公司企業(yè)成本管理系統(tǒng)需求確認(rèn)及功能規(guī)劃遼寧美城路橋(更新版)
【正文】 經(jīng)理業(yè)務(wù)管理需求點(diǎn)：1) 項(xiàng)目總體盈虧情況能掌握，但不清晰具體是由哪些環(huán)節(jié)或?qū)I(yè)達(dá)成的；2) 企業(yè)的整體運(yùn)營效率不高，影響下一步項(xiàng)目獲取和健康發(fā)展；3) 多項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)作，內(nèi)部管理協(xié)調(diào)吃力，無法獲得各項(xiàng)目各專業(yè)部門的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)； 4) 成本報(bào)表由手工整理，無法實(shí)現(xiàn)多角度、多層次的統(tǒng)計(jì)分析；5) 資金支付審批工作量大，占用大量時(shí)間；4. 解決方案. 目標(biāo)成本與動(dòng)態(tài)成本關(guān)聯(lián)216。高效、清晰的管理方式應(yīng)該將事后總結(jié)這種模式轉(zhuǎn)換成事中、事前控制的模式，在項(xiàng)目實(shí)施過程中干預(yù)成本發(fā)生情況，可以大大降低項(xiàng)目實(shí)際成本超出目標(biāo)成本的情況。 企業(yè)在如何更有效的激勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理是管理上的難點(diǎn)。n 數(shù)據(jù)的處理、分析是數(shù)據(jù)共享的第一步，將重要的項(xiàng)目數(shù)據(jù)信息保存到數(shù)據(jù)庫，為使用數(shù)據(jù)作為重要的數(shù)據(jù)保證；n 數(shù)據(jù)更重要的作用是重復(fù)的使用有效數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)的作用發(fā)揮最大的作用；n 提取經(jīng)典項(xiàng)目數(shù)據(jù)樣例作為標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)，為以后類似項(xiàng)目做為重要參考依據(jù)。216。. 業(yè)務(wù)協(xié)同業(yè)務(wù)協(xié)同是體現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理的重要組成部分。2) 項(xiàng)目查詢報(bào)表：該功能按照項(xiàng)目查詢出單個(gè)項(xiàng)目的詳細(xì)情況。6. 功能結(jié)構(gòu). 成本管理的業(yè)務(wù)模型. 功能結(jié)構(gòu)清單序號(hào)功能類型功能名稱1.成本管理測(cè)算成本2.目標(biāo)成本3.成本變更4.成本監(jiān)控5.資金管理進(jìn)度款呈批6.進(jìn)度款支付7.結(jié)算款呈批8.結(jié)算款支付9.其他呈批10.其他支付11.其他工程支付12.工程質(zhì)保支付13.施工工具支付14.辦公用品支付15.材料預(yù)付款支付16.材料支付（有合同）17.材料支付（無合同）18.材料質(zhì)保金支付19.支票管理20.現(xiàn)金銀行臺(tái)帳管理21.采購管理采購訂單（有合同）22.采購訂單（無合同）23.采購訂單（無單價(jià)）24.補(bǔ)錄單價(jià)25.應(yīng)付查詢26.工程管理項(xiàng)目激勵(lì)管理27.項(xiàng)目監(jiān)控點(diǎn)管理28.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)主材需求29.輔材需求30.施工工具需求31.辦公用品需求32.提料查詢33.庫存管理有單價(jià)待辦入庫34.物資入庫35.無單價(jià)待辦入庫36.入庫通知37.單據(jù)審核38.物資賬薄39.物資出庫40.報(bào)表管理項(xiàng)目查詢41.機(jī)械查詢42.材料查詢 43.人工查詢44.文檔管理工程合同45.甲方客戶管理46.甲方客戶查詢47.客戶資料48.新增客戶49.系統(tǒng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)50.標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目51.標(biāo)準(zhǔn)部門52.標(biāo)準(zhǔn)崗位53.標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械設(shè)備54.編輯施工隊(duì)55.注冊(cè)用戶56.修改密碼57.權(quán)限設(shè)置58.單據(jù)打印59.企業(yè)架構(gòu)60.崗位編配61.標(biāo)準(zhǔn)流程62.標(biāo)準(zhǔn)品名63.標(biāo)準(zhǔn)品類64.物資品名65.庫房設(shè)置66.業(yè)務(wù)類型
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