【正文】 早退遲到。第二條：工作執(zhí)行速度和時間紀(jì)律 銷售人員在外工作要抓緊時間，絕對禁止浪費時間。核對費用發(fā)生的合理性及其價值，并簽字認(rèn)定，再報上級審核，上報時要填寫清單，以便雙方進(jìn)行單據(jù)交接、費用分類和費用考核。對填寫不規(guī)范或內(nèi)容不齊全的票據(jù)一律退回，禁止擅自在正面填寫任何內(nèi)容，一旦發(fā)現(xiàn)視作廢票處理。 差旅報銷程序（在支出備用標(biāo)準(zhǔn)額度內(nèi)的）借款程序：銷售人員借 款主管經(jīng)理營銷部負(fù)責(zé)人現(xiàn)　　金出　　納財務(wù)負(fù)責(zé)人總 經(jīng) 理報銷程序：銷售人員票　　據(jù)主管經(jīng)理營銷部負(fù)責(zé)人現(xiàn)　　金出　　納財務(wù)負(fù)責(zé)人總 經(jīng) 理 公司臨時委派人員出差參同本報銷制度。十三、突擊隊人員根據(jù)憑定職級按標(biāo)準(zhǔn)報銷各項費用報銷程序標(biāo)準(zhǔn)一、報銷規(guī)范所有票據(jù)均公發(fā)生。電話費需憑電信局正式發(fā)票報銷，如有異議，或憑電信局電話單業(yè)務(wù)實際發(fā)生額報銷。二、出差原則上不得乘坐飛機(jī)及車船軟臥，若需乘坐飛機(jī)、船軟臥，必須事先征得總經(jīng)理的批準(zhǔn)。 突擊隊人員按此制度予以定崗憑定職級。 終端費用：經(jīng)批準(zhǔn)后使用，由經(jīng)銷商墊付于一年內(nèi)予以報完。四、市場出現(xiàn)滯銷、降價處理，降價部分的金額計入銷售費用。沒有盡力完成公司或營銷部下達(dá)的臨時性任務(wù)，記小過一次。 與客戶串通者，一律解雇。六、獎金發(fā)放辦法月績獎金由營銷部每月統(tǒng)一核算，上報財務(wù)審核，隔月發(fā)放。三、省區(qū)經(jīng)理和營銷經(jīng)理月績獎金基數(shù)為2000元，行為規(guī)范獎為每月400元。 協(xié)助總經(jīng)理處理行政外部事務(wù)。 定期參加營銷工作會議，對涉及財務(wù)問題及時反饋。 每月29日前將客戶月銷售統(tǒng)計表、月銷售費用統(tǒng)計表、銷售人員行為考核報表，分別上報上級審核。 建立外部業(yè)務(wù)人員工作檔案要細(xì)致，便于考核。 負(fù)責(zé)協(xié)助營銷部經(jīng)理聯(lián)絡(luò)其下屬各項工作。 每周六下午2點向上級匯報本周工作情況（每周工作情況報表、客戶銷售進(jìn)度）；并電話匯報。 每周六下午4點向上級匯報本周工作情況（每周工作情況報表、客戶銷售進(jìn)度表）。 根據(jù)不同市場實況，使用不同的營銷手段增加產(chǎn)品銷量。 負(fù)責(zé)轄區(qū)風(fēng)產(chǎn)品的質(zhì)量投訴和相關(guān)部門的公關(guān)協(xié)調(diào)。 及時解決市場運作中的問題，如有困難要迅速向公司匯報。定期組織人員進(jìn)行市場銷售情況調(diào)查。負(fù)責(zé)制定各區(qū)域的銷售計劃。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量投訴及相關(guān)部門的公關(guān)協(xié)調(diào)。指導(dǎo)、監(jiān)督、管理各省區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域主管工作。 接受公司的宏觀調(diào)控，完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。 建立轄區(qū)完整的經(jīng)銷商、分銷商、終端客戶檔案。 策劃市場啟動方案、促銷方案并對費用進(jìn)行控制。 每周六召開轄區(qū)一次電話工作會議。 每周六召開轄區(qū)工作會議一次或電話工作會議。負(fù)責(zé)為客戶銷售訂單、促銷費用使用建立客戶業(yè)務(wù)檔案。 建立客戶檔案要憑證齊全，保證客戶報銷費用有根有據(jù)。并參加營銷部每周工作會議。 定期核對營銷部使用費用，及時向營銷部和總經(jīng)理提出預(yù)警。 組織公司內(nèi)部各項定期和不定期集體活動。 費用考核根據(jù)全年使用人員、促銷、管理、廣告等費用是否超標(biāo)，沒有超標(biāo)年終獎金為1+2之和。 五、銷售內(nèi)勤、文員部分根據(jù)公司年終整體效益統(tǒng)一發(fā)放。二、懲罰辦法 挪用公款，一律解雇，并依追究法律責(zé)任。 向上級匯報不實者，記小過一次。三、市場出現(xiàn)退貨，其貨款的數(shù)額計入銷售費用。九、銷售費用報銷說明 市場聘請專職（兼職）業(yè)務(wù)人員和促銷人員需向公司申請：批準(zhǔn)后上報人員資料、身份證復(fù)印件、照片、聯(lián)系地址電話；報帳時，由當(dāng)事人提供郵政存折，由公司統(tǒng)一發(fā)放或給經(jīng)銷商補貨由其發(fā)放。二、各職等、職級所適用范圍 各職等適用范圍職 等適 用 范 圍五部門經(jīng)理四省級經(jīng)理/營銷經(jīng)理三區(qū)域主管/區(qū)域經(jīng)理二營銷代表/客戶經(jīng)理一文員、業(yè)務(wù)員 職級由營銷部負(fù)責(zé)人根據(jù)員工進(jìn)公司時間、經(jīng)驗、能力、學(xué)歷及貢獻(xiàn)確定。營銷人員差旅費用標(biāo)準(zhǔn)一、業(yè)務(wù)人員出差需填寫出差申請，出差申請中需說明出差事由、計劃、行程及費用預(yù)算，經(jīng)主管簽字同意后方可出差。五、電話費（含手機(jī)費）：　　　　按職等、職級標(biāo)準(zhǔn)；超過標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)申請，事后須部門經(jīng)理簽字方能報銷。十二、司機(jī)待遇按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。無法平帳的需以工資代賬的人員可出據(jù)轉(zhuǎn)帳證明，由財務(wù)確認(rèn)后方可出差。二、背書：票據(jù)背書要有費用發(fā)生的時間、費用內(nèi)容、背書人、背書時間四項內(nèi)容，并且要分條填寫。六、初審：對差旅費按照上面五條程序整理、粘貼完以后，各區(qū)域、各負(fù)責(zé)人要對下屬的差旅費進(jìn)行初審，嚴(yán)格把握票據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性。 所有銷售人員每月底要制訂市場氣氛營造計劃，并協(xié)助執(zhí)行。 差旅費嚴(yán)禁空報虛報，被查后以2倍金額扣除。 不準(zhǔn)泄露公司內(nèi)部機(jī)密（包括大政戰(zhàn)略，管理方式）。對下級要公平、公正。 連續(xù)3個月完成公司制定的目標(biāo)任務(wù)，并且無市場遺留問題，銷售人員可晉升一級工資；有管理能力者，可考慮提升一級職務(wù)。２０ /