【正文】 保障生命、財產(chǎn)安全。出現(xiàn)聯(lián)絡障礙不能按上述順序報告時，可越級上報，直至報告給人力資源開發(fā)服務中心勞務費糾紛突發(fā)事件應急工作組。對接線不符合規(guī)范的地方，立即整改，以免影響全局。鑒于本工程工期較緊，為做到爭分奪秒施工，我項目部嚴抓臨時設施建設、管理，絕不因停水、斷電影響正常施工。①如焊渣引燃竹木等固體可燃物而引起的，對于這類火災，可用冷卻滅火方法將水或泡沫滅火劑或干粉滅火劑（ABC型）直接噴射在燃燒著的物體上，使燃燒物的溫度降低至燃點發(fā)下或與空氣隔絕，使燃燒中斷，達到滅火的效果。(4)沒有配備相應的滅火器材不動火。焊工在作業(yè)時必須穿戴好防護用品。撲救火災爆炸事故，應遵循如下原則：從上向下、從外向內(nèi)，從上風處向下風處。施工現(xiàn)場要設立吸煙區(qū)，禁止在吸煙區(qū)外隨處流動吸煙和亂丟煙頭。必須嚴格執(zhí)行公司各項防火管理制度。嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，煮熟的食物嚴禁用塑料用具盛裝并一定要加防蠅紗蓋。嚴格執(zhí)行公司《汽車管理制度》加強對機動車駕駛員進行學習有關道路交通秩序的法律法規(guī)。在不影響安全的前提下，切斷機構的電源。對機械設備的維護、保養(yǎng)、必須在停機狀態(tài)下進行。⑵注意保護現(xiàn)場，因搶救觸電者和防止事故擴大，需要移動現(xiàn)場物件時，應做出標志、拍照、詳細記錄和繪圖事故現(xiàn)場圖。在醫(yī)生未到現(xiàn)場救護之前或將傷者送醫(yī)院的途中也不可中斷人工呼吸。b）戴上絕緣手套，穿上絕緣鞋靴，用相應電壓等級的絕緣工具斷開開關。人觸電后，可能由于疼或失去知覺（昏迷）等原因而緊抓導電體，不能自行擺脫電源。施工現(xiàn)場嚴禁亂拉亂接電線，非電工不得進行電氣作業(yè)。（2）包扎、固定創(chuàng)傷處用消毒的敷料或清潔的醫(yī)用紗布覆蓋，再用繃帶或布條包扎。③同步呼救。應急服務信息序號名 稱電 話1火警電話1192急救中心電話1203交通事故處理中心電話1223施工現(xiàn)場急救概念和急救步驟（1）現(xiàn)場急救概念現(xiàn)場急救：就是應用急救知識和最簡單的急救技術進行現(xiàn)場初級救生，最大程度地穩(wěn)定傷病員的傷、病情，減少并發(fā)癥，維持傷病員的最基本的生命體征。③內(nèi)部報告制度項目部在生產(chǎn)過程中，一旦發(fā)生各類事故時，如高處墜落、觸電、物體打擊、坍塌、機械傷害、特殊氣候（暴雨、雷擊、臺風、霧等），馬上向公司安質(zhì)部匯報。⑧義務消防隊職責及各工種班組職責負責火災、坍塌、觸電、高處墜落、觸電等各類事故應急搶險工作，組織應急隊員疏散員工，搶救傷員，轉移重財物和化學危險物品；根據(jù)施工現(xiàn)場的燃燒物質(zhì)，燃燒的特點，火場的具體情況，正確使用和指揮他人正確使用消防器材，各工種班組人員要參加項目各項事故搶險救災工作。⑦做好小組成員分工。項目部要認真學習和執(zhí)行有關的安全生產(chǎn)管理文件，加強安全生產(chǎn)管理工作，保證生產(chǎn)安全事故應急救援工作的可靠性，有效預防，及時控制和消除各類不安全因素，最大限度地減輕事故災害及損失。本項目的主要工程以內(nèi)容劃分為：XXXXX二、應急救援預案的目的依據(jù)施工現(xiàn)場可能發(fā)生的事故或緊急情況引發(fā)的傷害和其他影響的突發(fā)性事件。以人為本原則面對強大的自然力，應在加強人員防護的基礎上科學組織防、抗和應急救助。②項目負責人應組織應急小組進行撲救，防止事故擴大，減少人員傷亡的財物損失。③材料組、保衛(wèi)員、飲事班職責。項目部組建搶險隊隊長為惠文謙，副隊長楊本松，發(fā)現(xiàn)危險時首先搶險隊進行搶險，需用較多人員時可由各工種人員及時進行匯集，對搶險隊和項目部所有人員均進行針對性的應急知識培訓，若隊長不在場，由副隊長統(tǒng)一指揮。遇到緊急情況全員工應特事特辦，急事急辦，全員積極地投身到緊急情況的處理中，各種設備、車輛、器材、物資、等應統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。不少嚴重工傷和疾病，只有現(xiàn)場先進行正確的急救，及時做好傷病員轉送醫(yī)院的工作，途中給予必須的監(jiān)護，并將傷病情，以及現(xiàn)場救治的經(jīng)過，反映給接診醫(yī)生，保持急救的連續(xù)性，才可望提高一些危重傷員的生存率。④如果沒有發(fā)現(xiàn)危及傷病員的體征，可作第二次檢查，以免遺漏其他的損傷、骨折和病變。①在搬運嚴重創(chuàng)傷伴有大出血或已休克的傷員時，要平臥運送傷員，頭部可放置冰袋，路途中要盡量避免震蕩。用電設備的金屬外殼，必須按規(guī)定采取保護性接地或接零的措施。b)離電源開關較遠，不能立即斷開時，救護人可以使用干燥的絕緣物品（如干燥的衣服、手套、繩子、木棒、竹桿或其他不導電物體）作為工具，使觸電者與電源分開。應使觸電者安靜休息，嚴密觀察，并盡快送醫(yī)院治療。②胸外心臟按壓法，對于尚有心跳而呼吸不正常的觸電者宜用此法，將觸電者仰臥在地上或硬板床上，救護人員跪或站于觸電者一側，面對觸電者，將右手掌置于觸電者胸內(nèi)下段及劍突部，左手置于右手之上，以上身的重量用力把胸骨下段向后壓向脊柱，隨后將手腕放松，每分鐘擠壓60～80次。⑸配合公司有關部門開展事故調(diào)查工作。 遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應迅速包扎止血，使傷員保持頭低腳高的臥位，并注意保暖。事故發(fā)生后項目現(xiàn)場的搶救傷員，保護現(xiàn)場的同時，應立即向公司領導、項目部報告。四）、中毒預防措施及中毒應急措施中毒的預防措施嚴格執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》、《四川省衛(wèi)生廳、四川省建設廳關于進一步加強建筑工地食堂衛(wèi)生管理工作的通知》、《預防食物中毒指引》等國家省市的法律、法規(guī)要求。⑵外藥物：正金油、驅風油⑶急救擔架中毒事故應急措施施工現(xiàn)場一旦發(fā)生中毒事故，首先發(fā)現(xiàn)人應立即通知施工現(xiàn)場負責人，并立即運行應急小組人員，馬上進入應急運行工作，組織救治患者上送醫(yī)院或撥打120救護車救治，同時通知公司領導，上報縣衛(wèi)生監(jiān)督部門。施工現(xiàn)場動火作業(yè)，必須辦理動火審批手續(xù)，落實動火作業(yè)“八不、四要、一清理”的防火措施，方準動火。①施工現(xiàn)場發(fā)生火災，絕大多數(shù)都是由于燒焊作業(yè)或遺留火種引燃竹木等固體可燃物而引起的，對于這類火災，可用冷卻滅火方法，將水或泡沫滅火劑或干粉滅火劑（ABC型）直接噴射在燃燒著的物體上，使燃燒物的溫度降低至燃點以下或與空氣隔絕，使燃燒中斷，達到滅火的效果。電焊其焊點溫度較高，在焊接時有大量火花高溫焊渣飛濺，其焊接過的構件溫度也很度，如落在可燃物上，容易引起可燃物燃燒和火災，因此加強電焊防火管理，抓好防火措施的落實，尤為重要。提出申請，總包審批。(7)發(fā)生火災、爆炸事故時，要及時補救。嚴禁用水撲救。3） 如在未知情的情況突然停水，首先檢查臨時水管道。（2）項目部勞務管理員應掌握工程、勞務工作量和勞務費的結算、支付情況，還應按照“實名制”管理工作要求，將本項目部所有外施隊伍的人員花名冊、上崗證、考勤表、工資發(fā)放表按規(guī)定要求認真收集，歸檔備案。事態(tài)進入解決階段后，應急小組組長視實際情況決定解除本預案。災害天氣期間，各施工小組做好與應急小組之間的配合工作，聽從應急小組一切指令，建立24小時專人值班制度，保障與指揮部之間通訊暢通，在接到指揮部指令時，應立即投入搶險工作；合理安排應急及治安組成員，各種搶險工具、車輛、繩索、電（油）鋸、排水泵、等設備應備齊備足，并按規(guī)范進行必要的安全檢查；同時在搶險工作時，應注意保護搶險人員自身安全，夜間操作必須穿反光背心，車輛必須打警示燈，不得帶電操作，高空操作時，應做好登高人員的防護工作，并在周邊設置警示牌，若遇確實無法操作時，應及時向指導組報告；搶險后，及時清掃殘枝敗葉，對截枝后的樹干、樹枝應統(tǒng)一堆放，不得影響車輛和行人的通行。（3）做好臨時防雨設施的儲備，如蓬布、草袋、防滑跳板等；隨時檢查排水系統(tǒng)是否暢通，否則及時進行清理，施工現(xiàn)場臨建、生活區(qū)周圍開挖出臨時排水溝。 （3）抓緊安排剪除樹木上的枯枝、病蟲枝，以防大風期間斷枝傷及行人，對樹冠過于濃密或可能對周邊建筑物造成影響的喬木進行適當?shù)氖柚Γ詼p少受風面積，達到防風保苗的效果。同時在整個生長期中加強病蟲害的防治。傷口保護與修復：樹木遭受低溫危害的傷口及時修整、消毒與涂漆，以加快傷口愈合。綠化搶險人員進入搶險事故現(xiàn)場，要服從電力部門的統(tǒng)一指揮，配合電力部門進行樹木的搶險。勞動力的選擇：施工勞務層是施工過程的實際操作人員，是施工進度最直接的保證者，故我公司在選擇勞務操作人員時的原則為具有較高的技術等級及有過類似工程施工經(jīng)驗的人員。加強組織措施管理進一步加強組織措施管理，調(diào)整管理機構、增加管理及技術人員、加強施工班組管理力度、及時更換不合格或不適合的管理技術人員及施工班組人員、加大趕工宣傳力度（實施進一步的勞動競賽活動，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，確保在無安全和質(zhì)量事故的前提下完成趕工過程）、實行新的獎勵措施等。5）、趕工措施：總計劃中關鍵路徑的項目，在增加勞動力的同時，實行加班加點，工作主動向前趕?？茖W合理管理工程施工進度編制合理的施工進度計劃，按照進度計劃要求控制工期目標，定期每天召開協(xié)調(diào)會議，對施工進度中遇到和發(fā)現(xiàn)的一些問題，及時研究協(xié)調(diào)。3）、增加雨天員工個人防護措施。3）、加強與業(yè)主、設計單位、設備供應商之間的協(xié)調(diào)，減少各方接口問題，加強溝通與聯(lián)系，加快文件圖紙審批與問