110kv輸電線路工程總結(jié)(更新版)
【正文】 類記錄、表格齊全，并按規(guī)定要求及時 組織三級驗收。全體施工人員遵守國家法律、法規(guī)，尊重當(dāng)?shù)鼐S吾爾族人員的民風(fēng)民俗，沒有與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生磨擦，工程施工期間無一起人員違法違紀(jì)事件。除按慣例檢查各施工隊每周的安全學(xué)習(xí)教育活動外，還加強(qiáng)了對各施工作業(yè)點的巡察工作，重點抓好了高空作業(yè)及交通運輸兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對此，我們及時組織抽調(diào)了一批精干隊伍，反復(fù)勘察了現(xiàn)場，確定了施工及運輸方案，配備了多個作業(yè)組，合理調(diào)配一切人力和機(jī)具設(shè)備進(jìn)行了有序布臵及大量采購，保障施工。3）、做好了施工準(zhǔn)備工作。計劃開工日期：2011年06月28日 計劃竣工日期：2011年10月30日 實際開工日期：2011年07月30日 實際竣工日期：2911年11月10日（2）驗收日期（中間驗收、三級自驗收、監(jiān)理運行單位驗收、總驗收日期）。項目建設(shè)地點：該線路施工地點位于*********方向的G315國道公路1722~1803段。工程名稱：*****110千伏聯(lián)網(wǎng)工程（*****220KV變電站至****）工程性質(zhì)：新建工程（2）基礎(chǔ)（桿塔）數(shù)量、線路長度。1）、明確了工程施工的總體目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全及環(huán)境目標(biāo)。在施工進(jìn)度管理方面，為確保工程按期完工，開工前制定了施工進(jìn)度計劃，我們著重抓了如下三點：1）、根據(jù)電力公司基建部對工程的總體安排及工期要求，合理安排了該工程的施工計劃、組織勞動力、施工機(jī)械及材料供應(yīng)。在基礎(chǔ)施工、桿塔組立、架線工程等工序中，我們組織了基礎(chǔ)施工組、桿塔組立組、放緊線組、附件安裝組四個小組，以網(wǎng)絡(luò)計劃控制為指導(dǎo)，明確各組施工周期，及時調(diào)整工作計劃、合理調(diào)配資源，用環(huán)環(huán)緊扣的流水作業(yè)方式，保證了施工進(jìn)度。嚴(yán)格落實危險作業(yè)票證管理制度，認(rèn)真做好各項安全措施的落實和現(xiàn)場的監(jiān)督、監(jiān)護(hù)；堅持各操作作業(yè)的開始，必須做到“三到現(xiàn)場”，即“領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，管理人員現(xiàn)場帶班作業(yè)，安全監(jiān)督員現(xiàn)場巡回檢查”。二是把好各道工序控制關(guān)，嚴(yán)格按設(shè)計要求，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，如：桿塔基礎(chǔ)施工中，實施技術(shù)員、質(zhì)檢員現(xiàn)場全過程控制。在施工前編制詳細(xì)的工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，對施工人員進(jìn)行工序、安全、質(zhì)量、技術(shù)交底，讓每個參加施工的人員掌握工程的施工特點和質(zhì)量、技術(shù)、安全、環(huán)保要求，強(qiáng)調(diào)在施工中每個施工人員均是質(zhì)量監(jiān)督員，認(rèn)真執(zhí)行工程的每道施工程序，并嚴(yán)格把關(guān)，從而有效地控制了施工的每一道工序每一個環(huán)節(jié)。5. 造價管理總結(jié)工程施工中，我們雖然在施工管理各方面，尤其在施工成本控制上下了很大功夫，但工程的經(jīng)濟(jì)效益還是不盡人意。在加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時，要加大與工程施工相關(guān)各方的溝通與交流，協(xié)調(diào)處理好各方面關(guān)系，努力營造良好的施工外部環(huán)境。
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