一分公司工作計(jì)劃20xx(更新版)
【正文】 ，確保施工材料按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，滿(mǎn)足施工。所以合理的安排人員會(huì)使各工種流水作業(yè)緊密連接，大大提高工作效率，即不會(huì)導(dǎo)致窩工也不會(huì)因此增加成本。施工資料 施工資料由項(xiàng)目部按不同階段進(jìn)行檢查，開(kāi)工資料按要求在開(kāi)工前期編制完畢并報(bào)項(xiàng)目部驗(yàn)收。對(duì)施工事后出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析找出原因吸取教訓(xùn)避免以后類(lèi)此事故發(fā)生。，事中控制則是質(zhì)量管理的核心。施工現(xiàn)場(chǎng)按項(xiàng)目部要求的標(biāo)準(zhǔn)部署完后報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后由項(xiàng)目部報(bào)公司質(zhì)量安全環(huán)保部進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后再簽開(kāi)工報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)方能開(kāi)工。對(duì)考試合格的施工人員進(jìn)行勞務(wù)備案并按合格人員名單制作進(jìn)場(chǎng)施工人員工作牌，對(duì)考核不合格的施工人員不予發(fā)放工作牌并不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。三、現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃安全第一，預(yù)防為主，安全生產(chǎn)，防范于未然則告訴我們要想抓好安全需要大家齊抓共管。小區(qū)管線(xiàn)改造項(xiàng)目如增加開(kāi)工項(xiàng)目可進(jìn)行外包，外包隊(duì)伍預(yù)計(jì)完成500萬(wàn)產(chǎn)值。根據(jù)這一年分公司5000萬(wàn)的工作任務(wù)，提出一些自己的工作計(jì)劃。此班組計(jì)劃完成200萬(wàn)產(chǎn)值。因此我認(rèn)為重點(diǎn)就是提高管理人員安全管理的重視程度。固定式配電箱、開(kāi)關(guān)箱箱底與地面垂直距離，；移動(dòng)式分配電箱、開(kāi)關(guān)箱箱底與地面垂直距離，、。如果被處罰隊(duì)伍改正及時(shí)進(jìn)步明顯退還之前處罰，如受罰隊(duì)伍連續(xù)三次排名靠后或拒不改正的將在公司項(xiàng)目會(huì)議上通報(bào)批評(píng)并在后續(xù)工作中不予推薦。如現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)材料及工序未向項(xiàng)目部報(bào)驗(yàn)的要求施工隊(duì)進(jìn)行返工并進(jìn)行罰款，如果連續(xù)出現(xiàn)類(lèi)似情況將加大處罰額度并向公司通報(bào)批評(píng)或建議更換施工隊(duì)伍；如在后續(xù)的施工過(guò)程中嚴(yán)格按工序報(bào)驗(yàn)程序進(jìn)行工序報(bào)驗(yàn)的將給予獎(jiǎng)勵(lì)或返還之前罰款。及時(shí)了解工程進(jìn)度情況及時(shí)調(diào)整，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在施工過(guò)程中發(fā)生工程量增加情況，由項(xiàng)目部及時(shí)編制設(shè)計(jì)變更與簽證，簽證應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽署辦理完結(jié)報(bào)給結(jié)算單位，項(xiàng)目部留存歸檔一份以便后續(xù)核對(duì)。由此理解施工技術(shù)方法同樣會(huì)影響到勞動(dòng)力的投入和施工進(jìn)度。
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