一方面緊抓與相關部門對材料各項指標的數據檢測，找出最經濟適用的方案。沒想到此舉招來供應商的憤怒，在料場大喊大叫。在料場和施工便道維修中，項目部決定采取買碎石墊鋪，他通過調查發(fā)現(xiàn)，七公司施工的隧道有不少棄渣，如用棄渣墊鋪，可節(jié)省不少費用。在管理中做細 在操作中做
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