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商貿(mào)金融項目商業(yè)計劃書(更新版)

2025-09-11 10:36上一頁面

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【正文】 小零售企業(yè)經(jīng)營方式、管理水平總體處于落后狀態(tài),生存環(huán)境劣于大型零售企業(yè),在市場準入、信用擔保、金融服務(wù)、物流服務(wù)、人才培訓、信息服務(wù)等方面的政府有效措施支持的機制還沒有建立。商業(yè)地產(chǎn)的投資過熱,業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)布局結(jié)構(gòu)不合理,造成空置面積的快速增長,這不僅造成大量資源浪費,也增加了商業(yè)地產(chǎn)的投資風險。根據(jù)《財政部國家稅務(wù)總局關(guān)于下崗失業(yè)人員再就業(yè)稅收政策的補充通知》(財稅[2003]133號)規(guī)定:《財政部國家稅務(wù)總局關(guān)于下崗失業(yè)人員再就業(yè)有關(guān)稅收政策問題的通知》(財稅[2002]208號)中的“商貿(mào)企業(yè)”界定為商業(yè)零售企業(yè)。除了這些需要在發(fā)展中逐步解決的問題外,目前,商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展過熱、以外資為代表的大型零售商場發(fā)展過快、中小零售業(yè)發(fā)展艱難,是當前影響我國零售業(yè)健康發(fā)展的突出問題。由于大賣場等大型零售業(yè)態(tài)具有很強的市場競爭優(yōu)勢,在外資零售大店快速發(fā)展的帶動下,我國一些內(nèi)資零售企業(yè)也加快了零售大店的發(fā)展速度。第三章 商貿(mào)金融項目市場發(fā)展對策分析(一)轉(zhuǎn)變觀念傳統(tǒng)的管理模式和供應(yīng)鏈管理模式有著根本的差別,前者強調(diào)勞動分工與專業(yè)化,后者則重視系統(tǒng)的集成,不僅關(guān)注內(nèi)部的資源,而且關(guān)注企業(yè)外部資源,突出一體化的整合思想。它可以從總體上布局,充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟作用。企業(yè)手工業(yè)務(wù)處理流程中,存在很多重復(fù)或無效的業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié),如一些非創(chuàng)造性的統(tǒng)計、匯總、填表等工作,計算機完全可以取消這些業(yè)務(wù)而將中間層取消,使每項職能從頭到尾只有一個職能管理機構(gòu),做到機構(gòu)不重疊,業(yè)務(wù)不重復(fù)。設(shè)施重復(fù)浪費,實際上對雙方的共同利益造成了損害。第五章 節(jié)能措施 按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定,建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能2000噸標準煤以上的項目,項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》,作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。   商旅連帶效應(yīng)顯著化。我們現(xiàn)在已經(jīng)看到顧客對商品的需求開始從量的滿足轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高,從注重品種轉(zhuǎn)向消費品牌,并逐漸形成個性化這也是一個很重要的發(fā)展趨勢?,F(xiàn)在,多種零售業(yè)態(tài)出現(xiàn)了相互組合、共同發(fā)展的趨勢,因為不同的零售業(yè)態(tài)之間具有一定的互補性,它們之間的相互組合可以多層次地滿足消費者的需求,發(fā)揮“集合商圈”的效力,使各自的利益增加,從而實現(xiàn)“1+1>2”的目的。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,將來零售業(yè)態(tài)中的“超級大國”將不再存在,購買力將出現(xiàn)分流,各種零售業(yè)態(tài)將擁有自己相對穩(wěn)定的消費群體,它們之間將表現(xiàn)出一種相對的
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