零距離挑戰(zhàn)賽策劃書(更新版)
【正文】 目 錄一、活動背景和宗旨3二、活動流程4三、評比細則———8四、獎項設(shè)置—————————————————————8五、經(jīng)費預(yù)算8六、活動組織機構(gòu)9 第二十一屆學(xué)生學(xué)術(shù)節(jié)競賽板塊之一零距離挑戰(zhàn)賽活動背景和宗旨一、 活動背景：江西財經(jīng)大學(xué)學(xué)生學(xué)術(shù)節(jié)已經(jīng)步入了第二十一個年頭，伴隨祖國學(xué)術(shù)的發(fā)展和改革的歷程，我們的學(xué)術(shù)節(jié)也在不斷地成長和前進。通過一系列提出問題、思考問題、解決問題、反思問題的過程讓同學(xué)們對工作和競賽有個全新的理解。其客戶遍及上海、山東、江蘇、安徽、河南、湖北、福建、河北等地，行業(yè)涉足房產(chǎn)、家電、汽車、傳媒等領(lǐng)域?；顒恿鞒袒顒硬捎米栽笀竺绞?，收集應(yīng)聘者的個人簡歷。3. 6組隊伍，分別制作有關(guān)的PPT、結(jié)合其他有創(chuàng)意的形式宣傳自己的公司理念（主要以人力和投資為主的關(guān)于公司的規(guī)劃）確定公司類型（銷售、生產(chǎn)、服務(wù)、運輸?shù)龋?，總?jīng)理從宏觀協(xié)調(diào)公司發(fā)展，人力資源部經(jīng)理、投資經(jīng)理結(jié)合自己各部門的（初賽產(chǎn)生的）人才招聘計劃，做整體招聘活動。要求以投資部為主，同時人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理也要參與此評價。2. 比賽階段A. 實戰(zhàn)大演練：a. 投資經(jīng)理：在公布實戰(zhàn)內(nèi)容后分析股市，并于賽的前兩天到學(xué)術(shù)部部長處公布自己的分析結(jié)果（即分析某23股的漲跌）此時，部長須以DV記錄當(dāng)時的情況，于決賽日的實戰(zhàn)環(huán)節(jié)公布實戰(zhàn)結(jié)果。4． 主持人致閉幕詞。活動組織機構(gòu)主辦單位：江西財經(jīng)大學(xué)校團委、校學(xué)生會承辦：江西財經(jīng)大學(xué)學(xué)生會學(xué)術(shù)部協(xié)辦：江西財經(jīng)大學(xué)現(xiàn)代經(jīng)濟管理學(xué)院學(xué)術(shù)部現(xiàn)代經(jīng)濟管理學(xué)院學(xué)術(shù)部2010年10月19日9 / 9
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