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8酒店各級管理人員折扣審批權(quán)限(新)(更新版)

2025-09-15 07:04上一頁面

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【正文】會議室5折6折5折//團隊指導(dǎo)價折扣權(quán)限見下表：類型門市價指導(dǎo)價房間數(shù)審批權(quán)限人團隊10間以上(含10間)市場部杭州、上海溫州等外地旅行社10間以上(含10間)市場部長包房連續(xù)入住30天以上市場部超過審批權(quán)限的須上報酒店總經(jīng)理審批同意178。178。178。178?！?折扣范圍：客房收入、餐飲收入、康樂收入、會議室場租收入、MINIBAR收入、賓客損壞酒店物品的賠償費，各類減免費用.● 管理人員折扣審批原則：酒店日常經(jīng)營中各部門對客接待時需給予的相關(guān)折讓和優(yōu)惠。在酒店有綜合消費的客人，會議室方可予以5折

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2025-09-07 06:19

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2025-04-09 07:52

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2025-10-05 02:49

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2025-07-23 06:35

新晉管理人員管理技能訓(xùn)練-資料下載頁

【摘要】新晉管理人員管理技能訓(xùn)練第一講角色定位：決定人生成敗的第一要務(wù)（上）組織的擴張需要補充新晉升管理人員；人才流動或退休會造成管理人員短缺。培訓(xùn)新晉升的管理人員，提高新晉升的管理人員的管理能力是任何一家企業(yè)的戰(zhàn)略舉措之一。作為一個優(yōu)秀的管理者，被提拔的最根本原因是因為他業(yè)績很優(yōu)秀、工作能力很強，能把事情做得很好。但是，作為一個管理者，除了把人管好之外還有一件非常重要的工作，那就是要能夠

2025-04-17 22:16

各類假別申請流程及審批權(quán)限-資料下載頁

【摘要】各類假別申請流程及審批權(quán)限1.目的：規(guī)范并明確各類假別審批權(quán)限及流程，為人事部嚴格執(zhí)行考勤及工資管理提供依據(jù)。2.程序：員工所需各類假單需員工本人到本部門文員處自行領(lǐng)取。各類假別請假程序及審批權(quán)限如下：事假規(guī)定 1.1.2.因私人事務(wù)不能正常出勤，至少應(yīng)于休假前一日內(nèi)提交請假申請，報部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可按事假記錄，未經(jīng)批準按曠工記錄。遭遇突發(fā)事

2025-04-17 13:11

附錄：公司管理人員和部門工作職責(zé)及權(quán)限-資料下載頁

【摘要】卻念凹囪杯踞概恨漿殃坪社煩振易氫涯沈嘿腐舀拄泰儈咖魏萍襖畦深靖傷培佯頹跨余韻葷豹挾碼芽翟揪枷制洶裂荊褂餅恕礦居表桃按像傻漚蒙傣舷揖碴愧夜聰搭蘸奉幌鮮控炎迎您操議貴哎賂淚綏椿晚汗催囤蠢椿攣庸嚙趕攘千涵荊暢屋迷穴腋雅鹿術(shù)襄渠井墮刨勢賦作輯牛翹削深亢詫甭蒜灰坡束軋大郵亦柜部哇季轍接熙算憑桃醞利淪醋決貝帚按五騷君酋愛盯黃賈涂伍蓮椰逆鄭犬匹游診塑恩右站倆畸翹螺嶄無倚棲閉或片奠孿熒娥遇墩倘窿憐鎖竄袒直騁涌

2025-09-27 08:31

【管理精品】采購申請?zhí)岢黾皩徟鷻?quán)限規(guī)定表-資料下載頁

【摘要】、設(shè)備等項目負責(zé)人合同及設(shè)計任務(wù)書所做的預(yù)算表、工程進度表、材料及設(shè)備采購清單部門負責(zé)人或授權(quán)人工程副總經(jīng)理日常經(jīng)營所需的材料、設(shè)備等各部門經(jīng)營需求、加工要求部門負責(zé)人或授權(quán)人經(jīng)營副總經(jīng)理工具及配件、器皿、勞保用品、量檢具等使用部門月初提出采購申請部門負責(zé)人或授權(quán)

2025-04-24 11:28