【正文】 理之間的決策權(quán)、控制權(quán)的界限；推行經(jīng)營者、員工的報酬與經(jīng)營業(yè)績掛鉤的“激勵制度”，包括年薪制、利潤分享制、認(rèn)股權(quán)計劃等；實行預(yù)算管理；通過組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計與重整，完善內(nèi)部組織控制和責(zé)任控制、業(yè)績評價制度。討論財務(wù)控制必須在委托代理理論的指導(dǎo)下，立足于“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)的要求。這些理論建立在制度完善、成熟的西方資本主義市場前提下。③關(guān)鍵詞為5—8個，關(guān)鍵詞為“實詞”，如“政策”、“原因”、“趨勢”這類詞一般不能做關(guān)鍵詞。 二、 畢業(yè)設(shè)計的基本要求1. 開題報告 ，方法和步驟2. 畢業(yè)論文 （說明及要求：根據(jù)數(shù)據(jù)、圖表、現(xiàn)象等提出問題。字?jǐn)?shù)不超過1000字）3. 中英文摘要與關(guān)鍵詞 英文原稿應(yīng)當(dāng)是寫作畢業(yè)論文時的主要英文參考文獻(xiàn)組成部分。武漢紡織大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文）開題報告課題名稱紡織企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展論文學(xué)院名稱外經(jīng)貿(mào)學(xué)院專 業(yè)會計學(xué)班級會計21001學(xué)生姓名陳博睿一、研究背景 企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新，企業(yè)財務(wù)管理同樣如此，只有通過創(chuàng)新企業(yè)才能在激烈的競爭中求得生存。 ?！? （經(jīng)營者、財務(wù)經(jīng)理等管理者、員工）以及由此形成的內(nèi)外部財務(wù)關(guān)系，其次才應(yīng)該是各種不同的企業(yè)財務(wù)資源（資金、技術(shù)、人力、信息）或現(xiàn)金流轉(zhuǎn)。2014年5月14日，在老師指導(dǎo)下確定論文最終稿。其次，要實現(xiàn)全員全過程的成本控制，并大力推行責(zé)任成本制度，客觀評價成本中的業(yè)績，實行成本否決。 有效參與企業(yè)的管理和決策。 　　大膽探索，努力實踐，逐步建立和形成會計人員參與管理決策工作的程序和方法。同時開展價值工程活動，把產(chǎn)品的設(shè)計、技術(shù)進(jìn)步、成本控制和經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合起來，實現(xiàn)事前參與和超前控制。五、研究的主要方法和手段研究方法 通過文獻(xiàn)資料研究、案例分析法對本文的聯(lián)想企業(yè)具體數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，通過比較得出聯(lián)想存在的一些問題，再借鑒國外的一些處理方法加以改善。為了降低代理成本，實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)，必須設(shè)計一套完善的激勵和約束機(jī)制，這種機(jī)制包括“內(nèi)部機(jī)制”和“外部機(jī)制”。首先與傳統(tǒng)體制相比，財務(wù)管理已經(jīng)游離于財政管理而獨立存在，就象在政企分開后企業(yè)以法人身份獨立于政府一樣，換言之，財務(wù)管理的微觀性是其基本屬性。 新資本結(jié)構(gòu)理論是在理論的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，主要包括代理成本理論、信號傳遞理論、控制權(quán)理論、激勵理論等。②中文摘要字?jǐn)?shù)不少于500字。武漢紡織大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文）任務(wù)書課題名稱： 紡織企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展論文 完成期限： 2014年 2月 1日至2014年 6月 3日學(xué)院名稱 會計學(xué)院 專業(yè)班級 會計2101 學(xué)生姓名 陳博睿 學(xué) 號 1014231036 指導(dǎo)教師 胡星輝 指導(dǎo)教師職稱 教授 學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽字 一、 選題要求在選題過程中應(yīng)緊密聯(lián)系自己所學(xué)專業(yè)，兼顧自己知識水平；選題簡單、明了，便于操作；大量收集和閱讀與本研究有關(guān)的文獻(xiàn)資料，充分了解該研究領(lǐng)域的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢；注意研究要有一定的創(chuàng)新之處，研究結(jié)果具有一定的應(yīng)用價值或理論價值。（①說明及要求：中文摘要主要說明論文的寫作背景、研究方法（或理論）、研究的主要內(nèi)容、研究的主要結(jié)論、創(chuàng)新之處等。企業(yè)的創(chuàng)新包括技術(shù)上的創(chuàng)新、體制上的創(chuàng)新和管理上的創(chuàng)新，對以上這三大方面而言，管理創(chuàng)新的外延最為深廣，其中包括管理方法、管理機(jī)制、管理思想和管理手段等方面的創(chuàng)新。之所以需要對財務(wù)控制進(jìn)行重新定義，是因為財務(wù)管理的理論、環(huán)境以及人們對財務(wù)管理的預(yù)期都發(fā)生了變化。 。2014年5月25日，完成畢業(yè)論文全部內(nèi)容。 掌握成本控制關(guān)鍵點，包括合理確定成本最低、利潤最大的產(chǎn)品產(chǎn)銷量，減少無效或低效勞動。努力提高整體素質(zhì)，做好扎實的基礎(chǔ)工作，保證會計數(shù)據(jù)的真實可靠，全面