xx商業(yè)策劃書模板(更新版)
【正文】 入市場的難度分析：公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功的情況下）：（單位：萬元）年 份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入市場份額公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）： （單位：萬元）年 份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入市場份額第六部分 營銷策略：原材料烤肉爐 運(yùn)輸成本房租其他 ：經(jīng)實(shí)地考察發(fā)現(xiàn)學(xué)校附近未有專門售賣新疆正宗烤肉串的商家，現(xiàn)有的只是各類雞排店中附帶的一小部分買一點(diǎn)烤肉，專門開設(shè)一家烤肉店可填補(bǔ)空缺。第三部分 產(chǎn)品/服務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它公司同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本公司產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。公司目前經(jīng)營的業(yè)務(wù)為 、 、 、 、 。目前公司主要股東情況：列表說明目前股東的名稱及其出資情況，如下表：股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話甲方乙方丙方丁方戊方目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況：以組織機(jī)構(gòu)圖來表示本公司的獨(dú)資、控股、參股有公司經(jīng)及非法人機(jī)構(gòu)的情況：以圖形方式表示，如：投資者1投資者2投資者n公 司下屬機(jī)構(gòu)m下屬機(jī)構(gòu)1下屬機(jī)構(gòu)2公司曾經(jīng)經(jīng)營過的業(yè)務(wù)有 、 、 、 、 。其他對公司發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員(可增加附頁)姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績：根據(jù)公司的需要，來描述不同人員在特定方面的專長。（單位：萬元）年 份第1次第2次第3次第4次第5次銷售收入本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競爭對手的比較：主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。第七部分 產(chǎn)品制造：內(nèi)部人員對原材料進(jìn)行前期準(zhǔn)備，銷售采取現(xiàn)烤現(xiàn)賣的模式。6．前期處理時(shí)提高熟練度可減少肉類損耗，精簡銷售人員使產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本得到控制。16
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