創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)大賽策劃書(更新版)
【正文】 宣傳部：，技術創(chuàng)新部：、拍攝地點以及拍攝技術進行創(chuàng)新七．財務分析 主要財務假設在創(chuàng)業(yè)初期內，主要有以下基本假設：在各種設備無閑置情況、無怠工狀態(tài)、工作量飽和的情況下做出的預測。 在眼光的務實性和對公司的潛力的樂觀之間達成平衡因此，本工作室還承擔著一些不確定性的風險。此時適宜及時轉變銷售策略，開拓VIP高價項目以獲取更多利潤，進一步擴大市場份額。，加大宣傳力度。而且在一定程度上能降低成本，并且吸引顧客能從購買產品的同時能觀察到其他的產品，增加其他的消費行為。四、公司戰(zhàn)略由于我公司剛剛建立，品牌未打響，資金設備有限，經(jīng)驗缺乏，不能與市場中大品牌高質量的攝影機構相比，因此價格不可定的過高，而且我們的顧客定位為在校大學生，這一類消費者的價格承受能力有限，平價路線更能讓他們接受，較低的價格對于我公司來說還有利于開拓市場，占據(jù)一部分市場份額，贏得忠實的消費群，更好地站穩(wěn)腳跟。 解決辦法：。這是有別于市區(qū)由于精修而失真的寫真集?，F(xiàn)在網(wǎng)絡上也有不少上傳的自拍照，很多同學喜歡自拍，只是需要攝影室提供相關的道具和專業(yè)的攝影設備，年輕人自由奔放，不喜歡拘泥于攝像師的主題和pose，自己隨心所欲的拍攝才是他們想要的，而且也緩解了不愿在別人面前表達自己的尷尬情緒。每個人都值得在最好的年紀記錄下最好的自己，而我們——Dream Pioneer就是一個為你圓夢的團隊。你，值得遇見最美的自己。 SWOT分析（1）內部優(yōu)勢，與客戶思想接近，便與溝通大學生屬于年輕一代，對未來充滿希望，有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神。 我們都是在校大學生，團隊內部都掌握一定的攝影技術，不需要額外聘請攝影師，并且我們在服裝上的投入不像其他照相館那樣大。目前，個人手機的拍攝功能不斷提高，像素可以達到500萬以上，許多學生可以通過手機進行拍攝留念。 我們重點推出“圓夢之旅——與男神相約”活動，我們團隊會不定時推出與男神合影的活動，邀請師大男神與你一起為青春留念。（3）時機營銷策略 在各種節(jié)假期和各大高校校園活動月、迎新等大型校園晚會開辦的日子進行集中宣傳造勢。（2）網(wǎng)絡、人人、新浪微博申請公司賬號，加各高校組織、個人為好友，發(fā)布公司動態(tài)信息。 攝影行業(yè)是一個競爭很激烈的行業(yè)。（3）以客戶為中心，提供一流的個性化優(yōu)質服務。 二者之間要達成平衡，首先應該正確認識到公司存在的潛在問題和風險，做好相應的應對對策。第三、為計算方便，假定本攝影工作室從第一年1月1日正式運營；設在校園內；本企業(yè)所做財務報表皆遵循四條基本會計假設——會計主體、持續(xù)經(jīng)營、會計分期、貨幣計量；本企業(yè)用來做財務分析的數(shù)據(jù)采集時皆遵循三大會計原則——歷史成本原則、穩(wěn)健性原則、權責發(fā)生制原則。） c、年均營業(yè)額：33960元d、年凈利潤：24360元（4）資金來源及利用資金來源：創(chuàng)業(yè)初期，本管理團隊預每人投資2000元用于設備采購等固定資金投入，并與校園奶茶店、咖啡店等小店合作，與學校各服裝店進行合作，服裝店提供服裝，我們負責宣傳店鋪向其吸收贊助費1000元， 這樣，10000元用于設備等固定資金投入，5000元用于流動資金。外部驅動因素： 來自于企業(yè)的外部，能夠從各個層次和角度對企業(yè)財務價值產生不同程度影響的因素稱之為外部驅動因素，它們通過內部因素對財務價值產生影響，是影響企業(yè)財務價值因素的重要組成部分。b. 強優(yōu)勢。歡迎投資！ 22
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