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正文內(nèi)容

聯(lián)想集團(tuán)秘書手冊(更新版)

2025-09-10 21:59上一頁面

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【正文】 板附件:l 傳真和郵件(詳細(xì)處理流程見前)l 業(yè)務(wù)類文檔(正式文件、報(bào)告、總結(jié)、PPT制作等) l 一般信件、感謝信、邀請函等 第五部分 會議支持1. 例會、業(yè)務(wù)會議l 根據(jù)議題充分了解情況、搜集整理資料,明確要解決的問題,及時(shí)將信息提供給總經(jīng)理l 確定需參加的人員、時(shí)間、地點(diǎn)。以供總經(jīng)理和參會人員參考)l 根據(jù)紀(jì)要在限定的任務(wù)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行跟蹤推進(jìn),及時(shí)向總經(jīng)理通報(bào)進(jìn)展,并將推進(jìn)結(jié)果或進(jìn)展在下一次例會開始向參會人員進(jìn)行通報(bào)。216。216。216。l 有固定的格式——格式為內(nèi)容服務(wù),要有相對的穩(wěn)定性。第四部分 文字支持秘書不僅要領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的指示, 而且要能貫徹領(lǐng)導(dǎo)的指示。讓對方盡快了解自己,言談中注意語言的文雅與委婉,說話方式輕松自如,語速不急不徐,落落大方。表情中最主要的因素是眼神和微笑。要忠誠老實(shí),辦事恪守原則,忠于承諾,能辦的事要千方百計(jì)辦,不能辦的事要向?qū)Ψ秸f明情由以得到他人的諒解。(2) 對外交往要真誠情切,秘書要很好地領(lǐng)會和把握總經(jīng)理的處事原則,并在對外交往中很好地運(yùn)用,必要時(shí)提醒總經(jīng)理率先垂范,以身作則。1. 語言形象 總經(jīng)理在正式場合發(fā)表講話,秘書要事先準(zhǔn)備好文字材料、發(fā)言提綱,必要時(shí)做好語言標(biāo)識。 參與實(shí)踐,協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)工作。秘書要做好決策參謀,就要積極參與決策的調(diào)查研究。l 尊重合作伙伴和供應(yīng)商,要注意多方了解與業(yè)務(wù)相關(guān)的事務(wù),以做到準(zhǔn)確理解對方的意圖、幫助進(jìn)行有效的溝通與傳達(dá)。如果對方愿意,可以推薦對方與部門其他負(fù)責(zé)人聯(lián)系,同時(shí)告訴對方可以先把想法以寫信或寄的方式告訴總經(jīng)理; 在總經(jīng)理方便時(shí)告知來訪情況,根據(jù)總經(jīng)理授意進(jìn)行后續(xù)安排。15:3015:45 Legend update (Mr. ――) 216。(二)外部會面安排l 總經(jīng)理主持的外部會面接受會面請求 NO 婉拒或該請他人 注意:講明原因,以 免對方誤解 注意:在收到會面請求時(shí),經(jīng)與部門相關(guān)負(fù)責(zé)人及GM商討決定, 同時(shí)提供背景材料以供GM做出判斷Y與對方確認(rèn)時(shí)間、 地點(diǎn)、人員、議程,并落實(shí)我方人員、地點(diǎn)擬定meeting agenda, ppt 修改(中英文標(biāo)準(zhǔn)版、及業(yè)務(wù)回顧) 發(fā)會議通知,并落實(shí)參會人員會前準(zhǔn)備工作 會中服務(wù) 會中達(dá)成共識的跟蹤反饋 結(jié)束 注意事項(xiàng):l 綜合考慮各種因素,選擇合適的會面地點(diǎn)、預(yù)定會議室;l 注意準(zhǔn)備電子或紙制的歡迎牌、激光筆;l 會前與對方溝通是否需準(zhǔn)備翻譯,如需要,提前確認(rèn);l 根據(jù)來訪公司的習(xí)慣及來訪者的級別準(zhǔn)備禮物;l 在與來訪公司溝通中確認(rèn)是否需安排車輛接送,如需要注意把握接送時(shí)間,并通知對方確切的會面時(shí)間及地點(diǎn);l 考慮是否需要在會面時(shí)錄音或拍照,并提前準(zhǔn)備;l 如需安排參觀,提前與行政后勤部聯(lián)系,填寫參觀申請,安排參觀陪同人;l 會前給總經(jīng)理提供相關(guān)背景材料,如需要請相關(guān)部門負(fù)責(zé)人與總經(jīng)理溝通洽談事宜;l 在會前擬制meeting agenda(見模版)l 在制作PPT時(shí)根據(jù)各部門情況、來訪者的需求酌情修改添加內(nèi)容,注意內(nèi)容的及時(shí)更新,并根據(jù)來訪者需求制作中/英文;初次會面PPT應(yīng)包括:聯(lián)想總體情況及業(yè)務(wù)情況介紹;再次會面應(yīng)注意:有針對性的業(yè)務(wù)回顧(可請相關(guān)業(yè)務(wù)部門提供資料)。保證會議順利的舉行,需要多方面的準(zhǔn)備工作。注意建立各種客戶關(guān)系(包括政府領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴、媒體記者)216。(三)陪同出差 陪同總經(jīng)理出差無疑對秘書的工作提出了更高的要求,在出差前除了前面介紹的注意事項(xiàng)外,在出差過程中,要求秘書注意以下事項(xiàng):216。根據(jù)公司最新業(yè)務(wù)情況準(zhǔn)備PRESETATION (中/英文),與對方確認(rèn)演示設(shè)備,必要時(shí)準(zhǔn)備彩色打印膠片和打印稿。216。根據(jù)總經(jīng)理的習(xí)慣,準(zhǔn)備出差用物品(見物品攜帶表)。(一)國內(nèi)出差J 出差前: 216。根據(jù)總經(jīng)理習(xí)慣留出適當(dāng)固定時(shí)間閱讀報(bào)刊資料及其他信息;216。(一)總體原則:216。本文將從總體日程安排、出差日程安排、會議安排、媒體采訪、大型活動和突發(fā)來訪六部分加以詳細(xì)說明并提供文字模版,希望能給大家的工作提供參考。 B、由秘書本人回復(fù) 如發(fā)出的郵件需要追蹤結(jié)果或確認(rèn)對方是否收到,需要設(shè)置回執(zhí),如對方未能及時(shí)查看,需電話說明。l 如一個未完又來一個,應(yīng)視電話內(nèi)容和對方身份,讓緊急的、重要的人員先講,同時(shí)禮貌的告訴另一方稍候片刻,或記錄對方電話,稍侯打過去。l 通話結(jié)束后,確認(rèn)對方已放下話筒,然后放電話?!眑 如需與有關(guān)人員通話,應(yīng)有禮貌地請對方傳呼或轉(zhuǎn)達(dá)。手冊編寫工作是由企劃部秘書處完成的,在此其間我們得到了來自部門同仁及上下各部門的相關(guān)人員的大力支持,在此,我們深表謝意,關(guān)于本手冊所收集的內(nèi)容,由于水平有限,不妥之處請及時(shí)向我們提出,我們熱忱盼望著您的意見。別看都是秘書,但由于所服務(wù)的對象不同,各部門性質(zhì)不同,其所進(jìn)行的工作任務(wù)也必然存在著很大差異,但由于秘書工作是以服務(wù)為其根本性質(zhì),這在共性的尋找上為我們提供了依據(jù)。秘書的輔助和參謀作用在該職業(yè)特征中最具代表性,他們是領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂,是領(lǐng)導(dǎo)與公司上下保持溝通的橋梁 ,為此,他們必須全心全意并準(zhǔn)確無誤地提供支持與服務(wù),從而體現(xiàn)出其自身價(jià)值。因此,什么是一個出色地秘書的該具備的職業(yè)素質(zhì),什么樣的秘書會得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,在聯(lián)想,不同崗位的秘書在提高工作效率的呼聲下又該做什么呢 ?這些是我們一直以來需要探索的問題,也就是這此些思想火花碰撞出我們最初編寫本手冊的想法。 Contribution)G 認(rèn)同與分享 (Sharing)G 雙贏與相互依存(Winwin amp?!眑 判斷WHO,分以下幾種情況:來電人員總經(jīng)理可接電話時(shí)總經(jīng)理不在時(shí)內(nèi)部直接上級及平級直接轉(zhuǎn)入記錄留言如事務(wù)緊急,記錄上級電話,速聯(lián)系總經(jīng)理回電。l 如不能把握總經(jīng)理是否要和對方通話的情況下,不能隨便回答總經(jīng)理“在”或“不在”,可說“請您稍等一下,我去看看**總經(jīng)理是否在?”,然后請示總經(jīng)理是否轉(zhuǎn)接。l 需請對方協(xié)助抄送時(shí),務(wù)必在文件正文前加以說明,列明抄送范圍l 務(wù)必在傳真件首頁上標(biāo)明總頁碼,并在每一頁文件上標(biāo)注頁碼。 必要文件進(jìn)行存檔。作為秘書一定要細(xì)心觀察領(lǐng)導(dǎo)的工作習(xí)慣和做事風(fēng)格,調(diào)整自己的工作方法,主動適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作節(jié)拍。明確事情的優(yōu)先級,在處理事務(wù)時(shí)注意理順和排序,分清輕重緩急,酌情安排處理;216??刂萍s會時(shí)間,適時(shí)打斷,防止拖延,以免影響下面的日程;216。與出差地相關(guān)人員溝通,確定周到的日程安排(明確如早午晚餐安排、所到地地址、需要的路程時(shí)間、接待人員等信息。(見范例)J 出差中 216。出差資料整理(包括資料、名片、會談備忘),根據(jù)需要轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)人員或存檔;216。注意準(zhǔn)備好各種證件及邀請函,并提醒總經(jīng)理攜帶;216。每日及時(shí)核對本日及第二天的日程安排;216。 附件一:出差物品攜帶表名片若干日程表證件(身份證、護(hù)照、港澳通行證、邊防證等)筆記本電腦和ppt(保存在桌面)、ppt備份軟盤2張往返機(jī)票(將保險(xiǎn)費(fèi)保留在秘書手中)書面講話稿及素材2份活動或會議等背景材料出訪地聯(lián)系人通訊錄準(zhǔn)備現(xiàn)金或信用卡注款備用筆等文具*準(zhǔn)備一支彩色筆禮品*包裝應(yīng)急藥及常用藥品附件二:授權(quán)書模版文件編號OUR REF.:LCSDTB會前與GM及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人明確會議內(nèi)容、議程和參加人;216。并關(guān)注以下幾點(diǎn):開始征詢GM是否參會婉拒并請對方改請接到參會邀請 N Y回復(fù)對方參會,并寫入日程表關(guān)注對方會議組織情況,并適時(shí)提出建議在會面前給GM提供背景材料提醒GM參會總經(jīng)理參會結(jié)束注意事項(xiàng):l 會前為總經(jīng)理準(zhǔn)備詳細(xì)的背景材料;l 會前了解會議的具體地點(diǎn),如在不同辦公區(qū),請注意把握出發(fā)參會時(shí)間;l 對會中決議,總經(jīng)理希望詳細(xì)了解的,及時(shí)跟進(jìn)并反饋;外部會面會議備忘模版 Guest Meeting TableGuest’s Company: AMDGuest’s Name and PositionLegend’s Participant and PositionMr. Hector de J. Ruiz COOMr. Raymond Lee of Asia Sales amp。注意事項(xiàng):第三部分 溝通協(xié)調(diào)一、內(nèi)部溝通l 秘書要與所服務(wù)的總經(jīng)理建立經(jīng)常性的溝通,了解總經(jīng)理近期的工作重點(diǎn)、業(yè)務(wù)要點(diǎn)及管理方面的思想。l 在業(yè)務(wù)合作中,適時(shí)提醒總經(jīng)理并為其安排與廠商的定期溝通活動或輕松的就餐,與廠商建立經(jīng)常性的溝通。再次是和領(lǐng)導(dǎo)同步思維,多提供有份量的文稿。 參與要有度,參謀要有方(1) 參與決策調(diào)研,注重“多謀”,切忌“擅斷”。要在事務(wù)安排中,尤其是公司內(nèi)部活動中,使領(lǐng)導(dǎo)多接觸普通員工,了解情況,融于員工之中,才能使領(lǐng)導(dǎo)的形象得以升華。(一) 培養(yǎng)良好的道德修養(yǎng) 禮儀是道德的一種外在表現(xiàn)形式,良好的道德會令人自然展示優(yōu)雅得體的舉止儀態(tài),表現(xiàn)謙虛恭敬的態(tài)度。(二) 培養(yǎng)謙虛而恭敬落落大方的態(tài)度 謙虛是指正確地看待自己,也正確地看待別人。同樣微笑能使生疏變?yōu)橛H密,真誠的微笑能造成互相信任和親切友好的氣氛。即使忘記了對方的姓名,也要委婉地“套”出或不動聲色地處理。比如寫一個準(zhǔn)備開展一項(xiàng)活動的通知,就要圍繞為什么要開展這一活動和怎樣開展等來寫;從收文范圍來看,需明確收文對象,對需要了解而不需要直接處理事情的人可采用抄送形式;對于保密文件,一定要有明顯的保密標(biāo)識符。 明確行文要求。216。結(jié)尾通常采用下述形式:(1) 使用文件詞語,強(qiáng)調(diào)行文目的,如“特此報(bào)告”(2) 概括與深化主題,幫助收文人進(jìn)一步理解全文(3) 陳述具體要求,如“上述要求,請予批準(zhǔn)”(4) 發(fā)出號召,提出希望與要求(5) 說明文件生效、施行時(shí)間216。 文內(nèi)使用簡稱時(shí),一般應(yīng)當(dāng)先用全稱,再注明簡稱
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