【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-08-08 20:29
【摘要】企業(yè)如何推行品管理圈(QCC)活動第一章節(jié)品管圈的導(dǎo)入------全員參與、目的與效果第二章節(jié)品管圈的手段------統(tǒng)計(jì)工具SPC電腦計(jì)算應(yīng)用方法簡介第三章節(jié)品管圈的組織------團(tuán)結(jié)圈會第四章節(jié)品管圈的運(yùn)作-----案例分析(組織、圈名、圈紀(jì)等事項(xiàng))l品管圈編組的具體目的/品管圈的編組原
2025-07-20 09:54
【摘要】QCC品管圈推行步驟說明與實(shí)際案例日期:2023-01-23一、QCC定義與QCC活動二、QCC活動成員的選擇及圈會三、QCC的起源與現(xiàn)狀四、QCC活動的目的五、QCC小組類型的分類六、QCC活動開展的有效條件七、QCC品管圈活動基本步驟八、QCC品管圈實(shí)施案例九、討論與交流十、其它案例(供學(xué)習(xí))培訓(xùn)目錄
2025-02-13 20:34
【摘要】CreativeLinkstoWorldElectronics []分任組活動完了報(bào)告書 [主題:] 分任組名 隊(duì)名 分任組名 活動期間 []分任組 分任組長 書記 分任組員 分...
2025-11-08 22:30
【摘要】7S活動推行手冊與推行計(jì)劃書7S活動推行目標(biāo)提高員工的整體素質(zhì),營造一個清潔、舒適的工作環(huán)境,從而提高生產(chǎn)作業(yè)效率,減少浪費(fèi),降低生產(chǎn)作業(yè)成本,提高企業(yè)的競爭力。7S活動推行方針開展7S活動以整理、整頓生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,培養(yǎng)員工良好的作業(yè)習(xí)慣,改善生產(chǎn)現(xiàn)場管理為目的,提高企業(yè)整體形象。目錄序言第一章總則一、目的二、范圍三、7S
2025-05-13 18:17
【摘要】持續(xù)改善本資料來源持續(xù)改善?QCC活動推行培訓(xùn)教材??編制日期:08/10/05持續(xù)改善目錄培訓(xùn)會場一角1、老板關(guān)注什么——引入2、QC小組活動發(fā)展的歷史、概念、性質(zhì)及組織3、QC小組活動的程序及步驟4、QC小組活動的類型、組建5、
2025-03-04 16:46
【摘要】第一篇:5S推行計(jì)劃書 5S推行計(jì)劃書 一、5S對員工的作用: a)提供一個舒適的工作環(huán)境;b)提供一個安全的作業(yè)場所; c)塑造一個企業(yè)的優(yōu)良形象,提高員工工作熱情和敬業(yè)精神; d)穩(wěn)定產(chǎn)...
2025-10-11 20:29
【摘要】第一篇:5S推行計(jì)劃書 5S推行計(jì)劃書 一、5S推行步驟(三階段,六步驟):本次5S活動的推行分為三個階段,六個步驟。三階段 六步驟 、教育訓(xùn)練 ,納入日常管理活...
2025-10-19 21:36
2025-05-17 13:46