酒店財(cái)務(wù)管理論文淺析星級(jí)酒店固定資產(chǎn)管理(更新版)
【正文】 的固定資產(chǎn)本已落實(shí)專人保管使用,但在人員更換或調(diào)離時(shí),未及時(shí)作相應(yīng)的調(diào)整或收回資產(chǎn)。但實(shí)際上由于人際關(guān)系等因素的影響,對(duì)責(zé)任人的處罰往往是象征性的或者根本不處罰,造成有關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任意識(shí)差,對(duì)固定資產(chǎn)的管理工作不重視,從而又產(chǎn)生更多的違規(guī)現(xiàn)象。(2)在長(zhǎng)期的使用過(guò)程中始終保持原有的物質(zhì)形態(tài)。文章分析了星級(jí)酒店固定資產(chǎn)中存在的一些問(wèn)題,并提出了一些對(duì)策。 (一)賬實(shí)不符的現(xiàn)象嚴(yán)重 賬實(shí)不符主要表現(xiàn)為有賬無(wú)實(shí)、有實(shí)無(wú)賬和賬實(shí)不匹配。由此,必須加強(qiáng)對(duì)閑置設(shè)備的管理工作。 三、星級(jí)酒店固定資產(chǎn)管理的主要對(duì)策 針對(duì)固定資產(chǎn)管理中存在的種種問(wèn)題,星級(jí)酒店應(yīng)進(jìn)一步健全和完善固定資產(chǎn)管理體制,做到“權(quán)責(zé)分工明確、管理高效有序、過(guò)程公開(kāi)透明、監(jiān)督檢查到位”,具體對(duì)策如下: (一)實(shí)行歸口分級(jí)管理 固定資產(chǎn)歸口分級(jí)管理是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照固定資產(chǎn)的類別,指定有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)歸口管理。在歸口管理的基礎(chǔ)上,按照固定資產(chǎn)的使用情況,將管理責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組、每個(gè)人,使人人都對(duì)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé),做到權(quán)責(zé)分明,層層負(fù)責(zé)。 。 。對(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)管理體制按照現(xiàn)代金融企業(yè)制度的要求予以健全、完善,必將有助于加強(qiáng)內(nèi)部控制,降低風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)價(jià)值最大化,為旅游星級(jí)酒店業(yè)成功轉(zhuǎn)型、提高競(jìng)爭(zhēng)力打下堅(jiān)實(shí)的基
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1