上海思源電氣公司qc改進(jìn)小組管理辦法(更新版)
【正文】 委會(huì) 各小組組長(zhǎng) 工藝改善小組 物流改善小組 工程改善小組 用戶服務(wù)改善小組 現(xiàn)場(chǎng)改善小組 1 現(xiàn)場(chǎng)改善小組 2 現(xiàn)場(chǎng)改善小組 4 現(xiàn)場(chǎng)改善小組 5 現(xiàn)場(chǎng)改善小組 6 現(xiàn)場(chǎng)改善小組 3 1 工藝改善小組 楊樂 待定 6 現(xiàn)場(chǎng)改善 小組 2 諸軍 華 待定 2 物流改善小組 武少 軍 待定 7 現(xiàn)場(chǎng)改善 小組 3 李景 淵 待定 3 工程改善小組 李書 文 待定 8 現(xiàn)場(chǎng)改善 小組 4 唐忠 待定 4 用戶服務(wù)改善小組 原野 待定 9 現(xiàn)場(chǎng)改善 小組 5 魏禮 強(qiáng) 待定 5 現(xiàn)場(chǎng)改善小組 1 李茂 波 待定 10 現(xiàn)場(chǎng)改善 小組 6 呂敦 停 待定 QC 小組成果的整理和發(fā)表 QC 小組成果報(bào)告的主要內(nèi)容 （ 1） QC 小組概況。 （ 3）選題理由。 用文字、圖表、數(shù)據(jù)比較詳細(xì)地介紹實(shí)施對(duì)策的過程，說明在實(shí)施過程中遇到的問題是如何解決的。 7. QC 小組活動(dòng)的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì) QC 小組活動(dòng)的評(píng)價(jià)方式 QC 小組活動(dòng)的評(píng)價(jià)方式有：日常評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地評(píng)價(jià)、成功發(fā)表評(píng)價(jià)。 附件一『 QC 小組注冊(cè)登記表 』 附件二『 QC 小組課題登記表 』 附件一 QC 小組注冊(cè)登 記表 No： ___________ 單位 小組名稱 車間（科室） 成立日期 工序 登記日期 班組 小組類型 接受 TQM 教育情況___________小時(shí) 小組人數(shù) 組長(zhǎng) 副組長(zhǎng) 顧問 職務(wù) 職務(wù) 職務(wù) 小 組 成 員 序號(hào) 姓名 性別 職務(wù) 備注 本年度課題名稱 目 標(biāo) 值 主 管單位意見： 附件 2 QC 小組課題登記表 部門（車 班組 /科室 組 長(zhǎng) 間） 小組名稱 課題名稱 副組長(zhǎng) 登 記 日 期 年 月 日 計(jì)劃完成日期 年 月 日 問 題 現(xiàn) 狀 目 標(biāo) 需要協(xié)助部門 協(xié)助項(xiàng)目和內(nèi)容 主管簽字 年 月 日
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