【正文】 和試驗(yàn)報(bào)告單，每捆鋼筋有標(biāo)牌。 2）配備 8臺(tái)混凝土車(chē)載泵用于結(jié)構(gòu)混凝土澆筑，同時(shí)配備 4臺(tái)混凝土布料機(jī)。 （ 1） 由于場(chǎng)地限制，現(xiàn)場(chǎng)塔吊多，為保證安全，確保各塔吊塔身與大臂之間留有安全距離，對(duì)塔吊的型號(hào)及臂長(zhǎng)做如下選擇，如表 。 4） 標(biāo)養(yǎng)室、倉(cāng)庫(kù)、臨時(shí)廁所 （ 1)標(biāo)養(yǎng)室、倉(cāng)庫(kù)、臨時(shí)廁所 （ 2）工人使用的廁所，按施工進(jìn)度每 6層設(shè)移動(dòng)式男女廁所，廁所每天安排清潔工清理打掃，定期噴灑驅(qū)蚊蟲(chóng)藥物。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路路面寬 度為 4m。各辦公室內(nèi)統(tǒng)一配備辦公桌椅、空調(diào)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)施。 （ 2） 食堂設(shè)置獨(dú)立的制作間、儲(chǔ)藏間，門(mén)扇下方設(shè)置防鼠擋板，燃?xì)夤迒为?dú)設(shè)置存放間。 男、女分開(kāi) 14 彩板房倉(cāng)庫(kù) 40 m178。 男、女廁所各 1間 5 彩板房淋浴室 40 m178。倉(cāng)庫(kù) 40m178。排水溝 250m等。 4 相關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程及 荊州 市安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境保護(hù)要求。 表 主要周轉(zhuǎn)料具總需求計(jì)劃 序號(hào) 周轉(zhuǎn)材 料名稱(chēng) 規(guī)格 單位 數(shù)量 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 1 支撐鋼管及扣件 φ 179。 17 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，首先用白灰灑出建筑物輪廓線；然后操測(cè)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高（方格網(wǎng) 20m179。 做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作 由技術(shù)部組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，針對(duì)工程的復(fù)雜程度提前進(jìn) 行自審、會(huì)審工作，以便正確掌握設(shè)計(jì)意圖。 3 工 期 管 理 本工程在施工場(chǎng)地狹小，工程量大，大量工作面要同時(shí)施工，包括下雨施工設(shè)備故障造成的工期延誤時(shí)間，特殊情況下的政府要求停工時(shí)間，不可預(yù)見(jiàn)的地下工程施工影響時(shí)間和節(jié)假日對(duì)施工影響時(shí)間在內(nèi)，如何保證本工程按時(shí)完工，是本工程施工管理的重點(diǎn)。 15 綜合辦公室 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系；負(fù)責(zé)項(xiàng)目后 勤管理和保障工作 16 施工員 負(fù)責(zé) 該 區(qū)域的技術(shù)和質(zhì)量管理；負(fù)責(zé)該區(qū)域施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底 落實(shí)， 施工技術(shù)方案、專(zhuān)項(xiàng)方案 執(zhí)行 ； 向作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底； 負(fù)責(zé)該區(qū)域工程 過(guò)程 資料的編制、收集、整理工作 施工區(qū)域劃分 在施工過(guò)程中，通過(guò)安排合理地分區(qū)分段流水施工、科學(xué)穿插及搭接施工、配備足夠的 14 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)料具，確保總工期及工期節(jié)點(diǎn)要求的實(shí)現(xiàn)。 輕傷頻率控制在 ‰以?xún)?nèi)。 場(chǎng)地特征 場(chǎng)地已經(jīng)平整完畢。位于阜寧縣城西郊 6 公里， 射陽(yáng)河 傍系南北， 小中河 腰系東西，阜益路縱貫境內(nèi)，水陸交通十分便捷。管樁安全等級(jí)為二級(jí)，本工程 57共用一套圖紙。 運(yùn)用 成本 控制的基本理論知識(shí)，從項(xiàng)目管理者的角度出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目從開(kāi)工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過(guò)程進(jìn)行了系統(tǒng)的進(jìn)度規(guī)劃設(shè)計(jì)，使用橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析， 在保證工期和工程質(zhì)量原則的情況下，來(lái)降低施工成本，達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益，運(yùn)用新技術(shù)新工藝即使成本高點(diǎn)，但是工期能縮短，工程質(zhì)量也有保證。主要是要學(xué)會(huì)抓經(jīng)濟(jì)，利用高水平的施工組織設(shè)計(jì)來(lái)達(dá)到此要求。本工程采用預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)。 氣候條件 阜寧縣新溝鎮(zhèn)，屬鹽阜 革命老區(qū) ，地處黃海之濱，里下河平原。建筑場(chǎng)地類(lèi)別為 III 類(lèi)，設(shè)計(jì)特征周期值為 ，抗浮設(shè)防水位絕對(duì)標(biāo)高為室外地面，場(chǎng)地內(nèi)無(wú)可液化地層。 表 項(xiàng)目安全文明管理目標(biāo) 序號(hào) 管理內(nèi)容 管理目標(biāo) 1 安全文明施工目標(biāo) 爭(zhēng)創(chuàng)“ 荊州 市安全文明工地” 2 職業(yè)安全健康目標(biāo) 責(zé)任事故死亡率為零，無(wú)重大工傷事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件。 質(zhì)量總監(jiān) 1 安全總監(jiān) 1 總工程師 1 生產(chǎn)經(jīng)理 1 商務(wù)經(jīng)理 1 成本經(jīng)理 1 3 計(jì)劃協(xié)調(diào)管理部 土建 工長(zhǎng) 5 土建施工員 5 機(jī)電 工長(zhǎng) 1 水暖施工員 2 電氣施工員 2 4 技術(shù)管理部 技術(shù)員 1 測(cè)量員 1 實(shí)驗(yàn)員 1 資料員 1 5 質(zhì)量管理部 質(zhì)檢員 2 6 安全環(huán)境管理部 安 全員 2 7 物資設(shè)備管理部 材料 員 3 8 合約管理部 預(yù)算 員 3 9 財(cái)務(wù) 室 出納 1 10 綜合辦公室 主任 1 后勤管理 1 11 總包現(xiàn)場(chǎng) 共 40人 12 表 主要管理人員職責(zé) 序號(hào) 主要管理人員 崗位職責(zé) 1 項(xiàng)目總指揮長(zhǎng) 對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)項(xiàng)目 與各部門(mén)的關(guān)系 2 專(zhuān)家顧問(wèn)組 對(duì)項(xiàng)目土建、安裝、安全等方面提供技術(shù)支持，特別是對(duì)工程結(jié)構(gòu)的特 殊性和使用功能的特殊性進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo) 及檢查 3 公司職能部門(mén) 在項(xiàng)目 資金、人員的調(diào)配 、工人的工資、合同等方面做到面面俱到的效果無(wú)后顧之憂(yōu) 4 總承包項(xiàng)目經(jīng)理 是本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及施工協(xié)調(diào)的第一責(zé)任人；組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，負(fù)責(zé)工程相關(guān)法律、法規(guī)的落實(shí)；負(fù)責(zé)做好與業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和各分包單位的協(xié)調(diào)工作 ，制定相關(guān)準(zhǔn)則嚴(yán)格要求各部門(mén)按準(zhǔn)則執(zhí)行 5 安全總監(jiān) 在項(xiàng)目總指揮長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面監(jiān)督工程的安全環(huán)境管理工作，協(xié)調(diào)工程的安全與進(jìn)度、質(zhì)量的關(guān)系， 在識(shí)別危險(xiǎn)源時(shí)， 有權(quán)一票否決項(xiàng)目的管理人員，并命令立刻停止施工，進(jìn)行安全整改 6 質(zhì)量總監(jiān) 在項(xiàng)目總指揮長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo) 下，全面監(jiān)督工程的質(zhì)量管理工作，協(xié)調(diào)工程的質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，在 質(zhì)量發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題時(shí)， 有權(quán)一票否決項(xiàng)目的管理人員，并命令立刻停止施工，進(jìn)行質(zhì)量整改 7 總工程師 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量管理，主管項(xiàng)目技術(shù)部、深化設(shè)計(jì)部、質(zhì)量部的工作；主持編制項(xiàng)目施工技術(shù)方案、專(zhuān)項(xiàng)方案、技術(shù)措施和施工工藝卡；主持圖紙內(nèi)部會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底；負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用工作；負(fù)責(zé)與 個(gè)單位 之間聯(lián)系協(xié)調(diào)工作；組織項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)主持工程竣工資料的編制、收集、整理工作 8 計(jì)劃協(xié)調(diào) 管理部 在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)工作的全面實(shí)施；負(fù)責(zé)制定和落實(shí)項(xiàng)目的分包計(jì)劃和管理規(guī)定；負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制工作；深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)各分包之間的關(guān)系，保證現(xiàn)場(chǎng)的工作順利進(jìn)行；定期組織召開(kāi)總包會(huì)議，掌握各分包的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及管理等情況 9 安全環(huán)境管理部 在項(xiàng)目 生產(chǎn) 經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)落實(shí)該部門(mén)所有的工作內(nèi)容；協(xié)助安全經(jīng)理組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、 荊州 市有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及總公司的標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況的檢查工作，督促整改工作；督促、收集分析每周安全資料，并形成書(shū)面報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目安全 經(jīng)理；協(xié)助安全經(jīng)理編制安全方案、消防預(yù)案及應(yīng)急預(yù)案，編制項(xiàng)目安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)對(duì)各分包單位的安全方案、消防預(yù)案及應(yīng)急預(yù)案的審核工作 10 技術(shù)管理部 在總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)整個(gè)工程的技術(shù)管理工作；負(fù)責(zé)編制 13 序號(hào) 主要管理人員 崗位職責(zé) 項(xiàng)目施工技術(shù)方案、專(zhuān)項(xiàng)方案、技術(shù)措施和施工工藝卡；負(fù)責(zé)分包工程的施工方案審核工作；負(fù)責(zé)圖紙內(nèi)部會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用工作；組織項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)工程竣工資料的編制、收集、整理工作 11 質(zhì)量管理部 在質(zhì)量總監(jiān)和總工程師 直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理；負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、 荊州 市有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及公司的標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)組織編制工程質(zhì)量策劃；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查質(zhì)量策劃的落實(shí)工作；對(duì)口質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理，負(fù)責(zé)與業(yè)主、管理公司的質(zhì)量協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)組織好竣工驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料（包括分包單位）的檢驗(yàn)、設(shè)備和半成品的開(kāi)箱檢查并收集相關(guān)資料向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)；負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理通知的書(shū)面回復(fù)；主持項(xiàng)目的質(zhì)量工作專(zhuān)題會(huì)議，形成書(shū)面的整改意見(jiàn)，并負(fù)責(zé)整改完畢 12 物資設(shè)備管理部 制定物資管理制度，組織制度的評(píng)審，檢查制度的執(zhí)行情況，收集制度執(zhí)行過(guò)程中的反饋信息 ，并不斷完善；配合公司對(duì)大宗物資的采購(gòu)招投標(biāo)工作；監(jiān)督檢查在施工生產(chǎn)中的物資消耗情況，做好物資的消耗統(tǒng)計(jì)工作，收集整理物資消耗資料，統(tǒng)計(jì)分析各類(lèi)物資的消耗定額；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的材料的計(jì)劃、采購(gòu)、收發(fā)、庫(kù)存、文明施工的管理 13 合約管理部 協(xié)助項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評(píng)審和工程成本管理工作，主持商務(wù)部日常工作；負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)審核，負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的結(jié)算；定期對(duì)供應(yīng)商和分承包商進(jìn)行考核；審核各類(lèi)經(jīng)濟(jì)報(bào)表，具體負(fù)責(zé)成本核算、資源管理工作；向項(xiàng)目提出資金與資源合理利用與運(yùn)作的建議 14 財(cái)務(wù) 室 在 成本經(jīng)理 的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司有關(guān)建設(shè)管理的規(guī)定全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)管理工作；建立健全項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和核算的各項(xiàng)制度；按照會(huì)計(jì)制度的要求，設(shè)置和登記各類(lèi)帳薄，對(duì)項(xiàng)目的全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、財(cái)產(chǎn)物資如實(shí)全面的 監(jiān)督和記錄 ；對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行核算，每月進(jìn)行一次清查盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)盈虧及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，進(jìn)行賬務(wù)處理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目各部門(mén)的費(fèi)用報(bào)稍業(yè)務(wù)手續(xù)； 實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，負(fù)責(zé)把資金的流向做成報(bào)表讓上級(jí)部門(mén)能一眼就明白資金的去向和來(lái)源。 成立綠色施工管理小組，制定實(shí)施目標(biāo)及制度，并定期組織培訓(xùn)，增強(qiáng)職工綠色施工意識(shí)； 制定防擾民措施，對(duì)產(chǎn)生噪音的設(shè)備采取有效的“減噪”措施；施工現(xiàn)場(chǎng)硬化和綠化，堆土采用綠色密目安全網(wǎng)覆蓋。 4 聯(lián)系機(jī)械設(shè)備，以備工程施工的需要。 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算 根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。 57工程周轉(zhuǎn)材料配 備 工程 周轉(zhuǎn)材料配備詳見(jiàn)表 。 3 施工總體部署。；場(chǎng)地硬化 1500m178。娛樂(lè)室 100m178。 4 彩板房廁所 55 m178。 男、女分開(kāi) 13 彩板房沖涼房 80 m178。 6） 食堂布置 （ 1）工人廚房、餐廳共 290㎡，內(nèi)配冰柜，蒸箱、爐灶、排風(fēng)扇等設(shè)施，基本滿(mǎn)足就餐需要。辦公區(qū)采用防火阻燃性活動(dòng)板房搭建，外部按照企業(yè) CI要求進(jìn)行標(biāo)化。 22 2） 臨時(shí)道路 施工現(xiàn)場(chǎng)道路具體做法為：素土夯實(shí)， 100mm厚 C30混凝土面層。模板由 2塔吊轉(zhuǎn)運(yùn)至加工地點(diǎn)。地下室結(jié)構(gòu)施工階段在底板同時(shí)安裝：自編號(hào) 3塔吊，塔吊型號(hào)詳見(jiàn)《擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備清單》。高層建筑每棟樓配置一臺(tái)塔吊，低層建筑共用一臺(tái)塔吊，可覆蓋全部施工區(qū)域，無(wú)死角。 2 鋼筋調(diào)直 采用鋼筋自動(dòng)調(diào)直機(jī)對(duì)盤(pán)圓鋼筋進(jìn)行調(diào)直。扎絲綁扎時(shí)，從對(duì)面綁扎 ，保證絲頭在墻體鋼筋內(nèi)。平直部分長(zhǎng)度為 10d。 4)板鋼筋綁扎 ①將模板清掃干凈，用石筆在上面畫(huà)出鋼筋位置線，按位置布置鋼筋，先鋪下層鋼筋，根據(jù)樓面板鋼筋受力情況，短向鋼筋置于下排，長(zhǎng)向鋼筋置于上排，靠近模板邊的第一根鋼筋離模板邊為 5cm。 ⑦凡在板上砌隔墻時(shí)，應(yīng)在墻下板內(nèi)底部增設(shè)加強(qiáng)筋，上下各 316,錨固于兩 端支座內(nèi)。 ③水平筋的第一根起步筋距混凝土面 50mm，綁扎時(shí)所有鋼筋交點(diǎn)逐點(diǎn)綁扎，不得漏扣。 8)鋼筋保護(hù)層的厚度： 混凝土構(gòu)件縱向受力鋼筋外邊緣混凝土保護(hù)層厚度要求如下： ①梁柱中箍筋和構(gòu)造鋼筋的保護(hù)層厚度不應(yīng)小于 15mm。 綁扎鋼筋必須按要求綁扎，不得有漏扣、跳扣現(xiàn)象。 1000mm、 500mm179。 500mm 等。 （ 2）框架柱 及異型柱 模板 柱腳模板固定采用在樓板上（柱內(nèi)）預(yù)埋短鋼筋，放線后按柱截面尺寸 31 焊接鋼筋以保證模板之間的間距，使模板達(dá)到設(shè)計(jì)位置，焊接后的短鋼筋可有效防止模板側(cè)移，保 證柱腳尺寸 。平臺(tái)支撐采用Ф48179。保留梁底模板和支撐，待砼強(qiáng)度達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，再拆梁支撐和 32 梁底模，能加快鋼管和 模板的周轉(zhuǎn)使用。 （ 7）拆模時(shí)一定要小心，特別是陽(yáng)角處的模板，柱的的菱角一定不能缺如果發(fā)現(xiàn)拆模時(shí)，菱角受損，立即停止拆模，待其強(qiáng)度達(dá)到一定時(shí)在進(jìn)行拆模，要在心中有一定的把握，譬如一般澆完柱子后幾天可以拆模，這都是工人拆模時(shí)必須掌握的基本常識(shí)，免得由于失誤造成無(wú)法挽救的損失。施工縫的表面應(yīng)與梁軸線或板面垂直，不得留斜搓。 2 梁、板混凝土澆筑流程：模板澆水濕潤(rùn)→攤鋪混凝土→振搗→激光抄平控制面標(biāo)高→木杠刮平→木抹搓平→二次木杠刮平→二次木抹搓平、掃毛。該縫需要根據(jù)設(shè)計(jì)要求保留一段時(shí)間后再澆筑，將整個(gè)結(jié)構(gòu)連成整體。第一皮砌筑時(shí)應(yīng)試擺。 7) 砌塊墻的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時(shí)砌起。 裂縫防止措施 1 砌體與混凝土柱或墻之間要用拉結(jié)筋連接，使兩者連成整體。 5 砌體工程應(yīng)緊密配合安裝各專(zhuān)業(yè)預(yù)留預(yù)埋進(jìn)行，在總包單位統(tǒng)籌管理下，合理組織施工，減少不必要的損失和浪費(fèi)。 做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，包括施工材料、臨時(shí)設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備、外架防護(hù)等項(xiàng)工作。如工期緊張，無(wú)法避開(kāi)時(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，并做好安全技術(shù)交底。 4)支好的頂板模或墻模，如遇大雨未澆筑混凝土，應(yīng)進(jìn)行遮蓋，防止因雨淋而造成脫模劑的失效； 3 混凝土工 程 1)混凝土澆筑應(yīng)盡量避開(kāi)雨天； 2)墻、頂板混凝土澆筑中遇到大雨時(shí)，將已澆筑的混凝土振搗密實(shí)并根據(jù)規(guī)范要求在合適位置及時(shí)留置施工縫后立即停止?jié)仓?duì)已澆筑部位進(jìn)行覆蓋； 3)頂板混凝