[目標(biāo)管理]目標(biāo)管理與績效評估(ppt43頁)-資料下載頁

【摘要】目標(biāo)管理與績效評估主講人:1目標(biāo)管理的定義1.目標(biāo)管理的由來?1954年，由著名的經(jīng)營學(xué)者PeterDrucker在其著作「Thepracticemanagement」中開始提倡。?認(rèn)為「企業(yè)必頇是組織真正意義的團(tuán)體，融合各成員的努力，建立一個共同努力的體制，換句話說，各成員對於企業(yè)雖有不同之寄與，但每位成員皆應(yīng)寄與

2025-01-22 15:43

方針目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【摘要】設(shè)備制造有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/ZTC0102-1998方針目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)1998-6-8發(fā)布1998-6-14實(shí)施設(shè)備制造有限公司發(fā)布方針目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)QG/ZTC0102-19981目的與適用范圍為了將方

2025-07-14 22:34

質(zhì)量目標(biāo)管理概述-資料下載頁

【摘要】3/7質(zhì)量目標(biāo)管理1范圍適用于公司級質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃的制定、執(zhí)行、跟蹤和調(diào)整2控制目標(biāo)確保公司總體質(zhì)量目標(biāo)的制定滿足市場需求,符合國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，并考慮到企業(yè)的管理水平和工藝技術(shù)現(xiàn)狀確保質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量目標(biāo)的一致性，從而保證質(zhì)量目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)通過制定質(zhì)量計(jì)劃確保本公司的質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的有效銜接和相互支持3主要控制點(diǎn)總經(jīng)理審核

2025-06-25 03:56

巫成功目標(biāo)管理-資料下載頁

【摘要】中國企業(yè)國際化概念管理叢書目標(biāo)管理巫成功著目錄1．用目標(biāo)指引行動……………………………………………………………12．在最關(guān)鍵處確立目標(biāo)………………………………………………………43．目標(biāo)方向的優(yōu)劣與管理的效能成正比……………………………………84．提高企業(yè)整體管理水平………

2025-04-18 05:55

項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)管理-資料下載頁

【摘要】1總則為加強(qiáng)開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)開發(fā)項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)，管理公司建立、，并不斷改進(jìn)完善項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)管理體系。推行項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)管理必須以市場需求為導(dǎo)向，以質(zhì)量保證為前提，以過程控制為手段，以規(guī)范運(yùn)作為基礎(chǔ)，以提高綜合經(jīng)濟(jì)效益為目的。明確項(xiàng)目所在公司責(zé)任人的義務(wù)，賦予責(zé)任人一定的權(quán)利，實(shí)施經(jīng)營業(yè)績與個人利益掛鉤的獎勵措施，確保高效、優(yōu)質(zhì)、安全地完成項(xiàng)目開發(fā)項(xiàng)目任務(wù)。2項(xiàng)

2025-04-12 11:16

質(zhì)量目標(biāo)管理實(shí)例-資料下載頁

【摘要】前言以集中全體員工的力量來實(shí)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者制定的方針，要求每個員工對領(lǐng)導(dǎo)者的方針加以分解、設(shè)定目標(biāo)，然后通過提高個人的業(yè)務(wù)技朮水平或通過提高某項(xiàng)管理工作體系的水平加以實(shí)現(xiàn)，以改善公司的“體質(zhì)”。------綜合管理體系即方針管理體系方針：涉及到管理的總的宗旨內(nèi)容。目標(biāo)：涉及到具體的目的。方針管理是以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的，而目標(biāo)管理又是在方針的指導(dǎo)下進(jìn)行的。如：有質(zhì)量

2025-04-08 04:25

質(zhì)量目標(biāo)管理[001]-資料下載頁

【摘要】質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)管理第一節(jié)施工質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)麻陽縣脫貧攻堅(jiān)自然村通水泥路工程質(zhì)量目標(biāo)是:工程合格率100%，主要分項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良等級，各單位工程優(yōu)良率達(dá)到95%，確保實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目提出的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。二、質(zhì)量保證體系建立質(zhì)量保證體系，在施工過程中，對質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件進(jìn)行有效控制，確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。質(zhì)量保證體系框圖(見附圖)。三、質(zhì)量保證管理措施

2025-04-18 01:20

目標(biāo)管理培訓(xùn)講義-資料下載頁

【摘要】第1講目標(biāo)管理的獨(dú)到之處【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理簡介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理摸高試驗(yàn)管理學(xué)家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽，看哪一組摸得更高。第一組十個學(xué)生，不規(guī)定任何目標(biāo)，由他們自己隨意制定摸高的高度；第二組規(guī)定每個人首先定一個標(biāo)準(zhǔn)，。試驗(yàn)結(jié)束后，把兩組的成績?nèi)拷y(tǒng)計(jì)出來進(jìn)行評比，結(jié)

2025-04-19 05:18

明確的目標(biāo)管理-資料下載頁

【摘要】明確的目標(biāo)有了目標(biāo)，內(nèi)心的力量才會找到方向。茫無目標(biāo)的漂蕩終歸會迷路，而你心中那座無價的金礦，也因不開采而與平凡的塵土無異。第一節(jié)有目標(biāo)才會有成功你過去或現(xiàn)在的情況并不重要，你將來想要獲得什么成就才最重要。除非你對未來有理想，否則做不出什么大事來。一有目標(biāo)才會成功據(jù)美國勞工部統(tǒng)計(jì)，每一百個美國人當(dāng)中只有三個人能在六十五歲時，可以獲得經(jīng)濟(jì)上某種程度的無憂無慮。每一百個六十五

2025-04-19 03:44

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