【正文】 公司本標(biāo)準(zhǔn)參編單位：寧波市建設(shè)監(jiān)理與招投標(biāo)咨詢行業(yè)協(xié)會浙江五洲工程項(xiàng)目管理有限公司 浙江省工程咨詢有限公司 浙江明康工程咨詢有限公司 浙江東南建設(shè)管理有限公司 浙江華東工程咨詢有限公司 杭州信達(dá)投資咨詢估價(jià)監(jiān)理有限公司 紹興市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 浙江嘉宇工程管理有限公司本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人： 目 次1 總則 12 術(shù)語 23 基本規(guī)定 64 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 12 一般規(guī)定 12 崗位職責(zé) 13 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置 15 監(jiān)理設(shè)施 165 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 17 一般規(guī)定 17 監(jiān)理規(guī)劃 17 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 186 工程質(zhì)量控制 20 一般規(guī)定 20 工程質(zhì)量控制的程序 21 工程質(zhì)量控制的方法 23 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的內(nèi)容 24 施工階段質(zhì)量控制的內(nèi)容 26 竣工驗(yàn)收 287 工程造價(jià)控制 30 一般規(guī)定 30 工程造價(jià)控制的原則和依據(jù) 30 工程造價(jià)控制的程序 31 工程造價(jià)控制的方法 32 工程造價(jià)控制的內(nèi)容 328 工程進(jìn)度控制 35 一般規(guī)定 35 工程進(jìn)度控制的程序 35 工程進(jìn)度控制的內(nèi)容 369 施工安全監(jiān)理 39 一般規(guī)定 39 施工安全監(jiān)理的工作程序 40 施工安全監(jiān)理的方法 42 施工準(zhǔn)備階段施工安全監(jiān)理的主要內(nèi)容 43 施工階段安全監(jiān)理的主要內(nèi)容 4410 合 同 管 理 47 一般規(guī)定 47 工程變更 47 費(fèi)用索賠 48 工程延期及工程延誤的處理 50 施工合同爭議的調(diào)解 51 施工合同解除……………………………………………………………………….. ..5111 設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造 53 一般規(guī)定 53 設(shè)備采購 53 5312 監(jiān)理文件資料管理 5613 相 關(guān) 服 務(wù) 58 一般規(guī)定 58 工程勘察設(shè)計(jì)階段服務(wù) 58 工程保修階段服務(wù) 60附錄：建設(shè)工程監(jiān)理基本表式 61條 文 說 明 94Catalogue1 General Rules 12 Terms 23 Basic Regulations 64 The Organization and Its responsibilities 12 General Regulations 12 Position Statements 13 Personnel Configuration o Project Management f Agency 16 Facilities of the Project Management 165 Project Management Planning and Detailed Implementation Rules 17 General Regulations 17 Project Management Planning 17 Management Detailed Implementation Rules 186 Control of the Project Quality 20 General Regulations 20 Procedures of the Project Quality control 21 Methods of the Project Quality Control 23 The Quality Control Contents in Construction Preparation 24 The Quality Control Contents in Construction Phase 26 Final Acceptance of Construction 287 Control of the Project Cost 30 General Regulations 30 The Basis and Principle of Project Cost Control 30 The Procedure of the Project Cost Control 31 Methods of the Project cost control 32 The Content of the Project Cost Control 328 Control of the Project Schedule 35 General Regulations 35 The Procedure of Project Schedule Control 35 The Content of Project Schedule Control 369 Supervision of Construction Safety 39 General Regulations 39 The Processes of Supervision of Construction Safety 40 Methods of Supervision of Construction Safety 42 The Content of Supervision of Construction Safety in Preparation 43 The Content of Supervision of Construction Safety 4410 Management of Construction Contract 47 General Regulations 47 Engineering Change Process 47 Cost Claim 48 Project Delay and Delay Processing 50 The Dispute Mediation of Construction Contract 51 rescission of Construction Contract…………………………………………………………………………..5111 The Procurement and Manufacturing of Equipment 53 General Regulations 53 The Procurement of Equipment 53 The Manufacturing of Equipment 5312 The Management of Project Documents and Data 5613 Related Services 58 General Regulations 58 Services in Engineering survey and Design Phase 58 Services in Engineering Warranty Phase 60Appendix: Basic Table Type of Construction Project Management 61Provisions 941 總則，提高建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)水平，促進(jìn)建設(shè)工程監(jiān)理工作的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，制定本標(biāo)準(zhǔn)。 浙江省監(jiān)理工程師Project Management engineer of Zhejiang取得《浙江省監(jiān)理工程師證書》，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)等活動的人員。 工程進(jìn)度控制 Project progress control以建設(shè)工程施工合同約定的工期為目標(biāo)，對工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，對實(shí)施情況進(jìn)行檢查、比較并協(xié)調(diào)調(diào)整等一系列監(jiān)理活動，督促施工單位按期竣工，交付使用。 平行檢驗(yàn) Parallel testing項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工單位對工程質(zhì)量自檢的同時(shí)，按照有關(guān)規(guī)定或建設(shè)工程監(jiān)理合同約定獨(dú)立進(jìn)行的檢測、試驗(yàn)活動。 設(shè)備監(jiān)造 Supervision of equipment manufacturing項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照建設(shè)工程監(jiān)理合同和設(shè)備采購合同約定，對設(shè)備制造過程進(jìn)行的監(jiān)督檢查。在訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同時(shí)，建設(shè)單位將勘察、設(shè)計(jì)、保修等階段的相關(guān)服務(wù)一并委托的，應(yīng)在合同中明確相關(guān)服務(wù)的工作范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金等相關(guān)條款。會議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會各方代表會簽。2 監(jiān)理例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：　　1）檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；　　2）檢查、分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；　　3）檢查、分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；4）檢查安全生產(chǎn)文明施工實(shí)施情況，針對安全隱患和文明施工存在的問題提出整改意見；5）檢查工程量核定及工程款支付情況；6) 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；　 7) 提出下一步工作計(jì)劃；8) 商討其他有關(guān)事宜。施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案需要重大調(diào)整的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按程序重新審查。，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的情況。 工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師，應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意；調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位和施工單位。 總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行下列職責(zé)：1 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力；3 向總監(jiān)理工程師報(bào)告監(jiān)理工作情況。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)妥善使用和保管建設(shè)單位提供的設(shè)施，并應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的時(shí)間移交建設(shè)單位。，如實(shí)際情況或條件發(fā)生變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師修改，經(jīng)工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位。 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收程序 單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收應(yīng)按下列程序（）執(zhí)行。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可要求施工單位撤換不稱職的人員或不合格的分包單位。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本工程的檢測項(xiàng)目及其要求，核查建設(shè)單位委托的檢測機(jī)構(gòu)。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，并應(yīng)及時(shí)記錄旁站情況。 監(jiān)理工程師應(yīng)采取內(nèi)業(yè)和外業(yè)相結(jié)合的復(fù)核方式對施工單位在施工過程中報(bào)送的施工測量成果進(jìn)行查驗(yàn)，符合要求后簽認(rèn)。 對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量缺陷，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位報(bào)送經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并應(yīng)對質(zhì)量缺陷的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查，同時(shí)應(yīng)對處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。工程質(zhì)量符合要求的，總監(jiān)理工程師應(yīng)在《單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄》中簽署意見。5 工程量及工程款支付的審核應(yīng)符合建設(shè)工程施工合同約定的時(shí)限要求。 工程計(jì)量和進(jìn)度款支付的工作程序 工程竣工結(jié)算審核應(yīng)按下列程序（）執(zhí)行。工程款支付申請表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表浙建監(jiān)B11的要求填寫；工程款支付證書應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表浙建監(jiān)A8的要求填寫。 施工進(jìn)度計(jì)劃審核應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：1 施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工合同中工期的約定；2 施工進(jìn)度計(jì)劃中的主要工程項(xiàng)目無遺漏情況；3 滿足分期施工、分批動用和配套動用的要求；4 階段性施工進(jìn)度計(jì)劃符合總進(jìn)度計(jì)劃的要求；5 各專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃相互協(xié)調(diào)情況；6 施工順序滿足施工工藝要求；7 施工人員、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備、施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具等資源供應(yīng)計(jì)劃滿足進(jìn)度計(jì)劃需要；8 施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等施工條件。施工單位應(yīng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，安全監(jiān)理不代替施工單位的安全管理。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)理人員應(yīng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行巡視，并做好書面記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向施工單位發(fā)出監(jiān)理指令，要求其立即整改。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查施工單位的安全生產(chǎn)管理制度的建立情況、安全生產(chǎn)許可證、現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的配置情況、項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員崗位證書及特種人員的資格證書等。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位報(bào)驗(yàn)的鋼管、扣件、安全網(wǎng)進(jìn)行檢查，所檢查的材料合格證及檢測試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)符合要求。情況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。 工程變更。 費(fèi)用索賠：1 有關(guān)的法律、法規(guī)；2 勘察設(shè)計(jì)文件、施工合同文件；3 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；4 索賠事件的證據(jù)。 工程延期處理程序：1 施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出工程延期；2 因非施工單位原因造成施工進(jìn)度滯后；3 施工進(jìn)度滯后影響到施工合同約定的工期。 施工合同爭議的調(diào)解程序：1 了解合同爭議情況；2 及時(shí)與合同爭議的雙方進(jìn)行磋商；3 提出處理方案，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行協(xié)調(diào)；4 當(dāng)雙方未能達(dá)成一致時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)提出處理合同爭議的意見；5 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工合同爭議處理過程中，對未達(dá)到施工合同約定的暫停履行合同條件的，應(yīng)要求施工合同雙方繼續(xù)履行合同。 設(shè)備采購。、外購配套件、元器件、標(biāo)準(zhǔn)件以及坯料的質(zhì)量證明文件及檢驗(yàn)報(bào)告，并審查設(shè)備制造單位提交的報(bào)驗(yàn)資料，符合規(guī)定時(shí)予以簽認(rèn)。，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查設(shè)備制造單位對待運(yùn)設(shè)備采取的防護(hù)和包裝措施，并檢查是否符合運(yùn)輸、裝卸、儲存、安裝的要求，以及隨機(jī)文件、裝箱單和附件是否齊全。 工程監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)定匯總整理、分類歸檔相關(guān)服務(wù)工作的文件資料。 勘察方案報(bào)審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表浙建監(jiān)B1的要求填寫。、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，應(yīng)通過相關(guān)部門評審備案。，分析并確定責(zé)任歸屬。負(fù)責(zé)履行《建設(shè)工程監(jiān)理合同》、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作