工業(yè)工程專業(yè)年度指導(dǎo)性培養(yǎng)計(jì)劃(更新版)
【正文】 36363211023102質(zhì)量管理與可靠性考查36363311023103人力資源管理考試36363411023104物流與供應(yīng)鏈管理考試424233511023105物流與設(shè)施規(guī)劃考試36363611023106數(shù)控加工技術(shù)考試4236633711023107ERP原理與應(yīng)用考查22222合 計(jì)2502446表四 校級(jí)選修課模塊教學(xué)計(jì)劃進(jìn)程表課程設(shè)置序號(hào)課程名稱考核方式學(xué)分必選課程1創(chuàng)業(yè)學(xué)考查藝術(shù)限定選修課程（任選2門）2藝術(shù)導(dǎo)論考查13音樂鑒賞考查14美術(shù)鑒賞考查15影視鑒賞考查16戲劇鑒賞考查17舞蹈鑒賞考查18書法鑒賞考查19戲曲鑒賞考查1注：學(xué)生需要完成校級(jí)選修課程8學(xué)分。課程編號(hào) 課程名稱 學(xué)時(shí)/學(xué)分 教材名稱11012014 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 28/2 《財(cái)務(wù)管理》簡(jiǎn)介：本課程是工業(yè)工程專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課，主要闡述公司的金融環(huán)境，資金的時(shí)間價(jià)值與價(jià)格決定，資本成本與資本結(jié)構(gòu)，融資管理。通過本課程培養(yǎng)學(xué)生建立工業(yè)工程意識(shí)，同時(shí)認(rèn)識(shí)工業(yè)工程學(xué)科的特點(diǎn)和目標(biāo)。通過本課程培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用數(shù)學(xué)優(yōu)化的方法進(jìn)行管理和決策的能力?！稒C(jī)械設(shè)計(jì)》主要闡述了通用零件的設(shè)計(jì)方法、設(shè)計(jì)原則、受力分析、強(qiáng)度計(jì)算、剛度校核等內(nèi)容。二、培養(yǎng)要求思想政治和德育方面：熱愛社會(huì)主義祖國，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想，逐步樹立辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀，具有艱苦創(chuàng)業(yè)的精神和為祖國現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的思想，逐步樹立全心全意為人民服務(wù)的人生觀和正確的價(jià)值觀。通過本課程培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際工程技術(shù)方面的能力。課程編號(hào) 課程名稱 學(xué)時(shí)/學(xué)分 教材名稱11012010 管理學(xué) 42/3 管理學(xué)原理簡(jiǎn)介：本課程是工業(yè)工程專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課，主要闡述了管理的歷史背景、發(fā)展趨勢(shì)與問題，組織文化與環(huán)境，在全球環(huán)境中管理，社會(huì)責(zé)任與管理倫理，決策的過程、有限理性與完全理性、分析決策方案、群體決策，計(jì)劃的基礎(chǔ)，計(jì)劃的工具與技術(shù)，組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)，領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論、行為理論、權(quán)變理論，早期的激勵(lì)理論、當(dāng)代激勵(lì)理論、當(dāng)代激勵(lì)理論的整合，控制、有效控制系統(tǒng)的特性。管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃；管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃方法；可行性報(bào)告；系統(tǒng)分析；組織結(jié)構(gòu)與功能分析；業(yè)務(wù)流程分析；數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)流程分析。課程編號(hào) 課程名稱 學(xué)時(shí)/學(xué)分 教材名稱11012016 市場(chǎng)營銷學(xué) 36/ 市場(chǎng)營銷學(xué)簡(jiǎn)介:本課程是工業(yè)工程專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課，主要闡述了市場(chǎng)營銷有關(guān)涵義及相關(guān)概念，市場(chǎng)營銷理論產(chǎn)生的歷史背景與階段特征，以及市場(chǎng)營銷學(xué)在中國的傳播，應(yīng)用等基本知識(shí)。表六 工業(yè)工程專業(yè)教學(xué)計(jì)劃總體安排表序號(hào)專業(yè)方向周學(xué)時(shí)一二三四五六七八1生產(chǎn)管理方向212319191714142項(xiàng)目管理方向21231919171414
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