公司產(chǎn)品推廣策劃書模板(更新版)
【正文】 價格設(shè)計。 4. 促銷。 2) 特通。（提供原則或標準） 1. 產(chǎn)品。 1. 中間商的性質(zhì)：配送商、經(jīng)銷商、代理商（獨家、總代理…） 2. 中間商對我們產(chǎn)品的依賴（關(guān)注）程度（相對數(shù)值）。 4. 互補品發(fā)展趨勢及其未來新要求。 五. 替代品調(diào)研及分析。 3. 進入后對本企業(yè)的威脅。 1. 財務(wù)狀況，財務(wù)支出結(jié)構(gòu)。 3. 發(fā)展態(tài)勢。 2. 原材料是否有替代品。 3. 消費者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。 1) 符合企業(yè)戰(zhàn)略？（長線產(chǎn)品/短線投資） 2) 符合產(chǎn)品定位？ ① 利潤為主/市場占有率為主 ② 根據(jù)產(chǎn)品市場定位不同，采取不同價格策略。 4) 直營隊伍。穩(wěn)定價格，保證促銷后價格能夠恢復(fù)，銷量得以維持；或者在短時間內(nèi)搶先占領(lǐng)貨架 c) 對中間商。 五. 銷售管理 第五部分 結(jié)束語
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