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石油家園小區(qū)施工組織(更新版)

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【正文】 使用臨時(shí)電源時(shí)注意安全,引出線從配電箱內(nèi)經(jīng)開關(guān)后引出,不能混亂,并做好標(biāo)記。我們將在進(jìn)場(chǎng)施工前完成設(shè)計(jì)、制作、送審圖紙的工作;各機(jī)房設(shè)備安裝大樣圖將在上述施工圖送審?fù)戤吅?7 天內(nèi)完成設(shè)計(jì)、制作、送審。 在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)的同時(shí)完成施工材 料采購(gòu)、施工人員上崗培訓(xùn)、施工機(jī)具準(zhǔn)備、工地臨時(shí)設(shè)施搭建、協(xié)調(diào)施工用水、施工用電等工作。一般的做法是由裝修施工單位負(fù)責(zé)大環(huán)境的保衛(wèi)工作。 5) 系統(tǒng)測(cè)試 測(cè)試前,我們的技術(shù)工程 師將認(rèn)真了解有關(guān)系統(tǒng)所要達(dá)到的性能指標(biāo);主管工程師組織有關(guān)人員熟悉調(diào)試注意事項(xiàng)。 按有關(guān)要求填寫有關(guān)測(cè)試報(bào)告。 施工人員應(yīng)具備的其它有效合法證件由我司辦理,以保證施工的正常進(jìn) 行。在正式動(dòng)工前 3 天,我們將本工程所需用的施工機(jī)具存放工地。 施工圖深化的流程: 施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成后,由甲方組織相關(guān)人士一同會(huì)審,并達(dá)成統(tǒng)一的會(huì)審意見后即進(jìn)行施工;對(duì)于需要修改的地方待設(shè)計(jì)變更重新會(huì)審后方可實(shí)施。 保證電氣安裝方式質(zhì)量。 現(xiàn)場(chǎng)施工管理員監(jiān)督施工隊(duì)落實(shí)安全措施,指導(dǎo)施工隊(duì)正確及時(shí)的填好各類安全記錄。重點(diǎn)講解專業(yè)施工規(guī)程中的有關(guān)部分并進(jìn)行抽問。 4) 新入工地工人進(jìn)行三級(jí)教育 堅(jiān)持定期針對(duì)本項(xiàng)目情況公司組織安全會(huì)議。 2) 安全教育的目的 ? 提高安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí); ? 提高自我保護(hù)意識(shí); ? 提高安全生產(chǎn)知識(shí)和技能; ? 提高守紀(jì)的自覺性,提高對(duì)事故危害性的認(rèn)識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度,禁止違章指揮和違章作業(yè)。 電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具的安全裝置應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程,在做好保護(hù)接零的同時(shí),應(yīng)按要求裝設(shè)漏電保護(hù)器。 ( 2)機(jī)器設(shè)備安全防護(hù) ? 施工現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)器設(shè)備要按照施工操作規(guī)范進(jìn)行使用; ? 所有施工用設(shè)備不允許帶病作業(yè)。 項(xiàng)目施工經(jīng)理 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的安全等問題,及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目施工經(jīng)理。 合理策劃供需安排和資源提供,保障關(guān)鍵過程的資源供應(yīng)和技術(shù)管理,確保該工作階段的施工進(jìn)度與質(zhì)量。 項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)關(guān) 鍵過程的施工人員,要進(jìn)行詳實(shí)的技術(shù)交底,并提供技術(shù)操作知道文件目錄。 嚴(yán)格執(zhí)行與項(xiàng)目相關(guān)所有文件、檔案的規(guī)范管理。 冀東石油家園住宅小區(qū) 樓宇對(duì)講 系統(tǒng)工程 22 圖紙會(huì)審是一項(xiàng)極其嚴(yán)肅和重要的技術(shù)工作。軟件部要選派具有相應(yīng)資格和經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任培訓(xùn)教師,并應(yīng)參與過本工程項(xiàng)目的編程調(diào)試工作。 合理策劃供需安排和資源提供,保障關(guān)鍵過程的資源供應(yīng)和技術(shù)管理,確保該工作階段的施工進(jìn)度與質(zhì)量。 項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)關(guān)鍵過程的施工人員,要進(jìn)行詳實(shí)的技術(shù)交底,并提供技術(shù)操作知道文件目錄。 軟件編程與 調(diào)試 按照產(chǎn)品廠家提供的編程 調(diào)試 手冊(cè)進(jìn)行,在保證合同規(guī)定的控制功能和運(yùn)行可靠性的基礎(chǔ)上,充分考慮用戶界面的友好性,并盡量滿足用戶的特殊要求。 施工人員要認(rèn)真熟悉圖紙,具體落實(shí)每項(xiàng)工程的施工工藝和技術(shù)方法。 3) 深刻理解設(shè)計(jì)文件 冀東石油家園住宅小區(qū) 樓宇對(duì)講 系統(tǒng)工程 19 項(xiàng)目部成員按照分工職責(zé),閱讀和消化設(shè)計(jì)文件與施工圖紙。 2) 處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系 技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要支柱,不能單純認(rèn)為工種質(zhì)量管理主要是依靠技術(shù)工作,忽視業(yè)務(wù)管理,必須技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作一起抓,才能使企業(yè)獲得全面的經(jīng)濟(jì)效益。 加強(qiáng)對(duì)工程文檔和資料的使用及管理情況的監(jiān)督,確保工程所用文件的有效性、安全性,及時(shí)保存并適時(shí)歸檔工程所有的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)證、評(píng)審等文件和記錄。 做好對(duì)材料和設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)督及檢查工作。施工管理人員和操作者,要掌握負(fù)責(zé)的工種項(xiàng)目概況。 負(fù)責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條件; 在保證工程質(zhì)量的前提下,做好工程進(jìn)度的控制管理工作,編制進(jìn)度控制計(jì)劃; 負(fù)責(zé)工程對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作,組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),確保工程進(jìn)度; 負(fù)責(zé)工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。同時(shí)嚴(yán)格控制采購(gòu)管理,對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審批確認(rèn)后,再簽訂采購(gòu)合同,到貨時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢驗(yàn),必要時(shí)進(jìn)行性能測(cè)試,確保將最適用的產(chǎn)品應(yīng)用到工程項(xiàng)目中。 2) ISO9001 質(zhì)量體系運(yùn)行狀況 公司文件化質(zhì)量體系的建立,極大地促進(jìn)了公司質(zhì)量工作有組織、有秩序的開展。 質(zhì)量管理的體系建設(shè) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工隊(duì)長(zhǎng)組成質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。 施工質(zhì)量評(píng)定的依據(jù) 在本工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中,要對(duì)施 工過程質(zhì)量進(jìn)行控制,也要對(duì)最終產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制。 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)用水、用電布置及說明 根據(jù)工程的施工特點(diǎn),對(duì)施工區(qū)布置臨時(shí)設(shè)施,如:加工制作場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公用房、工人換衣、休息房等。 ? 隨時(shí)關(guān)注材料與設(shè)備的市場(chǎng)變化,對(duì)于訂貨周期較長(zhǎng)的材料設(shè)備才提早準(zhǔn)備。同時(shí)我方將在工程實(shí)施階段根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況變化以及實(shí)時(shí)的工期進(jìn)度的變化來補(bǔ)充增加人員。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 采取有效措施,避免施工擾民,最大限度地減少施工對(duì)環(huán)境的污染。 工程范圍 本項(xiàng)目弱電系統(tǒng)工程包括: 樓宇對(duì)講系統(tǒng) 工期要求 120 日歷天或竣工驗(yàn)收日前,以先到日期為準(zhǔn)。 質(zhì)量目標(biāo) 我公司嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工合同規(guī)定的范圍、權(quán)力、職責(zé)和義務(wù),集中各方面優(yōu)勢(shì)進(jìn)行管理和施工,并保證 冀東石油家園住宅小區(qū) 樓宇對(duì)講 系統(tǒng)工程 項(xiàng)目的工程質(zhì)量達(dá)到并超過《智能建筑工程質(zhì)量 驗(yàn)收規(guī)范》要求,確保質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目部在施工過程中嚴(yán)格按照檢驗(yàn)設(shè)備使用說明書的要求進(jìn)行操作, 嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的檢驗(yàn)設(shè)備使用和維護(hù)規(guī)程。 冀東石油家園住宅小區(qū) 樓宇對(duì)講 系統(tǒng)工程 9 勞動(dòng)力計(jì)劃表 勞動(dòng) 力計(jì)劃表 工種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 深化 設(shè)計(jì) 管槽核實(shí) 線纜 敷設(shè) 設(shè)備 安裝 測(cè)試 系統(tǒng) 調(diào)試 竣工驗(yàn)收、試運(yùn)行 技術(shù)工人 管理人員 工程師 合計(jì) 0 5 3 8 20 5 2 27 40 5 2 47 30 5 2 37 20 5 2 27 20 5 3 28 10 5 2 17 注: 投標(biāo)人應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計(jì)的勞 動(dòng)力計(jì)劃表。 主要設(shè)備及材料來源的保證措施 在投標(biāo)階段,我們嚴(yán)格招標(biāo)文件要求的產(chǎn)品選擇范圍進(jìn)行產(chǎn)品選型,使得各系統(tǒng)的設(shè)備嚴(yán)格符合招標(biāo)文件的技術(shù)要求。施工用電輸電線路采用三相五線供電,在征得總包或者相關(guān)管理單位的同意下,由申請(qǐng)的用電接駁點(diǎn)沿沿線路走向架空步設(shè)至倉(cāng)庫(kù)及辦公室內(nèi)。 2)工序質(zhì)量的控制依據(jù) ? 有關(guān)智能建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)程。施工管理人員和操作者,要掌握負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目概況。因此,在公司內(nèi)部營(yíng)造了一個(gè)“人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量”的良好氣氛。 質(zhì)量目標(biāo) —— 按照 GB/T19001ISO9001 質(zhì)量體系要求及工程相關(guān)要求使施工管理達(dá)到建筑部“示范工程建筑”管理。對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施質(zhì)量從技術(shù)上負(fù)責(zé); 具體組織實(shí)施質(zhì)量活動(dòng)的開展; 監(jiān)督檢查系統(tǒng)實(shí)施的質(zhì)量情況; 負(fù)責(zé)收集保存并適時(shí)向項(xiàng)目管理人員歸檔系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和施工方面的技術(shù)資料及其他有關(guān)工程記錄; 對(duì)質(zhì)保期服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé); 及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量情況。 建立弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系,制定弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),強(qiáng)化與工程相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí),明確每個(gè)人在工程中的質(zhì)量職責(zé),加深對(duì)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 的認(rèn)識(shí)和理解。 加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備和工具的管理工作,嚴(yán)格做好設(shè)備和材料的出入庫(kù)手續(xù),確保材料和設(shè)備在搬運(yùn)、儲(chǔ)存、安裝等過程中不受損壞。 冀東石油家園住宅小區(qū) 樓宇對(duì)講 系統(tǒng)工程 18 工序質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制 施工過程中,通過對(duì)工序質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn),防止由于偶然性和異常性原因,特別是異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題的積累和延續(xù),減少人力物力損失,借助檢驗(yàn)資料分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作者、施工機(jī)具、材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上的問題,及時(shí)采取措施糾正或改進(jìn),保持工序施工良好的工作環(huán)境。 施工技術(shù)管理保證措施 1) 組建項(xiàng)目部 我公司選派主管工程總監(jiān)擔(dān)任本工程總指揮,選派技術(shù)總工程師擔(dān)任本工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,任命項(xiàng)目部經(jīng)理 和分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人。工程總負(fù)責(zé)人對(duì)施工計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和臨時(shí)抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)助解決存在問題。 對(duì)結(jié)構(gòu)工程不得任意剔鑿和斷筋,必要時(shí)需要與業(yè)主方代表和設(shè)計(jì)方共同處理解決,并得到書 面認(rèn)可。 項(xiàng)目部在施工過程中要按照規(guī)定項(xiàng)目,及時(shí)填寫和報(bào)驗(yàn)各項(xiàng)施工技術(shù)資料,并指定專人留存,以備工程竣工時(shí)移交和歸檔。總工室負(fù)責(zé)對(duì)施工人員資格進(jìn)行檢查和監(jiān)督。 施工中如果出現(xiàn)難以解決的技術(shù)問題,項(xiàng)目部及時(shí)協(xié)調(diào)解決。 工程文檔管理辦法 我公司將會(huì)對(duì)所有的質(zhì)量文件進(jìn)行有效的控制和管理,以保持質(zhì)量體系運(yùn)行的正規(guī)化和規(guī)范化。 圖紙會(huì)審,應(yīng)有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地進(jìn)行,并按照工程的性質(zhì)、規(guī)模大小、重要程度、特殊要求等分級(jí)組織會(huì)審工作。 4) 工程資料基本內(nèi)容 施工準(zhǔn)備階段: ? 施工方案、施工組織設(shè)計(jì); ? 開工報(bào)告; ? 圖紙會(huì)審記錄; ? 技術(shù)安全交底。總工室負(fù)責(zé)對(duì)施工人員資格進(jìn)行檢查和監(jiān)督。 施工中如果出現(xiàn)難以解決的技術(shù)問題,項(xiàng)目部及時(shí)協(xié)調(diào)解決。 安全檢查員 直接向項(xiàng)目質(zhì)量安全經(jīng)理報(bào)告項(xiàng)目安全管理情況,維護(hù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃; 物資管理組 施工開始時(shí),建立工具、設(shè)備的檔案管理;作好每日出入庫(kù)的記錄,保證記錄與實(shí)際情況相符;對(duì)庫(kù)存物品妥善保管,保證不丟失、不損壞;對(duì)庫(kù)存物品作到心中有數(shù),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理把好進(jìn)貨關(guān);工程完工后,做出材料使用情況一覽表。 2) 勞動(dòng)保護(hù) 凡屬我公司雇用的現(xiàn)場(chǎng)工作人員,我公司一律根據(jù)作業(yè)種類和特點(diǎn)并按照國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)法發(fā)給相應(yīng)的勞保用品,包括安全帽、水鞋、雨衣,工作服、手套、手燈、防塵面具、安全帶等。安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)由施工管理員組織驗(yàn)收,因工作必須臨時(shí)拆除或變動(dòng)安全防 護(hù)設(shè)施時(shí),必須經(jīng)施工管理員同意,并采取相應(yīng)的可靠措施; 各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí),不得在同一垂直方向上操作; 移動(dòng)式梯子,梯腳底部應(yīng)堅(jiān)實(shí),上端應(yīng)有固定措施。分別對(duì)各專業(yè)工程師、領(lǐng)工員、班長(zhǎng)、施工人員、包括所有施工人員和后勤工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。做到不違章作業(yè),不違章指揮。三級(jí)教育都須經(jīng)過抽問或考試合格認(rèn)可后才準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)上崗工作。最易發(fā)生的一些事故,如何防止。 禁止用明火直接加熱易燃液體。 冀東石油家園住宅小區(qū) 樓宇對(duì)講 系統(tǒng)工程 32 五、確保工期的技術(shù)組織措施 本項(xiàng)目為施工、驗(yàn)收、交付、維護(hù)的一個(gè)交鑰匙工程,項(xiàng)目階段分為一下五個(gè)階段: 第一階段:系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)階段; 第二階段:各子系統(tǒng)的線纜敷設(shè)及設(shè)備安裝階段; 第三階段:各子系統(tǒng)的調(diào)試、測(cè)試、試運(yùn)行階段; 第四階段:各子系統(tǒng)驗(yàn)收、物 業(yè)交接、培訓(xùn)階段 第五階段:系統(tǒng)維護(hù)保修階段 而其中以第二階段最為困難和復(fù)雜,涉及到配合工作量大且復(fù)雜、干擾因素多,不可預(yù)見因素多,對(duì)參與安裝的人員有較高的技術(shù)素質(zhì)要求,由于正是因?yàn)楦蓴_因素和不可預(yù)見因素多,我們預(yù)計(jì)在第二階段的單位時(shí)間工程量波動(dòng)會(huì)很大,我公司將為此階段安排較多的技術(shù)人員。 此項(xiàng)任務(wù)由我項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)部門完成。 現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)備、簡(jiǎn)單的辦公家具也會(huì)提前 3 天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。在施工過程中,各技術(shù)工程師將在工地巡查以解決有關(guān)施工中的問題;安檢工程師在冀東石油家園住宅小區(qū) 樓宇對(duì)講 系統(tǒng)工程 35 工地巡查有關(guān)安全隱患并及時(shí)解決;技術(shù)主管工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)專業(yè)之間的施工沖突和下達(dá)每周工作計(jì)劃書等。試運(yùn)行期間,做好試運(yùn)行記錄;試運(yùn)行期間出現(xiàn)的問
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