東方羅馬ktv項目商業(yè)計劃書(更新版)
【正文】 其中公司已經(jīng)投入200萬元，需要新增投資300萬元。東方羅馬KTV項目商業(yè)計劃書1. 摘要 項目公司某市東方羅馬娛樂有限公司是本商業(yè)計劃書建議設立的公司，它將取得對某東方羅馬KTV的經(jīng)營權，某東方羅馬KTV按照高檔KTV標準裝修并配備相應設備、設施，通過自營KTV、酒水等相關服務取得收入并實現(xiàn)利潤。某東方羅馬KTV價格如下表所示： 時間房間類型價格（元/小時）周一到周四0點20點小/中/大/豪華39/48/57/69周一到周四20點0點小/中/大/豪華104/128/152/184周五0點20點小/中/大/豪華39/48/57/69周五20點0點小/中/大/豪華130/160/190/230周六0點20點小/中/大/豪華65/80/95/115周六20點0點小/中/大/豪華130/160/190/230周日0點20點小/中/大/豪華65/80/95/115周日20點0點小/中/大/豪華104/128/152/184. 營運與管理酒店將自公司及面向社會選聘優(yōu)秀人才擔任酒店管理職務，KTV將按照高檔KTV的標準進行KTV各項服務設備（硬件）的配備，并建立高檔KTV的管理體系，酒店將制定員工手冊、層級管理制度、質量控制制度、市場營銷制度、物資采購制度、工作崗位說明書、工作程序說明書等一系列管理制度，并嚴格遵照執(zhí)行。項目所處于地理位置及競爭環(huán)境，要求其本身要走一條與眾不同的“娛樂新主張”之路；是一個專為某市及周邊城市老板群駐市辦事機構、外商、社會名流、內地招商團、商賈巨子“度身訂做”的，具有代表娛樂接待“唯一性”的KTV。某自古就是皖西南商品集散中心，是皖西南乃至皖鄂贛地區(qū)重要的商品集散地，可以說是商賈云集、貿易興盛之地，這為某東方羅馬KTV的發(fā)展提供了強大的客源動力。組織是管理過程中不可或缺的手段，在組織目標明確之后，就必須考慮進行有效的組織設計以保證組織目標的實現(xiàn)。（四）客戶服務部。 （ Corporate Identity System ）公司的品牌化、多元化、國際化戰(zhàn)略要求公司必須具有良好的社會形象，先進的管理模式，為此公司實行文化管理并尋找契機逐步導入 CIS 企業(yè)識別系統(tǒng)。2. 團隊合作 團隊理念：優(yōu)勢互補，共同奮斗。高品質、人性化、居家感，區(qū)別于某任何一家娛樂場所的卡拉ＯＫ設計裝修與精致專業(yè)的服務，將使夜總會體現(xiàn)出龐大的氣勢，高貴的氣質，輕松的氛圍，舒適的環(huán)境；必將成為社會名界消費人士傳播的口碑，形成極強的行業(yè)地位。本廣告語以連續(xù)、重復的隱影字體出現(xiàn)在廣告牌的名字下面和下邊框線上，連續(xù)沖擊受眾者，使受眾者同時對本項目形成這么一種印象：東方羅馬KTV是時尚的場所，它帶給消費者一種全新的生活方式，這樣的KTV，才是讓人身心愉悅的、充滿快樂的場所。KTV將提供由競爭力的薪酬和事業(yè)發(fā)展空間吸引KTV業(yè)高級管理人才加盟，為提高KTV管理水平打下人力資源基礎。融資取得的資金將用于東方羅馬KTV購置其余設備和營運啟
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