【正文】 業(yè)、工種屬性要求，并結(jié)合一定的相對獨立活動組織所承擔(dān)活動內(nèi)容的要求，描述出某個特定崗位所具備的綜合素質(zhì)元素?；驹瓌t：實用性原則、專家行為原則、個性化原則、科學(xué)操作原則、動態(tài)管理原則。崗位再設(shè)置定義：在一定客觀條件下，對于現(xiàn)行的工作組織結(jié)構(gòu)、工作流程、工作方法、工作技術(shù)要求等方面的重新調(diào)整、革新。圖表（基本資料、工作資料、任職資格說明、工作環(huán)境）作用：1提高經(jīng)濟效益與工作效率2使技術(shù)投入更加合理3雙向選擇的依據(jù)4組織內(nèi)部的用人標(biāo)準(zhǔn)5培訓(xùn)大綱的功能6績效評估的尺度。崗位職務(wù)描述與職業(yè)培訓(xùn)工作的關(guān)系：崗位職務(wù)描述為培訓(xùn)需求指出了方向2崗位職務(wù)描述具有培訓(xùn)大綱的作用3通過崗位職務(wù)描述手段將員工與崗位有機結(jié)合提高培訓(xùn)的有效性、針對性和培訓(xùn)效益4推行崗位職務(wù)描述大綱的方法，可消除培訓(xùn)通崗位使用脫節(jié)的弊端，提高崗位培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。崗位再設(shè)置的綜合因素：基本因素、環(huán)第一章 崗位職務(wù)描述二十三、 崗位職務(wù)描述文件的審核崗位職務(wù)描述：含義按照職業(yè)、工種屬性要求，并結(jié)合一定的相對獨立活動組織所承擔(dān)活動內(nèi)容的要求，描述出某個特定崗位所具備的綜合素質(zhì)元素?；驹瓌t：實用性原則、專家行為原則、個性化原則、科學(xué)操作原則、動態(tài)管理原則。崗位再設(shè)置定義：在一定客觀條件下，對于現(xiàn)行的工作組織結(jié)構(gòu)、工作流程、工作方法、工作技術(shù)要求等方面的重新調(diào)整、革新。圖表（基本資料、工作資料、任職資格說明、工作環(huán)境）作用：1提高經(jīng)濟效益與工作效率2使技術(shù)投入更加合理3雙向選擇的依據(jù)4組織內(nèi)部的用人標(biāo)準(zhǔn)5培訓(xùn)大綱的功能6績效評估的尺度。崗位職務(wù)描述與職業(yè)培訓(xùn)工作的關(guān)系：崗位職務(wù)描述為培訓(xùn)需求指出了方向2崗位職務(wù)描述具有培訓(xùn)大綱的作用3通過崗位職務(wù)描述手段將員工與崗位有機結(jié)合提高培訓(xùn)的有效性、針對性和培訓(xùn)效益4推行崗位職務(wù)描述大綱的方法，可消除培訓(xùn)通崗位使用脫節(jié)的弊端，提高崗位培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。崗位再設(shè)置的綜合因素：基本因素、環(huán)第一章 崗位職務(wù)描述十五、 崗位職務(wù)描述文件的審核崗位職務(wù)描述：含義按照職業(yè)、工種屬性要求，并結(jié)合一定的相對獨立活動組織所承擔(dān)活動內(nèi)容的要求，描述出某個特定崗位所具備的綜合素質(zhì)元素?；驹瓌t：實用性原則、專家行為原則、個性化原則、科學(xué)操作原則、動態(tài)管理原則。崗位再設(shè)置定義：在一定客觀條件下，對于現(xiàn)行的工作組織結(jié)構(gòu)、工作流程、工作方法、工作技術(shù)要求等方面的重新調(diào)整、革新。圖表（基本資料、工作資料、任職資格說明、工作環(huán)境）作用：1提高經(jīng)濟效益與工作效率2使技術(shù)投入更加合理3雙向選擇的依據(jù)4組織內(nèi)部的用人標(biāo)準(zhǔn)5培訓(xùn)大綱的功能6績效評估的尺度。崗位職務(wù)描述與職業(yè)培訓(xùn)工作的關(guān)系：崗位職務(wù)描述為培訓(xùn)需求指出了方向2崗位職務(wù)描述具有培訓(xùn)大綱的作用3通過崗位職務(wù)描述手段將員工與崗位有機結(jié)合提高培訓(xùn)的有效性、針對性和培訓(xùn)效益4推行崗位職務(wù)描述大綱的方法，可消除培訓(xùn)通崗位使用脫節(jié)的弊端，提高崗位培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。崗位再設(shè)置的綜合因素：基本因素、環(huán)第一章 崗位職務(wù)描述七、 崗位職務(wù)描述文件的審核崗位職務(wù)描述：含義按照職業(yè)、工種屬性要求，并結(jié)合一定的相對獨立活動組織所承擔(dān)活動內(nèi)容的要求，描述出某個特定崗位所具備的綜合素質(zhì)元素。基本原則：實用性原則、專家行為原則、個性化原則、科學(xué)操作原則、動態(tài)管理原則。崗位再設(shè)置定義：在一定客觀條件下，對于現(xiàn)行的工作組織結(jié)構(gòu)、工作流程、工作方法、工作技術(shù)要求等方面的重新調(diào)整、革新。圖表（基本資料、工作資料、任職資格說明、工作環(huán)境）作用：1提高經(jīng)濟效益與工作效率2使技術(shù)投入更加合理3雙向選擇的依據(jù)4組織內(nèi)部的用人標(biāo)準(zhǔn)5培訓(xùn)大綱的功能6績效評估的尺度。16 評審25名稱：預(yù)防措施控制程序編號：歸口管理部門：質(zhì)量部章節(jié)對照： ▲確保措施有效性，明確措施遞交時間、標(biāo)識。明確效果和分析數(shù)據(jù)，包括來自監(jiān)視和測 量的結(jié)果及其主數(shù)據(jù)來源。文件規(guī)定不合格品處理權(quán)限與部門。審核計劃明確內(nèi)審員不能審核自己的工作內(nèi)審員應(yīng)有培訓(xùn)證據(jù)并持證書21名稱：產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序編號：歸口管理部門：質(zhì)量部章節(jié)對照： 組織對產(chǎn)品特性進(jìn)行監(jiān)視測量以驗證產(chǎn) 品要求已得到滿足。作為對質(zhì)量管理體系績效的一種測量，組織應(yīng)監(jiān)視顧客關(guān)于組織是否滿足其要求的感受的相關(guān)信息，并確定獲取和利用這種信息的方法。明確標(biāo)識裝置類型、 唯一標(biāo)識、位置、檢查頻次、方法和驗 收準(zhǔn)則。建立產(chǎn)品防護(hù)的控制程序。14名稱：檢驗狀態(tài)控制程序（也可合并于上個程序）歸口管理部門：質(zhì)量部章節(jié)對照： 應(yīng)針對監(jiān)視和測量狀態(tài)識別產(chǎn)品?？刂七^程 過程控制應(yīng)將工藝路線圖、派工單、檢查表、工序卡等并文件化。采購產(chǎn)品的驗證 組織應(yīng)實施驗證確保采購產(chǎn)品符合規(guī)定 當(dāng)組織或顧客擬在供方處檢驗，在采購信 息中明確驗證的安排和放行的方法。 對供方提供產(chǎn)品做進(jìn)貨檢驗。 為確保產(chǎn)品符合規(guī)定的使用要求或已知的 予期用途要求，對設(shè)計開發(fā)結(jié)構(gòu)予以確認(rèn)。 確保輸入充分、適宜，要求明確、清楚設(shè)計開發(fā)輸出。 合同修改要確保相關(guān)文件（合同）得到修改，相關(guān)人員都知道更改要求。 明確過程、文件和資源要求。《內(nèi)部溝通會議紀(jì)要》《各部門崗位職責(zé)》上墻《質(zhì)量方針》上墻5名稱：管理評審控制程序編號：歸口管理部門：質(zhì)量部章節(jié)對照： 按策劃的時間間隔評審管理體系▲每年至少一次，包括對質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)視。對產(chǎn)品記錄的保存期不少于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或不 少于5年取；質(zhì)量管理體系記錄為10年。文件保持清晰和易于識別。使用處有使用文件的有效版本。對記錄的標(biāo)識、貯存、保護(hù)、檢索、保存 期限和處置的規(guī)定。質(zhì)量方針在組織內(nèi)得到溝通和理解。對工作人員宜知所從事崗位重要性《培訓(xùn)管理制度》《崗位職責(zé)》《員工名冊》《特種人員名冊》《新員工及轉(zhuǎn)崗人員名冊》《培訓(xùn)試卷匯編》《培訓(xùn)需求申報表》《年度培訓(xùn)計劃》《臨時培訓(xùn)計劃》《培訓(xùn)記錄表》《培訓(xùn)評價表》《特殊崗位人員登記表》《上崗證》7名稱：產(chǎn)品實現(xiàn)策劃控制程序歸口管理部門：技術(shù)部章節(jié)對照： ▲ 產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和要求。 口頭訂單執(zhí)行前要得到顧客確認(rèn)。設(shè)計開發(fā)輸入 技術(shù)要求和技術(shù)參數(shù) 考慮顧客要求，以及合同評審的結(jié)果。設(shè)計開發(fā)的確認(rèn)。 在供方處對供方最終產(chǎn)品檢驗。 原材料：形式、類別、等級或其他 外包：技術(shù)文件、圖紙、過程要求、檢驗 指導(dǎo)書以及其它相關(guān)參數(shù)的內(nèi)容。 放行、交付和交付活動。2）應(yīng)明確產(chǎn)品標(biāo)識和追溯性標(biāo)識及記錄的保持和更換要求。產(chǎn)品防護(hù)適用于產(chǎn)品內(nèi)部處理和交付到 預(yù)定地點期間。應(yīng)建立控制程序。19名稱：顧客滿意控制程序編號：歸口管理部門：市場部章節(jié)對照： 組織應(yīng)對以下有關(guān)方面確定并實施與顧客溝通的有效安排：a)產(chǎn)品信息；b)問詢、合同或訂單的處理，包括對其修改：c)顧客反饋，包括顧客抱怨。跟蹤活動應(yīng)包括所采取的措施的驗證和驗證結(jié)果的報告。22名稱：不合格品控制程序編號：歸口管理部門：質(zhì)量部章節(jié)對照： ▲防止不合格品的非予期使或交付。保持過程變化的有效日期記錄。15 記錄結(jié)果。崗位再設(shè)置的綜合因素：基本因素、環(huán)第一章 崗位職務(wù)描述二、 崗位職務(wù)描述文件的審核崗位職務(wù)描述：含義按照職業(yè)、工種屬性要求，并結(jié)合一定的相對獨立活動組織所承擔(dān)活動內(nèi)容的要求，描述出某個特定崗位所具備的綜合素質(zhì)元素。崗位職務(wù)描述與職業(yè)培訓(xùn)工作的關(guān)系：崗位職務(wù)描述為培訓(xùn)需求指出了方向2崗位職務(wù)描述具有培訓(xùn)大綱的作用3通過崗位職務(wù)描述手段將員工與崗位有機結(jié)合提高培訓(xùn)的有效性、針對性和培訓(xùn)效益4推行崗位職務(wù)描述大綱的方法，可消除培訓(xùn)通崗位使用脫節(jié)的弊端，提高崗位培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。圖表（基本資料、工作資料、任職資格說明、工作環(huán)境）作用：1提高經(jīng)濟效益與工作效率2使技術(shù)投入更加合理3雙向選擇的依據(jù)4組織內(nèi)部的用人標(biāo)準(zhǔn)5培訓(xùn)大綱的功能6績效評估的尺度。崗位再設(shè)置定義：在一定客觀條件下，對于現(xiàn)行的工作組織結(jié)構(gòu)、工作流程、工作方法、工作技術(shù)要求等方面的重新調(diào)整、革新?；驹瓌t：實用性原則、專家行為原則、個性化原則、科學(xué)操作原則、動態(tài)管理原則。崗位再設(shè)置的綜合因素：基本因素、環(huán)第一章 崗位職務(wù)描述十、 崗位職務(wù)描述文件的審核崗位職務(wù)描述：含義按照職業(yè)、工種屬性要求，并結(jié)合一定的相對獨立活動組織所承擔(dān)活動內(nèi)容的要求，描述出某個特定崗位所具備的綜合素質(zhì)元素。崗位職務(wù)描述與職業(yè)培訓(xùn)工作的關(guān)系：崗位職務(wù)描述為培訓(xùn)需求指出了方向2崗位職務(wù)描述具有培訓(xùn)大綱的作用3通過崗位職務(wù)描述手段將員工與崗位有機結(jié)合提高培訓(xùn)的有效性、針對性和培訓(xùn)效益4推行崗位職務(wù)描述大綱的方法，可消除培訓(xùn)通崗位使用脫節(jié)的弊端，提高崗位培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。圖表（基本資料、工作資料、任職資格說明、工作環(huán)境）作用：1提高經(jīng)濟效益與工作效率2使技術(shù)投入更加合理3雙向選擇的依據(jù)4組織內(nèi)部的用人標(biāo)準(zhǔn)5培訓(xùn)大綱的功能6績效評估的尺度。崗位再設(shè)置定義：在一定客觀條件下，對于現(xiàn)行的工作組織結(jié)構(gòu)、工作流程、工作方法、工作技術(shù)要求等方面的重新調(diào)整、革新?；驹瓌t：實用性原則、專家行為原則、個性化原則、科學(xué)操作原則、動態(tài)管理原則。崗位再設(shè)置的綜合因素：基本因素、環(huán)第一章 崗位職務(wù)描述十八、 崗位職務(wù)描述文件的審核崗位職務(wù)描述：含義按照職業(yè)、工種屬性要求，并結(jié)合一定的相對獨立活動組織所承擔(dān)活動內(nèi)容的要求，描述出某個特定崗位所具備的綜合素質(zhì)元素。崗位職務(wù)描述與職業(yè)培訓(xùn)工作的關(guān)系：崗位職務(wù)描述為培訓(xùn)需求指出了方向2崗位職務(wù)描述具有培訓(xùn)大綱的作用3通過崗位職務(wù)描述手段將員工與崗位有機結(jié)合提高培訓(xùn)的有效性、針對性和培訓(xùn)效益4推行崗位職務(wù)描述大綱的方法，可消除培訓(xùn)通崗位使用脫節(jié)的弊端，提高崗位培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。圖表（基本資料、工作資料、任職資格說明、工作環(huán)境）作用：1提高經(jīng)濟效益與工作效率2使技術(shù)投入更加合理3雙向選擇的依據(jù)4組織內(nèi)部的用人標(biāo)準(zhǔn)5培訓(xùn)大綱的功能6績效評估的尺度。崗位再設(shè)置定義：在一定客觀條件下，對于現(xiàn)行的工作組織結(jié)構(gòu)、工作流程、工作方法、工作技術(shù)要求等方面的重新調(diào)整、革新?；驹瓌t：實用性原則、專家行為原則、個性化原則、科學(xué)操作原則、動態(tài)管理原則。崗位再設(shè)置的綜合因素：基本因素、環(huán)第一章 崗位職務(wù)描述二十六、 崗位職務(wù)描述文件的審核崗位職務(wù)描述：含義按照職業(yè)、工種屬性要求，并結(jié)合一定的相對獨立活動組織所承擔(dān)活動內(nèi)容的要求，描述出某個特定崗位所具備的綜合素質(zhì)元素。崗位職務(wù)描述與職業(yè)培訓(xùn)工作的關(guān)系：崗位職務(wù)描述為培訓(xùn)需求指出了方向2崗位職務(wù)描述具有培訓(xùn)大綱的作用3通過崗位職務(wù)描述手段將員工與崗位有機結(jié)合提高培訓(xùn)的有效性、針對性和培訓(xùn)效益4推行崗位職務(wù)描述大綱的方法，可消除培訓(xùn)通崗位使用脫節(jié)的弊端，提高崗位培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。圖表（基本資料、工作資料、任職資格說明、工作環(huán)境）作用：1提高經(jīng)濟效益與工作效率2使技術(shù)投入更加合理3雙向選擇的依據(jù)4組織內(nèi)部的用人標(biāo)準(zhǔn)5培訓(xùn)大綱的功能6績效評估的尺度。崗位再設(shè)置定義：在一定客觀條件下，對于現(xiàn)行的工作組織結(jié)構(gòu)、工作流程、工作方法、工作技術(shù)要求等方面的重新調(diào)整、革新?；驹瓌t：實用性原則、專家行為原則、個性化原則、科學(xué)操作原則、動態(tài)管理原則。崗位再設(shè)置的綜合因素：基本因素、環(huán)第一章 崗位職務(wù)描述三十四、 崗位職務(wù)描述文件的審核崗位職務(wù)描述：含義按照職業(yè)、工種屬性要求，并結(jié)合一定的相對獨立活動組織所承擔(dān)活動內(nèi)容的要求，描述出某個特定崗位所具備的綜合素質(zhì)元素。崗位職務(wù)描述與職業(yè)培訓(xùn)工作的關(guān)系：崗位職務(wù)描述為培訓(xùn)需求指出了方向2崗位職務(wù)描述具有培訓(xùn)大綱的作用3通過崗位職務(wù)描述手段將員工與崗位有機結(jié)合提高培訓(xùn)的有效性、針對性和培訓(xùn)效益4推行崗位職務(wù)描述大綱的方法，可消除培訓(xùn)通崗位使用脫節(jié)的弊端，提高崗位培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。圖表（基本資料、工作資料、任職資格說明、工作環(huán)境）作用：1提高經(jīng)濟效益與工作效率2使技術(shù)投入更加合理3雙向選擇的依據(jù)4組織內(nèi)部的用人標(biāo)準(zhǔn)5培訓(xùn)大綱的功能6績效評估的尺度。崗位再設(shè)置定義：在一定客觀條件下，對于現(xiàn)行的工作組織結(jié)構(gòu)、工作流程、工作方法、工作技術(shù)要求等方面的重新調(diào)整、革新?；驹瓌t：實用性原則、專家行為原則、個性化原則、科學(xué)操作原則、動態(tài)管理原則。崗位再設(shè)置的綜合因素：基本因素、環(huán)第一章 崗位職務(wù)描述四十二、 崗位職務(wù)描述文件的審核崗位職務(wù)描述：含義按照職業(yè)、工種屬性要求，并結(jié)合一定的相對獨立活動組織所承擔(dān)活動內(nèi)容的要求，描述出某個特定崗位所具備的綜合素質(zhì)元素。崗位職務(wù)描述與職業(yè)培訓(xùn)工作的關(guān)系：崗位職務(wù)描述為培訓(xùn)需求指出了方向2崗位職務(wù)描述具有培訓(xùn)大綱的作用3通過崗位職務(wù)描述手段將員工與崗位有機結(jié)合提高培訓(xùn)的有效性、針對性和培訓(xùn)效益4推行崗位職務(wù)描述大綱的方法，可消除培訓(xùn)通崗位使用脫節(jié)的弊端，提高崗位培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。圖表（基本資料、工作資料、任職資格說明、工作環(huán)境）作用：1提高經(jīng)濟效益與工作效率2使技術(shù)投入更加合理3雙向選擇的依據(jù)4組織內(nèi)部的用人標(biāo)準(zhǔn)5培訓(xùn)大綱的功能6績效評估的尺度。崗位再設(shè)置定義：在一定客觀條件下，對于現(xiàn)行的工作組織結(jié)構(gòu)、工作流程、工作方法、工作技術(shù)要求等方面的重新調(diào)整、革新。基本原則：實用性原則、專家行為原則、個性化原則、科學(xué)操作原則、動態(tài)管理原則。崗位再設(shè)置的綜合因素：基本因素、環(huán)第一章 崗位職務(wù)描述五十、 崗位職務(wù)描述文件的審核崗位職務(wù)描述：含義按照職業(yè)、工種屬性要求，并結(jié)合一定的相對獨立活動組織所承擔(dān)活動內(nèi)容的要求，描述出某個特定崗位所具備的綜合素質(zhì)元素。崗位職務(wù)描述與職業(yè)培訓(xùn)工作的關(guān)系：崗位職務(wù)描述為培訓(xùn)需