一、質(zhì)量管理體系建立與實施情況報告(更新版)
【正文】 滿意度不斷提高。按審核計劃的時間召開末次會議，澄清了受審核部門提出的問題，宣讀了不合格報告，確認了責(zé)任部門，并提出了糾正措施的總體要求。，對文件體系又作了強化訓(xùn)練，加深了各部門對文件的理解與實施力度。由于文件方面的充分準備和培訓(xùn)方面的有力配合，大部分體系要求立即進入了上軌和正常運行階段。造成上述不合格項的根本原因，主要是管理層干部對質(zhì)量體系動作不夠重視，員工對程序熟悉不夠，當事人沒有嚴格按照程序要求的規(guī)定，操作時大多根據(jù)以往的習(xí)慣，隨意性較大、不規(guī)范?！ ? 報告人：XXX 20126
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