某外貿(mào)公司銷售人員薪酬管理制度(doc6)(更新版)
【正文】 y%100%+f3z%100%+∑（hm%n%）] A%x%=標準提成率y%=中等難度銷售額目標超額提成率z%=高難度銷售額目標超額提成率h=單個特殊大項目銷售額m%=單個特殊大項目銷售額n%=單個特殊大項目的衰退率（按照協(xié)商的辦法確定）A%=整體（扣除特殊大項目）毛利率達成系數(shù)三、 薪資計算、審批與發(fā)放1. 薪資計算（1） 員工月薪資總額=績效工資+提成+各種福利補貼應扣款項（2） 績效工資：每月12日前，各部門必須上報部門員工的績效考核結(jié)果，財務部根據(jù)公司員工的績效考核結(jié)果、工資鼠腹蝸腸及績效工資比例于13日前完成績效工資計算。四、 附則（1） 本制度關(guān)于提成的規(guī)定暫不適用于骨架產(chǎn)品，骨架產(chǎn)品的提成辦法另行頒布。（3） 本制度規(guī)定的薪資（含提成）為稅前薪資。（4） 小數(shù)處理：各項目一律以元為單位計算，若有小數(shù)產(chǎn)生一律四舍五入。12BaBab2b2MM247。（2） 本制度不適用以下人員： 市場部其他輔助人員； 市場部之外的其他部門人員。（3） 財務部 工資表的編制、報批； 薪資的發(fā)放； 工資、獎金（含提成）總額的核算。 毛利率關(guān)聯(lián)規(guī)則：提成的多少受業(yè)務員毛利率達成情況的影響，由毛利率達成率（實際毛利率247。3. 薪資發(fā)放（1） 績效工資發(fā)放：按月發(fā)放（詳見《薪酬福利管理制度》）。第 6頁 /共 6頁
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