鐵路企業(yè)文化概述(更新版)
【正文】 神 ? “人民鐵路為人民”的路風(fēng) ? “愛(ài)國(guó)愛(ài)路 ,顧全大局”的精神 ? “遵章守紀(jì) ,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致”的精神 ? “艱苦創(chuàng)業(yè) ,甘于奉獻(xiàn)”的精神 ? “尊客愛(ài)貨 ,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的精神 精神文化 ? 企業(yè)價(jià)值觀 價(jià)值觀是價(jià)值主體在長(zhǎng)期的工作和生活中形成的對(duì)于價(jià)值客體的總的根本性的看法，是一個(gè)長(zhǎng)期形成的價(jià)值觀念體系，具有鮮明的評(píng)判特征。大家興奮異常，摩拳擦掌，這個(gè)活干下來(lái)，大有油水。為了做到真正的平等， IBM甚至專(zhuān)門(mén)安排人對(duì)此負(fù)責(zé)、并制訂了嚴(yán)格的制度和計(jì)劃、而立會(huì)對(duì)此進(jìn)行定期考核。與其他面試者不一樣的是，他是一位殘障人士。對(duì)企業(yè)來(lái)講，企業(yè)文化無(wú)處不在，只是視而不見(jiàn)，或者支離破碎罷了。 ? 然而，如何放屁，如何處理放屁這一件小事，卻是一個(gè)文化現(xiàn)象。這三大文化圈的歷史都很悠久，人口都在 10億以上，影響非常深遠(yuǎn)。 ? 從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，文化是一種思想，一種精神。 第一章 企業(yè)文化概述 ? 教學(xué)目標(biāo)： ? 正確理解企業(yè)文化的含義和構(gòu)成要素。 這就是文化！ ? 一個(gè)人迎面走來(lái)，一只長(zhǎng)了癬的流浪狗走近他，他是憐憫地避開(kāi)，還是一腳踢過(guò)去 ? ? 電梯門(mén)打開(kāi)，他是謙和地讓人，還是霸道地推人 ? ? 一個(gè)盲人和他并肩路口，綠燈亮起，他會(huì)攙那盲者一把嗎 ? ? 文化 =價(jià)值取向 +行為體現(xiàn)。 地域文化 ? 世界有三大文化圈，儒家文化圈、基督教文化圈和伊斯蘭教文化圈。 理念＝目標(biāo)＋價(jià)值觀 核心理念＝最高目標(biāo)＋核心價(jià)值觀 文化體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中 ? 放屁本身是一種生理現(xiàn)象，不是文化，更不是企業(yè)文化。當(dāng)你進(jìn)入一個(gè)企業(yè)時(shí)，就會(huì)感覺(jué)到企業(yè)的一種氛圍，這種氛圍形成了企業(yè)的文化。和其他面試者一樣的是，他覺(jué)得心里很緊張、畢竟到 IBM這樣國(guó)際化大公司的面試機(jī)會(huì)是很難得的。 IBM公司還與中國(guó)殘聯(lián)和各地殘聯(lián)合作，定期參加殘疾大學(xué)生招聘會(huì)，其目的都是為了在其個(gè)找到優(yōu)秀的人才。 ? 在意普成立后不久，正在圖發(fā)展之際，一批軍事訂單送上門(mén)來(lái)了。 ? 惠普就這樣走到了今天，最后成了世界 500強(qiáng)的大企業(yè)。 ? 研發(fā)理念：用戶(hù)的難題就是我們研發(fā)的課題；要干就干最好的。例如： 微軟：讓世界上每一臺(tái)電腦都因?yàn)槲④浂D(zhuǎn)動(dòng) 波音：領(lǐng)導(dǎo)航空工業(yè)，永為航空工業(yè)的先驅(qū) 海爾：中國(guó)的世界名牌，進(jìn)入全球 500強(qiáng) 制度文化 制度文化是具有本企業(yè)文化特色的各種規(guī)章制度 、 道德規(guī)范和職工行為準(zhǔn)則的總稱(chēng) ， 是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)對(duì)員工的行為給予一定限制的文化 ， 它具有共性和強(qiáng)有力的行為規(guī)范的要求 。 物質(zhì)文化 1 2 3 4 企業(yè)產(chǎn)品 企業(yè)名稱(chēng)、標(biāo)志、 標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、 廠徽、 廠 旗、廠歌、廠服 物質(zhì)文化 企業(yè)外貌 企業(yè)對(duì)員工素質(zhì) 形成的實(shí)體手段 鐵路物質(zhì)文化 企業(yè)文化的功能 企業(yè)主體的凝聚功能 企業(yè)文化的功能 員工士氣的激勵(lì)功能 企業(yè)價(jià)值的導(dǎo)向功能 社會(huì)影響的輻射功能 思想行為的約束功能 企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)功能
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